Fundamentals of Management, 8th ed

Leadership Behaviors

Spurred on by their lack of success in identifying useful leadership traits, researchers

soon began to investigate other variables, especially the behaviors or actions of leaders.

The new hypothesis was that effective leaders somehow behaved differently from less

effective leaders. Thus, the goal was to develop a fuller understanding of leadership

behaviors.

Michigan Studies

Researchers at the University of Michigan, led by Rensis Likert,

began studying leadership in the late 1940s.

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Based on extensive interviews with both

leaders (managers) and followers (subordinates), this research identified two basic

forms of leader behavior: job centered and employee centered. Managers using