|
2.2.Firmaningichkiatrof-muhiti
Firmaichidagisodirvanegadirishjarayoninita'sir Har qandaykomponentlar, tadbirkorliksub'ektiichkimuhitiningelementlardir. Bu hodisayaxshinazoratjarayonvao'zboshimchalikbilanbirgalikdajarayonivatashkiliydvigatellario'rtasidagihamkorlikningmexanizminitashkiletadi, har qandayboshqaruvqarorlaritomonidansozlanishimumkin.
Birinchixodimlariekanligini, shuninguchunkorxonaichkivatashqimuhiti, o'zsaylovchilariningko'raularorasidaochiq-oydinfarqbor:
Insonresurslari (oddiyxodimlar);
boshqarishhajmi (qo'lda);
texnologiyasiaktsiyalarini (ishlabchiqarishuchunuskunalar);
reklamasavdoyordam (marketing jamoasi);
moliyaviyqo'llab-quvvatlash;
Kompaniyamadaniyati;
ijtimoiytasvir.
Buko'rsatkichlardoimiyemas, shuninguchunularbirnechaxo'jaliksubyektlarimavjudbo'lmasligimumkin. Bu barchaelementlarkorxonaningichkimuhitiningomillarnianiqlashbirlashtirilishimumkin:
Iqtisodiyot (marketing vamoliyaviyma'lumotlaro'zichigaoladi);
o'chirilgan (madaniyo'rtavatasvirelementlari, xodimlartarkibi);
Ishlash dasturi (butunishlabchiqarishguruhinio'zichigaoladi).
Barchabukuchlarningtahliltartibikompaniyasio'zzaifbarchamustahkamlashvabiznesshaxstashqibozordakattabarqarorlikniqozonishimkoniniberadikuchliyaxshilashimkoniniberadi.
MISOL UCHUN ICHKI ATROF-MUHIT
ningamaliytomondanqaraylik, ichkimuhitidao'zgarishlar, umuman, biznesta'sirqilishimumkin.
Sizbirmutaxassis, ko'proqyokikamroqmalakali, lekintezvasamaraliishlashiuchunetarliemasbordeylik. Siz, rahbarsifatidasizningkompaniyao'zigaxosqaratilganmalakaoshirishkurslarinitashkilqilish.
Natijada, kurslarnio'tishxodimlarixodimio'zishularnichalg'itadi, shundayqilib, hamkasblarigayordamso'rab, va, vaqto'tkazishemas, deb qisqavaqtichidavazifalarnibajarishuchunendisavollarniko'pjavoboldilar.
Biz mehnatomilio'zgarishlarko'ribchiqildi, uningtexnologikqo'llab-quvvatlashnarsao'zgartirishuchun harakat qilaylik. Misoluchun, yangi apparat uchuno'rniga. Shundayqilib, biz bartarafyokibiryokiboshqamexanizminimuvaffaqiyatsizlikkaishlabchiqarish minimal turg'unlikuchunkamaytirish. Bu biz endikapitalinvestitsiyalaruchunbilvositaxarajatlarnio'zgartirish, shundayiqtisodiyomilta'sir, asosiyfondlarnita'mirlashpulsarflash, deganma'nonianglatadi.
ISH MUHITI
Biz texnologikqo'llab-quvvatlashhaqidagapirganda, chunki, uningbatafsilichkiasosiykomponentlariniqandaybirkorxonaatrof-muhitishlabchiqarishhaqidao'ylashqilaylik.
Bu tarkibiyqismihisoblanadi, chunkidoimiyemas-da, birmenejeriengkattamas'uliyatbilanmunosabatdabo'lishkerak, har birishlabchiqarishrejalashtirish, lekinenguzoqmuddatlibiri.
kompaniyaningishlabchiqarishmuhitidaquyidagitarkibiyqismlardaniborat:
ishchijarayonini har qandaymaydoni: asosiyob'ektlari, shujumladan, outbuildings barchainfratuzilmalarbilankiritilgan;
dasturiyta'minotvatexnikqo'llab-quvvatlash, asosiyjarayonidaishtiroketadi;
o'rtaishlabchiqarishliniyasijalbqilinganboshqaxizmatlarvatizimlari.
