Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S

6.9-rasm. GE yoki “Djeneral - Elektrik” matritsasi 
 
Firmaning  biznes  portfelida  har  bir  mahsulotning  joyi  aniqlangandan  so‘ng 
to‘rtta strategiyasidan biri tanlanadi. 
1. Ishlab chiqarishni kengaytirish (maqsadi – bozor ulushini o‘stirish). 
2. Saqlab qolish (maqsadi – bozor ulushini saqlab qolish). 
3. “Hosilni  yig‘ib  olish”(maqsadi  –  qisqa  muddatli  pul  mablag‘larini  kelib 
tushishini o‘stirish). 
4. Tugatish  (maqsadi  – sotish  yoki  mavjud  resurslardan  samarliroq  foydalanish 
uchun biznesni tugatish). 
SWOT  tahlil  –  marketing  tahlilining  oddiy  va  keng  tarqalgan  turlaridan  biri 
hisoblanadi. SWOT tahlil quyidagicha tavsiflanadi: 
-  S (STRENGTHS) – firmaning kuchli tomoni; 
-  W (WEAKNESSES) – firmaning kuchsiz tomoni; 
-  O (OPPORTUNITIES) – imkoniyatlari; 
-  T (THREATS) – tazyiqlar. 
Birinchi  ikkita  omil  kompaniyaga  nisbatan  ichki,  qolgan  ikkita  –  tashqi 
hisoblanadi.  Odatda,  SWOT  tahlilning  natijalari  to‘rtta  kvadratlik  jadvalda 
ifodalanadi. 
 

---

 
114 
Kuchli tomonlari 
Kuchsiz tomonlari 
Ichki omillar 
Imkoniyatlari 
Tazyiqlar 
Tashqi omillar