Kadrlar tayyorlash Milliy Dasturi

3. Pedantik tip: Psixik jarayonlari inert, vazmin, psixologik travmadan uzoq muddat chiqa olmaydigan. Mojarolarda kamdan-kam qatnashib, ko‘pincha passiv tomonda bo‘ladi. Biror-bir tartib buzilgudek bo‘lsa qattiq hayajonga tushadi. Xizmat jarayonida qat`iy byurokrat, atrofdagilarga ko‘p rasmiy talablar qo‘yadi. Saranjom-sarishta, ozoda, tozalikka alohida e`tibor beradi, mayinkor. ishga vijdonan yondoshadi, rejaga qat`iy rioya qiladi, xatti-harakatlari og‘ir, bosiq, ishning yuqori darajadagi sifatini ko‘zlaydi, o‘zini qayta-qayta tekshiradi, bajarilgan ishni to‘g‘riligidan shubhalanadi. Rasmiyatchi. Liderlikni boshqalarga berib yuboradi.
4. Qo‘zg‘aluvchan tip. Boshqaruvdagi yetishmovchilik, mayl va ishtiyoqlar nazorati sust bo‘lib fiziologik ehtiyojlar shashti yuksak bo‘ladi. Yuqori darajadagi impul’siv, instinktiv, qo‘pol, badqovoq, jahldor, janjalkash, mojaro va ziddiyatlarni ko‘pincha o‘zi uyushtiradi va aktiv qatnashadi. Arzimas narsaga tutaqib ketib, jamoada chiqisholmay, ish joyini tez-tez almashtirib turadi. Muomala - muloqotda murosa qilishi juda past, verbal va noverbal feaktsiyalari sust. Biror-bir mehnat, faoliyat bu shaxs uchun qiziqarli emas, majbur bo‘lganidan ishlaydi, o‘qishda qunt yo‘q, ertani o‘ylamay, shu kun bilan yashab ko‘proq ko‘ngilxushlikni ko‘zlaydi. Yuksak impul’sivlik yoki hayajon reaktsiyasini o‘chirish qiyin, shu bois atrofdagilar uchun xavfli. Hukmini o‘tkazishni yaxshi ko‘radi va atrofiga bo‘ysunuvchan shaxslarni yig‘adi.
5. Gipertimik tip. Bu shaxs chaqqon, muloqotchan, sergap, mimika va pantomimika rivojlanganligi bilan ajraiib turadi. Mey’ordan ortiqcha mustaqil, ba’zan sho‘xIik qiladi, boshqalar bilan munosabatda psixologik distantsiyani noto‘g‘ri his etadi. Suhbatda boshlangan mavzuni qoldirib beixtiyor boshqa mavzuga o‘tib ketadi. Tengdoshlar davrasini xush ko‘radi, shovqin suron o‘rnatib, ularni boshqarishga intiladi. Ko‘pincha kayfiyati chog‘, salomatligi yaxshi, uyqusi xotirjam, chehrasi ochiq, serharakat, ishtahasi karnay, kayfu safoga intiladi. Bu shaxs o‘ziga baxo berishi baland, shodon, engiltak, shu bilan birga ishchan, tadbirkor, zeriktirmaydigan suhbatdosh. Tashabbuskor, boshqalarni ko‘nglini ko‘tara oladigan, serharakat. Haddan tashqari mustaqillika intilishi ziddiyatga sabab bo‘lishi mumkin. Omadsizlik yoki qat`iy to‘sqinlikka duchor bo‘lsa badjahl va darg‘azab bo‘ladi. Axloqsiz xatti harakatlarga moyil, puxta o‘ylanmagan rejalarni odamlarga tavsiya etadi. O‘z vazifa va majburiyatlariga jiddiy munosabatda bo‘lmaydi. Qat’iy intizom, bir maromdagi faoliyatga, yolg‘izlikka bardosh berolmaydi.