H. H. Imomov investitsiyalarni tashkil etish va

investitsiyalar hisobiga
 shaM- 
lanadi.  Venchur kapitalning investori o'zining barcha mablag'idan 
mahrum  bo'Ushi mumkin,  ammo  bu kapital  10 va hatto  50 baro­
bar ko'payish ehtimoU ham bor.  Venchur kapitaUdan foydalanish 
imkoniyati esa fond bozorining holatiga bevosita bog'Uqdir. Venchur 
kapital egalari hamisha hayotiy qobUiyatga ega bo'lgan va faol kapital 
bozorini izlash jarayonida bo'ladflar. 
Ularni d oim iy
 ravishda yuksak 
texnologiya sohasidagi loyihalar qiziqtiradi.
An’anaviy biznes sohasidagi kichik korxonalar kengayish maqsa- 
diniko'zlamaydi Odatda, ular bir-ikkikorchalonga juda qaram bo'ladi 
va ularning ixtisoslashuvi uchun deyarU imkoniyat bo'hnaydi.  Qabul 
etiladigan  qarorlar esa  bir yoki bir necha  menejerlarniag  xohish- 
irodasiga bo'ysunadi,  istiqbolda esa strategik maqsadlarni aniqlash 
juda qiyin vazifaga aylanadi.  Qarorlaming ko'p qismi dumstroq tah­
lil etilmay qabul qiUnadi Kapital korxona egalarinhig mablag'i hiso­
bidan shakJlantiriladi ularda esa mablag' yelishmasUgi seziUb turadi.
KB korxonalari budjet mablag'laridan, fond bozoridan foydalana 
olmaydi, ularning jamg'armasi ham yo'q.  Qarzga oUnadigan kredit­
lar va bank ssudalari ularni moliyalashtirishning asosiy manbalaridir. 
2000-yilda  KB  subyektlariga  ajratilgan  kreditlar  hajmi  92  mlrd. 
so'mdan  yuqori  bo'ldi va  2,5  barobar  oshdi,  shu jumladan,  12,9 
mlrd.  so'm mikrokredit tarzida berildi.  Budjetdan tashqari fondlar- 
dan KB loyihalarining moUyalashtkiUshiga 2000-yilda 4,4 mlrd. so'm 
yoki