Конкуренция в глобальных

Конкурвнция в глобальных отраслях ³⁴⁵

водства. Государственное регулирование может также стимулировать сбыт моделей продукта, отвечающих спросу в данной стране, и, таким образом, воздействовать на методы маркетинга, заставляя приспосабливать их к спе­ цифике данной страны.

Появление препятствий, связанных с государственной политикой, на­ иболее вероятно в «важных» отраслях, играющих главную роль в достиже­ нии тех или иных целей государственной политики в области занятости, регионального развития, обеспечения стратегическим сырьем, обороны, культуры и т.д. Такие препятствия велики, например, в таких отраслях, как электроэнергетика и телекоммуникации.


Препятствия, связанные с восприятием или ресурсами. Последний вид препятствий для глобальной конкуренции связан с ограниченностью вос­ приятия или ресурсными ограничениями фирм — участников отрасли. Воспринимать возможность конкуренции в глобальном масштабе — это уже само по себе инновация, особенно если фирма при этом вовлекается в решение международных проблем, выходящих далеко за рамки привычной деятельности внутри страны. Это означает, что фирмы могут не обладать необходимым видением. Кроме того, требуются значительные расходы на информацию и поиск решений, а также ресурсы, необходимые, например, для строительства крупных предприятий или стартовых инвестиций на но­ вых рынках. Ресурсные возможности фирм, как и их уровень управленчес­ кой и технической квалификации, могут не соответствовать потребностям глобальной конкуренции.
Препятствия для ведения конкуренции в глобальном масштабе практи­ чески всегда в той или иной степени присутствуют в любой отрасли. В ре­ зультате даже в тех отраслях, в которых конкуренция носит в целом гло­ бальный характер, могут сохраняться определенные аспекты «локальности». Благодаря наличию особенно значительных препятствий для глобальной конкуренции национальная фирма может иметь преимущества перед гло­ бальными конкурентами на некоторых рынках или рыночных сегментах.


Эволюция и превращение отрасли в глобальную
За редким исключением отрасли не рождаются глобальными, но эволюцио­ нируют в этом направлении. Мы рассмотрим распространенные факторы, со­ здающие импульс к превращению отраслей в глобальные. Эти факторы либо создают или усиливают источники преимущества глобальной конкуренции,