N. Q. Yo'Ldoshev, G. Yu. Xodjamuratova

компании............................................................................ 94
7.1. 
Стратегические преимущества 
и 
недостатки
функциональных структур компании........................... 94
7.2. 
Стратегические преимущества 
и 
недостатки
адаптированных 
к 
бизнес 
единицам 
нецентрализованных структур управления................. 96
7.3. 
Стратегические преимущества 
и 
недостатки
матричных структур управления................................... 100
7.4. Матричная структура в глобальных компаниях со 
множеством видов деятельности................................... 101
7.5. Организационные 
особенности 
предприятий,
участвующих на мировом рынке................................... 105
7.6. 
Перспективы развития организационных структур.... 118
8-глава. Выполнение и контроль стратегии.......................... 121
8.1. 
Эффективность существующей стратегии................. 121
8.2. 
Стратегические проблемы предприятия..................... 123
8.3. Использование защитных стратегий для сохранения 
конкурентного преимущества........................................ 125
8.4. 
Стратегия в устойчивых и неустойчивых отраслях.... 126

---

8.5. Пересмотр стратегии........................................................ 127
8.6. Принципы создания эффективных стратегий............. 129
9-глава. К онцепция продукта 
в 
стратегическом
уп равлен и и ........................................................................ 131
9.1. Место 
товара в 
стратегическом 
управлении
предприятием...................................................................... 131
9.2. Эволюция взгляда на продукт......................................... 133
9.3. Марка продукта................................................................. 137
9.4. Имидж продукта................................................................ 140
9.5. Гарантии.............................................................................. 146
10-глава. Д и н ам и к а продукта....................................................... 153
10.1. Жизненный цикл продукта.............................................. 153
10.2. Стратегия продукта на отдельных фазах его 
жизненного цикла.............................................................. 156
10.3. Стратегия создания нового продукта............................ 157
10.4. Продуктовая стратегия предприятия............................. 161
11-глава. Э ф ф ективность стратегии предп риятия................. 167
11.1. Стратегическое 
соответствие, 
эффективность
масштаба............................................................................. 167
11.2. Пересмотр или сокращение стратегии корпорации и 
повторная реструктуризация портфеля заказов 
169
11.3. Стратегии сокращения и отказа..................................... 170
11.4. Стратегия входа в новый бизнес.................................... 171
11.5. Критерии эффективности................................................ 172
12-глава. И нновационны е стратегии........................................... 175
12.1. Организация 
и управление 
инновационной
деятельностью предприятия............................................ 175
12.2. НИОКР в инновационной деятельности...................... 182
12.3. Факторы, припятствующие внедрению инноваций.... 184
12.4. Опыт организации и управления инновацинной
деятельностью зарубежных компаний.......................... 187
Глоссарий............................................................................ 192
ю

---