A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

“Tramplin",  “Narvon",  “Chorraha"  va  “Ilon"  turlari 
mavjuddir
 
Rahbarning  ishdan  bo’shatilgandan  so’ng  ko’p  yillik  tajribasidan  mutlaqo 
foydalanmaslik “Tramplin" usulining eng muhim kamchiligi hisoblanadi. 
 
Korxona kardlar xizmati 
Ishchilarning xizmat 
vazifasida o’stirishni 
rejalashtirish  
Ishchining shaxsiy 
ehtiyojlari 
Umumiy ta’lim darajasi 
va kasbiy malaka 
Salomatligi haqida tibbiy 
xulosa  
Bevosita rahbar tavsiyasi 
Ishchi kasblari va 
razryadlari bo’yicha 
ehtiyojni aniqlash  
Istiqbolda taqchil ishchi 
kasblariga ehtiyojni 
prognoz qilish  
Ishchi kasblari va 
malaka darajasiga 
ehtiyojni qondirish 
manbalarini aniqlash  
Sex ichida ishchi 
kasblari boyicha 
rotatsiya chizmasini 
tayyorlash  
Nomzodlarga talablarni 
ishlab chiqish  
Kasb mahoratini 
oshirish  
Malakasini oshirish  
Yangi, murakkabroq 
ixtisoslikka o’qitish  
Bo’linma (brigada, 
guruh) rahbari 
vazifasiga tayinlash  
Muhandis-texnik 
lavozimga o’tkazish  
Ishchilarni o’qitish 
rejasini ishlab chiqish  
11.13-rasm. Ishchilarni xizmat vazifasida o’stirishni 
rejalashtirish 

---

 
237 
 
 
 
“Chorraha"  usuli  rahbarning  egallab  turgan  lavozimdagi  faoliyati  ishlab 
chiqarish  manfaatlariga  mos  kelmay  qolganligi  va  undan  kelgusida  qaysi  sifatda 
foydalanishi  to’g’risida  qaror  qabul  qilish  talab  etilishi  bilan  bog’liq  amaliy 
vaziyatni aks ettiradi. 
 
 
Ushbu  usul  “zinapoya"  ko’rinishlaridan  biri  hisoblanib,  undan  vaziyatga 
qarab foydalanish tavsiya qilinadi. 
 
 
1 
3 
4 
2