Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника


ҳуқуқга эга эканлиги билан намоён бўлади. Амал маълумоти



Download 5,78 Mb.
Pdf ko'rish
bet93/148
Sana23.02.2022
Hajmi5,78 Mb.
#173930
1   ...   89   90   91   92   93   94   95   96   ...   148
Bog'liq
Menejment (G .Qosimov)(1)

ҳуқуқга эга эканлиги билан намоён бўлади.
Амал маълумоти зарур ва муҳим маълумотлардан 
фойдалана олиш имконига асосланади ва уларни 
бўйсунувчиларига таъсир кўрсатишда ишлата олишига 
боғлиқ.
Амалга эҳтиёж қатьий маслаҳатлар бериш ва ёрдам 
кўрсатишга интилиш, бошқаларда қиссиёт уйғотиш, 
ўз эътиборини кучайтириш кабиларда кўринади.
Ташкилий асосдаги амал унсурларига ечим қабул 
қилиш, мукофотлаш, мажбур қилиш, неъматлар ус­
тидан ҳукмронлик, алоқалар қудрати киради.
Амалнинг қандайдир самарали тури бўйсунувчи (иж- 
рочи)нинг фикрича раҳбар унинг (ижрочининг) фаол 
эх^иёжини қондириши ёки қондирмаслиги мумкинли- 
гига боғлиқ. Шунинг учун ҳар бир усулнинг ижобий ва 
салбий томонлари бор ва ҳеч ким ҳар қандай ҳолатлар- 
да тўлиқ бошқара олиш қобилиятига эга эмас.
13.3. Шахеий таъсир этишдан амалиётда фойдаланиш
Амал ва раҳбарлик лавозими самарали бошқариш- 
нинг ўта таьсир этувчи воситаси. Аммо амалий иш- 
лашда биз таърифлагандан ҳам ўзгарувчан. Мураккаб 
ташкилот ўз масалаларини самарали бажариши учун 
бошқаришнинг ҳамма функциялари ижро этилиши- 
ни таъминлаши керак. Шу билан бирга муомала ва ечим 
қабул қилиш жараёнларига ўхшаш раҳбарлик қилиш, 
раҳнамолик бир бутун бошқариш тизимига сингиб 
кетган фаолиятнинг кўриниши ҳисобланади.
195
www.ziyouz.com kutubxonasi


Агар самарали раҳбарлик қилиш бўлмаса, режа­
лаштириш, ташкил этиш, мойиллик ва назорат ва­
зифалари натижали бажарилиши мумкин эмас.
Бошқача қилиб айтганда, ташкилот ўз вазифаларини 
бажармоғи учун бошқаришнинг барча функциялари тўла 
бажарилиши мумкин эмас. Бошқарувчи самарали бошқа- 
ришга етарли даражада муносиб бўлиши лозим. Самара­
ли раҳнамо доим ҳам бир вақгда самарали бошқарув бўла- 
вермайди. Раҳнамо — бу маълум шахе ва гуруҳларга таъ­
сир эта оладиган қобилият, оқибатда улар кучини 
ташкилот мақсадларига эришишга қарата олади.
Амалдорлик — бу ўзгалар хулқига таъсир эта олиш 
имкониятидир. Таъсир — бу бир индивиднинг ҳар қа.ндай 
хулқи бошқа индивиднинг хулқига, муносабатига, ҳис- 
сиётига ва шунга ўхшашларга ўзгариш кирита олишидир.

Download 5,78 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   89   90   91   92   93   94   95   96   ...   148




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish