|
Ta’lim muassasasining marketing strategiyasini ishlab chiqish
Ta’lim muassasasining marketing dasturining tarkibi quyidagilardan iborat:
Ta’lim muassasasining imkoniyatlari tahlili (xolatli tahlil)
Rivojlanish maqsadlarini aniqlash (marketing sintezi)
Strategiyani ishlab chiqish
Rejani ishlab chiqish:
Nazorat qilish.
Ta’lim muassasasining imkoniyatlari tahlil qilinganda uning mehnat bozoridagi shart-sharoitlari (tashqi muhiti) va o‘ziningichki salohiyati to‘\risida batafsil axborotlar to‘plab, aniq xulosa chiqariladi.
Buning uchun «Mehnat bozorini kompleks tadqiq qilish» va «Holatli tahlil» usullaridan foydalaniladi.
Mehnat bozorini kompleks tadqiq qilish boshlang‘ich davri bo‘lib, ta’lim muassasasi marketing dasturini va rejasini tuzish uchun manba hisoblanadi.
Holatli tahlil, ta’lim muassasasi faoliyatini o‘ziga xos taftish qilish va atrofligicha baholashish o‘z ichiga oladi. Unda quyidagi savollarga javob topib biror qarorga kelish maqsad qilnadi:
-ta’lim muassasasi mehnat bozoriga qaysi yo‘nalishdagi mutaxassis kadrlarni etkazib beradi va ularning kelajagi qanday?
-ta’lim muassasasi tomonidan tayyorlanayotgan mutaxassislarga mehnat bozorida qanday talab mavjud?
-kim va qanday qilib ta’lim muassasasiga va uning tayyorlanayotgan kadrlariga raqobatchi?
-ta’lim muassasasi faoliyatiga qaysi iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy ilmiy-texnik xolatlar ta’sir ko‘rsatishi mumkin?
-ta’lim muassasasining uzoq va yaqin muddatli maqsadlarini o‘zaro bo\langanlik darajasi?
-ko‘zda tutilgan maqsadlarning resurs bilan ta’minlanganligi?
-ta’lim muassasasidagi marketing bo‘limi faoliyatining tashkil etilishi?
-ta’lim muassasasi tomonidan tayyorlanayotgan kadrlarning raqobatbardoshligi?
-kadrlar tayyorlashda reklama va boshqa usullarga qanday ahamiyat berilmoqda?
YUqoridagi savollarga javob topish va tahlil qilish uchun ta’lim muassasasining ichki tashqi kursatkichlarini o‘rganish hamda maxsus tanlov.
(Anketa so‘rovlari test) dasturi orqali axborotlar yi\iladi va mazkur ma’lumotlar qayta ishlanadi.
Marketing strategiyasi-maqsadga erishish uchun qanday harakat qilish kerak? –degan savolga javob izlaydi. Strategik rejalashtirish ta’lim muassasasining uzoq muddatga kadrlar tayyorlash, hamda ularni iste’molchilarini o‘rganish, reklama bilan shu\illanish va boshqa asosiy yo‘nalishlarini aniqlaydi va marketing bo‘limini maqsadini belgilaydi va marketologlar ishini muvofiqlashtiradi.
Marketing strategiyasi zaminida quyidagi besh talab (tamoyil) mavjud, ular ta’lim muassasalarining kadrlar tayyorlash faoliyatida hisobga olinishi mumkin.
1.Mehnat bozori bir xil emas,u doimo o‘zgarib turadi va o‘ziga xos tabaqalar (sigmentlar) dan iborat Kasb-hunar kollejlari o‘qish muddati 3 yil bo‘lganligi uchun taklif qilinayotgan kadrlar hamma iste’molchilar talabiga har doim mos kelavermaydi.
2.Ta’lim muassasasi mehnat bozorida bir necha segment talablarini turli yo‘nalishlar bo‘yicha mutaxassis kadrlarni tayyorlashni) nazarda tutishi mumkin.
3.Ta’lim xizmatlari bozorida har bir ta’lim muassasasi mustaqil yoki boshqa bilim yurtlari hamda korxonalar bilan hamkorlikda faoliyat ko‘rsatishi mumkin.
SHuning uchun tanlab olingan yo‘nalish bo‘yicha yuqori malakali mutaxassis tayyorlashni raqobat kurashida muvofaqqiyot qozonishni o‘ylash lozim.
4.Marketing vositasini tanlashda,ko‘proq bir biriga mos va o‘zaro vazifalarni bir birini to‘lg‘azib turuvchilarni ishga solishni ko‘zda tutadi. Masalan, kadrlar tayyorlashda mazkur sohadagi korxonalar bilan shartnoma tuzish asvosida ish olib borish, iste’molchilar bilan aloqalarni reklamaga qo‘shib ishlatish tavsiya etiladi.
5.Ta’lim muassasasini mehnat bozoriga chiqishida iqtisodiy xolatni har tomonlama hisobga olishni talab etadi. Masalan, umumiy kon’yunktrurasining holatini, raqobatchilar bilan tutgan o‘rni va boshqalar nazarda tutiladi.
Ta’lim muassasasining marketing strategiyasini ishlab chiqishda eng muhim muammo, mehnat bozori talabini hiobga olish hisoblanadi.
Uning echimini topishda jahon tajribasida mavjud tajribalardan keng foydalanish foydadan xoli bo‘lmaydi.
TMB. Ergasheva D.
www. ziyonet.uz
www.lex.uz
www.bilimdon uz.
www.biim.uz
Do'stlaringiz bilan baham: | 
