Dissertatsiya mundarijasi (taxminiy)


ENG MASHHUR MEHNAT MUNOSABATLARI



Download 2,33 Mb.
bet21/78
Sana28.06.2022
Hajmi2,33 Mb.
#715071
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   78
Bog'liq
Dissertatsiya mundarijasi

ENG MASHHUR



MEHNAT MUNOSABATLARI
Stikerlarda pul ishlash mumkinmi



QONUN VA QONUN
Oziq-ovqat do'konini qanday ochish kerak?



BANKLAR
To'liq zulmatda kafe yoki restoranlar



SUD JARAYONI
Bunday vaziyatda mumkin bo'lgan harakatlar

BO'SH BLOK BOSH SAHIFASI
MASHHUR
ISH IZLASH
"Optovik" MChJ korxonasida xarid logistikasini tashkil etish

ISH IZLASH 2022-03-15 07:48:46 KO `CHMAS MULK
Uyda o'sadigan shiitake qo'ziqorinlari

KO `CHMAS MULK 2022-03-15 07:48:46 OCHILISH
Plastik chelak biznesini boshlash

OCHILISH 2022-03-15 07:48:46
BO'SH BLOK ALOHIDA KIRISH 2 REKLAMA
Qonun va huquq. Buxgalteriya hisobi va soliqlar. Sud jarayoni. Ko `chmas mulk. Qarz berish 


