Dizayn fikrlash: topshiriqni tahlil qilish

Dizayn fikrlash: topshiriqni tahlil qilish

Dizaynni fikrlah yondahuvining muhim elementi mahulot, xizmatlar, proteduralar yoki bizne modellari uchun ijodiy g'oyalarni qidirihdan oldin vazifa va vaziyatni chuqur anglahdir. Biror naraga hohi

Tarkib:

• 
  Vazifa nima ekanligini va u o'zini qanday namoyon etayotganini tushuntirish
  
• 
  Kimning muammosi yoki xohishi borligini aniqlashtirish
  
• 
  Muammo yoki istak qaerda va qachon paydo bo'lishini aniqlashtirish
  
• 
  Muammo yoki istak nima uchun paydo bo'lishiga oydinlik kiritish
  

Dizaynni fikrlash yondashuvining muhim elementi mahsulot, xizmatlar, protseduralar yoki biznes modellari uchun ijodiy g'oyalarni qidirishdan oldin vazifa va vaziyatni chuqur anglashdir. Biror narsaga shoshilmang va darhol haligacha ishlamagan narsangizni darhol qidirib toping.
Vazifalarni tahlil qilish uchun har doim kerak bo'lganda bering. Vazifani tahlil qilishni vazifani echimini izlashdan ajratish muvaffaqiyat omili hisoblanadi. Muayyan maqsadli guruhning muammolari yoki istaklarining tafsilotlari va sabablarini bilsangiz va tushunsangiz, ushbu muammolarni hal qilish yoki ushbu istaklarni amalga oshirish uchun mo'ljallangan g'oyalarni topish osonroq bo'ladi. Ko'p holatlarda siz fundamental tahlil paytida innovatsion g'oyalarga dastlabki yondashuvlarni topasiz.
O'zingizning vazifangizni tahlil qilganda, oltita Vt savol orqali muntazam ravishda ishlang: Nima? Qayerdan? JSSV? Qaerda? Qachon? Nima uchun? Shu asosda siz muammoning sababi yoki istagi haqida taxminlarni ishlab chiqasiz va ushbu taxminlarni maqsadli foydalanuvchilar bilan sinab ko'rasiz. Vazifalarning batafsil tavsifini olishdan tashqari, bu sizga mumkin bo'lgan echimlar haqida dastlabki ma'lumot beradi.
Advertisement



АМУЛЕТ
Узбекистан ахнул от гороскопа на июнь. Срочно смотрите
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Siz har bir W savolini ko'rib chiqayotganda, vazifani muammo yoki istak paydo bo'lmagan hol bilan solishtirishingiz mumkin (hayratlanarli). Bu holat o'xshash bo'lishi mumkin yoki boshqa sohada bo'lishi mumkin (turli maqsadli foydalanuvchilar, boshqa ilmiy soha yoki tashqi sanoat, masalan). Keyin taqqoslash holatida nima farqli va nima bir xil ekanligini muntazam ravishda tekshirib ko'ring.