Хмельницкая Ольга Владимировна

Рис. I Методы трансфертного ценообразования
В работе рассмотрены преимущества и недостатки выделенных методов,
ограничения по условиям применения. Использование какого-либо из базовых
методов без корректировок не позволяет построить такую систему внутрифирменного
ценообразования в рамках компании, которая бы отвечала требованиям
эффективности. Под эффективной системой трансфертного ценообразования
подразумевается система, которая обладает следующими свойствами:
- информативность, что означает наличие возможности оценки результатов
деятельности отдельных подразделений;
- способность стимулировать менеджеров подразделений повышать
эффективность функционирования;
- возможность обеспечения конгруэнтности целей отдельных подразделений и
всей компании в целом.
В диссертационной работе рассмотрен существующий опыт формирования
трансфертных цен на базе экономико-математических моделей. В целом можно
выделить ряд ключевых направлений исследования. Модели первой группы -
посвящены формированию трансфертных цен на банковские ресурсы и в силу
специфических свойств «промежуточной продукции» не могут быть использованы
для компаний других сфер бизнеса. Ряд авторов обращается к проблеме
формирования внутрифирменной цены в условиях взаимодействия подразделений
холдинга или участников финансово-промышленных групп. Особенность таких
взаимоотношений заключается, прежде всего, в том, что их участники могут
использовать различные схемы изменения условий договоров, за счет чего меняются
и цены сделок и реальная стоимость компаний, однако такое трансфертное

---

9
ценообразование не используется для целей повышения эффективности работы
подразделений. Предложенные исследователями модели трансфертного
ценообразования для управленческих целей в основном построены на идее
формировании нормы прибыли, уравнивающей знамения доли прибыли каждого
подразделения, при этом не учитываются специфические свойства промежуточной
продукции или услуг и их значимость для компании.
Анализ существующих подходов к трансфертному ценообразованию дает
возможность сделать вывод о необходимости реализации новых, более эффективных
подходов к формированию трансфертных цен. Необходимо формализовать метод и
разработать математическую модель формирования управленческой трансфертной
цены с учетом специфики организационно-функционального строения
взаимодействующих на внутреннем рынке субъектов, специфических свойств
промежуточной продукции и стратегических приоритетов развития компании.