Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника

6. Менежментнинг асосий вазифалари
Менежмент — бу бошқариш орқали ишларни амал­
га ошириш, ишбилармонлар қандай иш юритишини 
ўргатиш, янги бошқариш тафаккурини шаклланти- 
ришдир.
Менежмент деганда фирмаларнинг мақсадига эри- 
шишларини ташкил этиш, режалаштириш, назорат 
қилиш, ташкилот ичидаги ўзаро таъсир этишни му- 
вофиқлаштириш, фирма салоҳиятидан фойдаланиш 
орқали жараёнлар, муносабатлар, ҳаракатларни амал­
га ошириш кабилар англанади.
16
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

Замонавий менежмент асослари муайян иқтисо- 
дий, ижтимоий, илмий фанлар — миллий хўжалик- 
ни режалаштириш, башорат қилиш, статистика, мак- 
ро-микроиқтисодиёт, бухгалтерия ҳисоби, молия, 
кредит, режалаштиришнинг эконометрик усуллари, 
психология, педагогика, ҳуқуқшунослик, иқтисодиёт 
назарияси, маркетинг каби фанлар билан узвий боғ- 
лиқдир.
Замонавий менежмент фанининг мазмуни бошқа- 
рув тизими ва бошқариш объекти орасидаги ўзаро 
муносабатдир. Ички бозорда мувозанат усули, фирма- 
нинг олаётган фойдаси бўйича нархини баҳолаш, ай- 
рим қисмларини баҳолаш, фирма қийматининг бўли- 
ши мумкинлигига, сармоя киритиш вақгига келади- 
ган даромадга, фирмани қулай жойга жойлашишига 
қараб баҳолашга тўғри келади. Буларнинг ҳар бирини 
ишлата олиш менежердан билим талаб қилади.
Ҳар бир фирманинг ичида ўзига хос бошқариш 
нуқтаи назари бор. Ички бўлим ва бўлинмалардаги 
турли жараёнлар, меъёрлар, ечим қабул қилиш, ком­
муникация бошқарув аппаратига таъсир кўрсатади. 
Бунда салмоқли ўринни технология, ходимлар, таш­
килий маданият, ишлаб чиқаришни бошқариш, мар- 
кетингли бошқариш, молияни бошқариш, шахсни 
бошқариш, раҳбарнинг раҳнамолик сифатига қараб 
бошқариш кабилар эгаллайди.
Юқоридагилардан келиб чиқиб, менежментнинг 
асосий вазифалари қуйидаги йўналишларда ифода- 
ланиши мумкин:
ишлаб чиқариш ва хизмат кўрсатиш (технологик 
фаолият);
тижорат фаолияти (харид қилиш, сотиш ва алмаш- 
тириш);
молиявий фаолият (сармояни излаш ва оқилона 
фойдаланиш);
хавфсизлик фаолияти (аҳоли мулкини муҳофаза 
қилиш);
эккаунтинг (таҳлил қилиш, ҳисобга олиш, статис­
тика);
2 - 7 7
17
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

бошқариш фаолияти (режалаштириш, маркетинг, 
ташкил этиш вазифаси, тақсимлаш,