Тема Теоретические и методологические основы организационного пректирования систем управления1



Download 102,9 Kb.
bet6/11
Sana24.02.2022
Hajmi102,9 Kb.
#200063
TuriЗакон
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Bog'liq
source

Подсистемы управления

Характеристика

Методология управления (управляющая)

Совокупность целей, функций и принципов, закономерностей, способов воздействия

Процесс управления (социальная)

Разработка и реализация управленческих решений через коммуникации и информационное обеспечение управления

Структура управления (экономическая)

Организационная структура

Техника управления (техническая)

Технологии и оборудование

Таблица 3.1. Подсистемы управления и их характеристика.

Комплексный анализ организационных, управленческих, политических и культурных проблем, выявленных в ходе диагностирования систем, осуществляется с использованием принципов разграничения проблем и сбора, в основном, первичных данных. К общим способам диагностики относятся: всесторонний анализ; самооценка стратегии, структуры, кадрового состава и технического обеспечения.




2. Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с сотрудниками организации. Объектами системы управления персоналом являются работники; рабочие группы; трудовой коллектив, а субъектами – функциональный и линейный управленческий персонал. По категориям целей выделяются такие подсистемы управления персоналом как финансовые (экономические, научно-технические и коммерческо-производственные цели) и социальные (социально-психологическая, правовая и информационная).
Система управления персоналом и ее подсистемы предназначена для решения следующих задач:
1) кадровое планирование;
2) набор и увольнение персонала;
3) обучение и развитие персонала;
4) мотивацию и вознаграждение персонала;
5) организацию деятельности работников, в т.ч. нормирование труда;
6) оценку и аттестацию кадров. 
При этом существуют различные модели построения системы управления персоналом в организации. Их выбор для конкретной организации зависит от ее организационной структуры.



Download 102,9 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish