Figures – Chapter 22

Работа в команде

Работа в команде

• Большая часть разработки программного обеспечения является групповой деятельностью

График разработки большинства нетривиальных программных проектов таков, что они не могут быть выполнены одним человеком, работающим в одиночку.

• Хорошая группа сплочена и обладает командным духом. Вовлеченные люди мотивированы успехом группы так же как их личными целями.
• Групповое взаимодействие является ключевым фактором, определяющим эффективность группы.
• Гибкость в групповом составе ограничена
• Менеджеры должны делать все возможное с доступными людьми.

Групповая сплоченность Guruh birdamligi

• В сплоченной группе участники считают группу более важной, чем кто-либо в ней.
• Преимущества сплоченной группы: :
• Стандарты качества группы могут быть разработаны членами группы.
• Члены команды учатся друг у друга и знакомятся с работой друг друга; Запреты, вызванные невежеством, уменьшены.
• Знания делятся. Непрерывность может быть сохранена, если член группы покидает.
• Рефакторинг и постоянное улучшение приветствуется. Члены группы работают коллективно, чтобы обеспечить высокое качество результатов и решить проблемы, независимо от людей, которые изначально создали дизайн или программу.

Командный дух

Алиса, опытный руководитель проекта, понимает важность создания сплоченной группы. Поскольку они разрабатывают новый продукт, она пользуется возможностью вовлечь всех членов группы в спецификацию и дизайн продукта, заставляя их обсуждать возможные технологии с пожилыми членами их семей. Она также призывает их привести этих членов семьи к другим членам группы развития.
Алиса также организует ежемесячные обеды для всех в группе. Эти обеды дают возможность всем членам команды встретиться в неформальной обстановке, обсудить вызывающие озабоченность вопросы и познакомиться друг с другом. На обеде Алиса рассказывает группе, что она знает об организационных новостях, политике, стратегиях и так далее. Затем каждый член команды кратко подытоживает, что он делал, и группа обсуждает общую тему, такую как идеи новых продуктов от пожилых родственников.
Каждые несколько месяцев Алиса организует «выездной день» для группы, где команда проводит два дня на «обновлении технологий». Каждый член команды готовит обновленную информацию о соответствующей технологии и представляет ее группе. Это выездная встреча в хорошем отеле, и запланировано много времени для обсуждения и социального общения.