Ететеуломов узбекистон республикаси

лиги, рагбатлантириш ва бошцалар.
Нщоят А. Файолни бонщарувга туртинчи ёндашуви. 
У асосий 
дищат-эътиборни ишлаб чщаришда ижтимо­
ий масалага щратди.
Чунки 14 та мехнатни самарали 
ташкил кдлиш принципидан деярли ярми ижтимоий 
тавсифга эга.
А. Файоль агар улар боищарувда кддимий Рим та­
мойили, яъни «билиб куйгин ва хукмронлик кдягин» 
усулини ишлатсалар бу ра^барларнинг огир хатосидйр 
деган. У бопщарувчилардан кул остидагиларга нисба- 
тан хушмуомалали булишни, улар интилишларини уй- 
ротишга ва рагбатлантиришга, бошлшугар баъзида уз 
гуруридан воз кечиб ишчилар ташаббусини к,ондириш- 
лари керак деб таъкидлаган.
А. Файолни бошкдрув тавсифининг нихоясида уни 
яна бир белгисини эслатиб утамиз. Менежментнинг бир 
катер самарадорлик шартларида олий маъмурият шах­
сини биринчи кдлиб куяди.
Унинг фикрича менежер шундай сифатларга эга 
булиши керакки, улар ичида маънавий ва ташкилот- 
чилик кобилиятлари яхши булиши уз сохасида юкрри 
вакилликга эга, одамлар билан муомала кдлиш санъа- 
ти купрок; ахамиятга эга. Буларга кушимча щишб яна 
шахеий сифатни хам келтириш керак, яъни шахсият- 
лик сифати, наклон, эркли, ижтимоий вазифа (бурч)
46

---

сезиш ва бопщалар. А. Файоль ёш мухдндислар учун 
махсус тавсиянома ёзган, унда к;айд килинган тавсиф- 
лар уз амалий исботини топган.
Илмий менежмент эволюцияси (бопщарувнинг 
классик таълими) унинг пайдо булган даврвдан бош- 
лаб то XX аср урталаригача, табиийки биз куриб чик,- 
кдн ф . Тейлор, А. Файолларнинг фикр-мул оказал ари 
билан чекланмайди.
Fap6 менежменти ушбу даврда менежмент ривожи- 
га катта хисса кушган боища куплаб номларни билади. 
Булар Генри Гант, эр-хотин Гилбертлар, Жеймс Д. 
Муки, Линдолл Урвик, Генри Форд, М. П. Фоллет, 
Р. Роббинс, Д. Бем, М. Вебер ва боищалардир.
Илмий боищарув таълимига кщори ижобий бахо 
бера туриб 
Fap6 
изланувчилари бопщарув фикри та- 
ракщиётидаги куйидаги эришган муваффакдятларини 
келтиришади:
I. Бошлангич даврда.
1. К$йилган масалани яхши бажариш усулларини 
аниьуташ учун илмий тахдилларни ишлатиш.
2. Вазифаларни бажариш учун хаммадан яхши 
тугри келадиган ишловчиларни танлаб олиш.
3. Ишловчиларни уз вазифасини самарали бажа- 
риши учун зарур ресурслар билан таъминлаш.
4. Меднат унумдорлигини ошириш учун моддий 
рагбатлантиришни тизимли ва тугри ишлатиш.
5. Асосий ишдан рёжалаштиришни ва уйлаб 
куришни ажратиш.
II. Сунгги даврда.
1. Бопщарув принциплари тараккиёти.
2. Боищарув вазифаларни ёзма тушунтириш.
3. Барча ташкилотни боищарувига тизимли ёнда­
шиш.
Илмий менежментнинг таълимотини устуворликла- 
ри эътирозга лойик; эмас. Шундай булишига карамай 
бу назарияни яна бир томонини, яъни «медалнинг 
орк,а томонини» хам куриб чшдоц мухимдир.
Илмий менежментнинг ижобий элементлари вак? 
Утиши билан, илмий ишланган принциплар, к;оида- 
лар, тавсияномалар, чекланган меъёрлар корхонада 
кдйинчиликларни ва мажбурий иш тизимларини бунёд 
этишга олиб келади. Ишчининг мехнати бироз жадал-
47

---

лашади ва маълум даражада огиррок булади (масалан, 
конвейерда ишлаш).
Шунинг натижасида кдрама-кдрши элементлар бош- 
к;арувчи — ишчи муносабатларида кучаяди. Вок,еалар- 
ни бу каби ривожланиши Тейлор томонидан огохлан- 
тиришга кдрамасдан, ишчига булган диктат-эътибор 
принципи, унинг талаб-э\тиёжларига, ишловчиларни 
ишлаб чик,ариш тизимига тулалигича машина деб 
к,араш сабаб булади. Илмий 
б о п щ а р у в
муаллифлари 
инсон омилини тан олган булсалар хам, уларни тав- 
сияномаси фак,ат и^тисодий масалага: одилона хак> 
тулаш, и^тисодий рагбатлантириш ва бопщаларга кдра- 
тилган.
Инсон омили ташкилот самарадорлигининг асосий 
элемента сифатида тула-тукис тушуниб етилмади. Таш­
килот (корхона, фирма, корпорация) шундай даврни 
бошидан кечира бошлайдики, кдчонки унумдорлик ав- 
валги кщори савиядан ошмай куйса.
Яна бир камчилик юзага чикдди. Илмий таълим 
менежментни ёпик; турдаги ташкилот сингари пайдо 
кдпди (дойра турдаги тизим). Шундай холат юз бера- 
дики, агар бошланишда бу каби тизимни яхшилаш, 
унинг ички элементлари кдйта ташкил кдлиш эвазига 
ошса, кейинрок; уларнинг ашнушги етарли булмай 
к;олади, ташк,и мухитни хисобга олиш зарурати ойдин- 
лашди ва менежмент энди янги йуллар кдцириш маса- 
ласи олдида туриб крлди.