  • Kontaktlar

  • Biz haqimizda

  • Reklama



Mahsulot sifatini tahlil qilish Mahsulot sifati - bu o'z maqsadlariga muvofiq ma'lum ehtiyojlarni qondiradigan mahsulot xususiyatlari to'plami. Miqdoriy xarakteristikasi Uning sifatini tashkil etadigan mahsulotlarning bir yoki bir nechta xususiyatlari mahsulot sifat ko'rsatkichlari deb ataladi. Individual va bilvosita sifat ko'rsatkichlarini ajratib turing. Umumiy ko'rsatkichlar O'z turlari va manzilidan qat'i nazar, barcha mahsulotlar sifatini tavsiflang: a) umumiy nashrning ulushi yangi mahsulotlarning ulushi; b) ma'lum bir mahsulot yuqori toifaga fazilatlar; c) o'rtacha mahsulotning o'rtacha hisobi; d) o'rtacha miqdordagi koeffitsient; e) sertifikatlangan va intionlangan mahsulotlarning ulushi; e) sertifikatlangan mahsulotlarning ulushi; g) xalqaro standartlarga mos keladigan mahsulotlar ulushi; h) eksport qilinadigan mahsulotlar, shu jumladan yuqori rivojlangan sanoat mamlakatlarining ulushi Individual ko'rsatkichlar yordamchi dasturni (sutning yog ', protein miqdori va boshqalar), ishonchlilik, ishonchlilik, ishonchlilik (mehnat intensivligi va energiya intensivligi). Bilvosita - taniqli mahsulotlarning kam ta'minlangan mahsulotlari, pasayish hajmi va o'ziga xosligi, nikohdan zarar va hk. Tahlil qilish jarayonida ushbu ko'rsatkichlarning dinamikasi tahsil olayotgan, ularning darajasida rejalarni amalga oshirish, ularning o'zgarishi sabablari. Ish rejalarini umumlashtirish uchun turli usullar turli usullardan foydalanadi. Hisobning mohiyati - bu mahsulotning o'rtacha sifatli sifatli ballini aniqlash va amaldagi va rejalashtirilgan darajada o'lchash orqali ishlash rejasining foizi bajarildi. Bundan tashqari, mahsulotning sifati bo'yicha ishlash rejasini baholash rad etilgan va o'zgartirilgan mahsulotlarning o'ziga xos og'irligida amalga oshiriladi. Mahsulot sifati - bu korxonaning ishining (VP) ishlab chiqarish, sotishdan olingan daromad (b), daromad (p) dan olingan daromadlar. Sifatning o'zgarishi asosan mahsulot narxi va narxining o'zgarishi, shuning uchun hisoblash uchun formulalar ko'riladi c 1, C 1, mos ravishda 0, mos keladigan mahsulotning narxi va sifatni o'zgartirgandan keyin; C 0, c 1 - sifatni o'zgartirgandan oldin va keyin mahsulotning narxi; VVP K - ishlab chiqarilgan yuqori sifatli mahsulotlar soni; RPP K - yaxshilangan sifatli mahsulotlar soni. Mahsulot sifatining bilvosita ko'rsatkichi - nikoh. U tuzatilgan va tartibsiz, ichki (korxonada aniqlangan) va tashqi (iste'molchidan aniqlangan) bo'linadi. Nikoh masalasi ishlab chiqarish narxining oshishiga va hajmning pasayishi kuzatiladi tovar mahsulotlaridaromad va rentabellikning pasayishi. Tahlil qilinayotgan jarayonda nikoh dinamikasi - nikoh dinamikasi, ozod qilingan mahsulotlarning umumiy hajmida nikoh dinamikasi nikohdan va mahsulotning yo'qotilishining yo'qotishlarini aniqlaydi. Misol. 1. Rad etilgan mahsulotlarning narxi - 500 ming rubl. 2. Bozor tuzatishi xarajatlari - 80 ming rubl. 3. Mumkin bo'lgan foydalanish narxida nikoh narxi 150 ming rubl. 4. Jinoyatchilardan ushlab qolinish miqdori 10 ming rubl. 5. Nikohning zararlari (P1 + PR2 - P3 - P4) \u003d 420 Mahsulotlarni yo'qotishni aniqlash uchun siz rentabellikning haqiqiy darajasini bilishingiz kerak. Bizning misol uchun yo'l - bu real narxlarda tijorat mahsulotlarining narxi 10,4300 rublni tashkil etadi va uning qiymati 94168 ming rublni tashkil etadi. Keyin rentabellikning haqiqiy darajasi: (104300 - 84168)/ 84168 . 100 = 23,9%. Tijorat mahsulotlarining yo'qotishlari: 420. 