U ko'pyillardavomidakompaniyaxizmatmumkin, shundayqilib, mahsulotozodmas'ul Har sohabo'lim, sizjihozlanganbo'lishikerak.
ENTERPRISE EKOLOGIK
biron-birtarzdao'zfaoliyatinita'sirtadbirkorliksub'ekti, tashqarida har qandayatrof-muhit, hattobilvosita, korxonaningtashqiatrof-muhitdeyiladi. Shu bilanbirga u birso'lvamikrovliyaniyaega. Sobiqbilvositahaydashkuchlarianglatadi, vaikkinchibevositaboshqafanlarkompaniyasibilanbog'liqfaoliyatiasosida.
Key Enterprise Ekologikomillar:
Tabiat (ob-havosharoiti, ularningo'zgarishiorqaliishlabchiqarishta'sir);
demografikko'rsatkich (aholiningo'rtachayoshio'zgarishi);
iqtisodiykomponent (barchajarayonlar, raqobatchilarborliginimamlakatdayuzagakelganvamilliyvaxorijiyvalyutabozorlarinita'sir);
institutsionalmexanizmi (har qandaydavlat harakat vamoliyaviyhokimiyat).
Shundayqilib, biz korxonaningtashqiatrof-muhitma'muriyqarorlarlozimemas, deb aytishmumkinvahechqandayaniqalgoritmvavektoryo'nalishibilan, tartibsizishshaxsta'sirqilishimumkin.
MISOL UCHUN, TASHQI ATROF-MUHIT
Korxonaningtashqiatrof-muhitdemografikjihatdanishshaxsqandayta'sirningbirmisoltasavvurchiqaylik. so'nggiyillardao'rtachatug'ilishdarajasi 20% gakamaydi, o'nyillardavomida, yangitug'ilganchaqaloqlaruchuntovarlarishlabchiqaradi, deb birkompaniyabor, deylik.
Taxminantadbirkorlar (albatta, bubirxilhisobotyildavomidaularchetbozorigakirishgaolmadi, bo'lmasa) demografikvabirozkamhajmiaholiuchunmoslashtirishkerak, bo'ladigapirgan.
iqtisodiyshaxstabiiyomilta'sirqilishimumkin, qandayqilibo'ylabko'ring. Misoluchun, birbo'ron, bo'ronogohlantirish - vaxomashyobilanta'minlashtufaylisalbiyhavoshartlaribuzilganetiladi.
institutsionaltarkibiyhukumatqoidalariga, qonunvasoliqqatortishjarayonidao'zgarishlarniqobiostida, amalda, ko'rsatilgan. valyutakurslariotlar ham muhimrolkorxona, aytmoqchi, ishlabmumkinko'proqyokikamroqkurashraqobatmuhitinio'ynaydiiqtisodiyomil, tashkiletadi.
RAQOBAT MUHITI
Bu raqobatshugeografikdoirasidasotilganshutovarlarozodtufaylibo'lishimumkinraqobatjarayon, deb ma'lum.
raqobatmuhitinibilanbiznesayrimparametrlariniturlitomonidannazoratqilinishimumkin. Misoluchun, narxlashsiyosati. tovarlarqiymatibevositaxaridorningtanlashta'sirko'rsatkichlaridanbirihisoblanadi. Shuninguchun, pastki u - oliy talab.
Lekinmahsulotsifatihaqidaunutmang. Ko'pincha, axloqsizishlabchiqaruvchilariNarxostonasinikamaytirishyo'lidasifatiniqurbonqilinadi. Boshqayo'llarbilanbo'lishimumkintovarlarnarxinikamaytirish: masalan, shundayqilibishlabchiqarishbevositaxarajatlarnikamaytirish, ishlabchiqarishjarayoniniyetkazibberishxarajatlarinikamaytirishvaavtomatlashtirish
Do'stlaringiz bilan baham: |
