Элвин тоффлер

Переопределение корпораций 
Кризис идентичности корпораций все больше углубляется, поэтому на фоне 
широкого мирового движения требуются не просто умеренные изменения в той или иной 
политике корпораций, а серьезное переосмысление их целей. 
В США, как пишет Дэвид Эвин, редактор "Harvard Bisness Review", 
"раздражение корпорациями начинает расти в пугающем темпе". Эвин, ссылаясь на 
исследование 1977 г. опыта работы филиала Гарвардской бизнес-школы, говорит, что он 
обнаружил "нервную дрожь, охватившую весь корпоративный мир". Это исследование 
определило, что около половины пользователей выразили мнение: они хуже 
обслуживаются на биржах, чем это было десять лет назад; три пятых сказали, что 
продукты ухудшились; свыше половины не доверяют гарантиям качества продукции. 
Эвин цитирует обеспокоенных бизнесменов, которые заявляют: "Мы ощущаем себя 
сидящими на пороховой бочке"(14). 
Еще хуже, продолжает Эвин, "растущее число людей не просто разочарованных, 
раздраженных или озлобленных, но ... иррационально и неуверенно боящихся новых 
технологий и рискованного бизнеса". 
Согласно Джону Биглеру, управляющему "Price Waterhouse", одной из 
гигантских бухгалтерских фирм, "народное доверие к американским корпорациям ниже, 
чем в любой период Великой депрессии. Американский бизнес и бухгалтерская профессия 
вынуждены униженно доказывать свою пригодность делу, которое они выполняют... 
Корпоративное исполнение оценивается по новым, недружественным нормам"(15). 
Те же самые тенденции просматриваются в Скандинавии, Западной Европе и 
даже, менее явно, в социалистических индустриальных странах. В Японии официальный 
журнал фирмы "Toyota" утверждает: "Движение граждан, ранее никогда не 
наблюдавшееся в Японии, представляет собой постоянно нарастающую силу, 
осуждающую методы, которыми корпорации разрушают нашу каждодневную жизнь". 
Несоменно, что корпорации и раньше в своей истории подвергались 
обжигающим атакам критики. Однако большая часть сегодняшних криков негодования и 
жалоб решительно отличается от прежнего. Все это связано с нарождающимися 
ценностями и предпосылками Третьей волны цивилизации, а не с угасанием 
индустриального прошлого. 
На протяжении всей эры Второй волны корпорации смотрелись как 
экономические механизмы, и атаки на них в основном фокусировались на экономической 
сфере. Критики ругают их за низкооплачиваемых работников, за завышение цен, за 

---

образование картелей для фиксации цен, за производство некачественных товаров, за 
тысячи других экономических недостатков. Но суть не в силе критики, а в том, как 
большая часть критиков принимала внутренние установки корпораций - она смотрела на 
них как на необходимые экономические институты. 
Сегодня критики корпораций начинают с совершенно других предпосылок. Они 
нападают на искусственное разделение экономики, политики, морали и т. д., настаивают 
на все большей и большей ответственности корпораций не только за экономические 
проблемы, но и за все, начиная от загрязнения воздуха до кризисов исполнительной 
власти. Корпорации обвиняются за изготовление вредного асбестового порошка, за 
использование беднейших слоев населения и домашних животных для испытаний 
лекарств, за препятствия развитию отсталых стран, за нацизм и дискриминацию женщин, 
за секретность и обман. Корпорации ставятся к позорному столбу за поддержку 
неправедных режимов и политических партий, от фашистских генералов в Чили и 
расистов в Южной Африке до коммунистической партии в Италии. 
Источник критики корпораций, которая часто соответствует действительности, - 
это основные принципы корпораций. Третья волна принесла новые, повышенные 
требования к государственным институтам в целом, а корпорации сегодня не способны 
одновременно, получая выгоды и расширяя производства, решать очень сложные 
экологические, моральные, политические, расовые, сексуальные и социальные проблемы. 
Поэтому корпорации больше не могут держаться только за новые 
специализированные экономические функции, а под нажимом критиков, законодательства 
и своих собственных руководителей становятся многоцелевыми институтами.