A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Tashqi ta’sir omillari 
Qonunchilik 
Iqtisodiy shart-sharoit  
Mehnat bozori 
Korxona joylashgan joy 
Ichki ta’sir omillari 
Korxona maqsadlari 
Tashkiliyuslub 
Ishning kasbiy xususiyati 
Mehnat jamoasi 
Rahbarlik usuli  
 
Personalni boshqarish bo’yicha dasturlarda hisobga olingan omillar 
Personalni boshqarish 
boyicha faoliyat turlari 
Hodimlar 
Samaradorlik mezoni 
Teng imkoniyatlar 
Ishning tahlili 
Ishga yollash 
Rejalashtirish 
Hodimlarni tanlash 
Baholash 
Personalni rivojlantirish 
Karerani rejalashtirish 
va rivojlantirish 
Rag’batlantirish 
Mehnat munosabatlari 
Xavfsizlik 
Mehnat hayoti sifati  
Imkoniyatlar 
Yondashuvlar 
Qiziqishlar 
Manfaatlar 
Shaxsiy xususiyatlar 
Ijro 
Huquqiy muvofiqlik 
Qoniqish 
Ishga uzursiz kelmaslik 
(progullar) 
Qo’nimsizlik 
Nizolar (konfliktlar) 
Shikoyatlar  
 
11.18 rasm. Kar’erani rivojlantirishga ta’sir etuvchi omillar 

---

 
240 
o’qitish  xarajatlarini  qoplash,  kasbini  o’zgartirish,  xizmat  vazifasida  siljitish  va 
hokazolar)  ko’zda  tutadi.  Lavozimda  o’sish  shaxsiy  rejasi  xodim  hamda  rahbar 
tomonidan  imzolanadi,  rejaning  bajarilishi  ular  tomonidan  yil  davomvda  bir  necha 
bor ko’rib chiqiladi.