1,239 \u003d 520, 38 ming rubl. Shundan so'ng, ularning sifatini pasaytirish sabablari, ularning paydo bo'lishining joylarida, javobgarlikni o'z zimmasiga olish markazlari ham ularni bartaraf etish uchun ishlab chiqilmoqda. Mahsulot sifatini kamaytirishning asosiy sabablari: sifatli xom ashyo, past daraja Ishlab chiqarishni va ishlab chiqarishni tashkil etish, ishchilarning past darajasi va texnik darajasi, ishlab chiqarish bo'yicha aritmiya texnologiyalari va texnik darajasi. CFEFning o'rta koeffitsienti U ikki usulda aniqlanishi mumkin: men navlar miqdorining umumiy soniga nisbati; I navli ishlab chiqarish quvvati uchun barcha navlar mahsulotlarining mahsulot narxining nisbati (II jadval): Demak, miqdor koeffitsient: Rejaga muvofiq - 0,833 (28 800 / 4,560), aslida - 0,908 (27 468/30 240). Sifat rejasini bajarish - 109% (0,908 / 0.833). Rejaga muvofiq o'rtacha narx - 500 ming rubl. Aslida - 545 ming rubl, bu rejaga nisbatan 109%. Tahlilning ikkinchi vazifasi - Korxonaning iqtisodiy ko'rsatkichlari bo'yicha mahsulot sifatining ta'sirini aniqlash: tijorat mahsulotlarini ishlab chiqarish ( Tp) mahsulotni sotishdan tushgan daromad ( Ichidava foyda ( Pechka). Hisoblash quyidagicha amalga oshiriladi: qayerda C o. va C. 1 - mos ravishda, sifatni o'zgartirishdan oldin va keyin mahsulotning narxi; CO va C 1 - mos ravishda, sifat o'zgarishidan oldin va keyin mahsulotning narxining narxi; K 1 - Ishlab chiqarilgan yuqori sifatli mahsulotlar soni; VRP 1 - Sifatli mahsulotlarning oshishi hajmini yaxshilash hajmi. Agar kompaniya mahsulotlar bo'yicha mahsulotlar ishlab chiqarsa va yuz berdi navning o'zgarishi, Avvalambor, o'rtacha narx va mahsulotning o'rtacha qiymati o'zgarganligini hisoblash kerakki, yuqoridagi algoritmlarga ko'ra, tijorat mahsulotlari, daromadlar va daromadlarni ishlab chiqarish bo'yicha navning ta'sirini aniqlang uni amalga oshirishdan. Og'irlangan o'rtacha narx quyidagicha hisoblanadi: Mahsulotlarning o'zgarishi hajmini hisoblash hajmi bo'yicha belgilangan shartlar bo'yicha ishlab chiqarish shartlari davomida ishlab chiqarish tarkibini tahlil qilishda ishlatiladigan oldingi paragrafda ko'rsatilgan to'rt usulda ishlab chiqarish mumkin. Mutlaq farqlar usuli bilan ushbu hisobni amalga oshiring (12-jadval). Mahsulot sifatini yaxshilash (turli xil mahsulotlar ulushining o'sishi va II va III navlar ulushining o'sishi), mahsulot sotishning o'rtacha narxi 450 ming rublgacha rejalashtirilgan va xarajat Barcha haqiqiy nashr 2268 million rublni tashkil etadi. (450 ming rubl. x 5040 tren). Shunga o'xshash hisob-kitoblar barcha turdagi mahsulotlar tarkibida o'rnatiladi, ulardagi navlar o'rnatiladi, shundan so'ng natijalar ma'lum bo'ldi. Mahsulot sifatining bilvosita ko'rsatkichi - nikoh. U tuzatilgan va tartibsiz, ichki (korxonada aniqlangan) va tashqi (iste'molchilar tomonidan aniqlangan). Nikoh masalasi ishlab chiqarish xarajatlarining ko'payishiga, tovarlar va amalga oshirilgan mahsulotlar hajmining pasayishi, foyda va rentabellikning pasayishi pasayadi. Tahlil qilish jarayonida nikoh dinamikasi tijorat mahsulotlarini chiqarishda mutlaq miqdordagi va o'ziga xos tortishishlar o'rganilmoqda; Nikoh yo'qotishlarini aniqlang: Tijorat mahsulotlarini yo'qotishni aniqlash uchun rentabellikning haqiqiy darajasini bilish kerak. Bizning xarajatlarga asoslangan mahsulotlar misolida mavjud narxlar Bu 104,300 million rubl, uning narxi 84,168 million rublni tashkil etadi. Shunday qilib, rentabellikning haqiqiy darajasi + 23,9% (104 300 - 84 168) / 84 168 x 100). Bu shuni anglatadiki, narxning haqiqiy darajasi mahsulot qiymatidan 1,239 marta yuqori. Bozor mahsulotlarining yo'qolishi 420 x 1,239 \u003d \u003d 520,4 million rublga teng. Yoki haqiqiy chiqindi qiymatining 0,5%. Keyin ularning yuzaga kelishi va mas'uliyatli mahsulotlar sifatini pasaytirish va ularning mas'uliyatiga zomin bo'lgan mas'uliyatlar asosida ishlab chiqilgan va ularni bartaraf etish choralari rivojlanmoqda. Mahsulot sifatini pasaytirishning asosiy sabablari sifatli xom ashyo, past texnologiyali va ishlab chiqarishni tashkil etish, ish qobiliyatini, ishlab chiqarish amaliymi va boshqalarni tashkil etadi. Xaridor o'z ishlarining sifati to'g'risidagi doimiy ravishda kiruvchi ma'lumotlarga ega bo'lgan etkazib beruvchini taqdim etishi shart. Bunday ma'lumotlar o'z vaqtida, aniq, izchil va unga qiziqish bildiruvchi mutaxassislarga yuborilishi kerak. Axborot taqdimotining vaqtida uning ahamiyatiga bog'liq. Noto'g'ri mahsulotlarni aniqlash to'g'risida xabarnoma darhol yoki nuqson aniqlanganidan bir necha soat o'tgach yoki kamida bir necha soat o'tgach yuborilishi kerak. Yetkazib beruvchining oldindan ogohlantirishi, muammoni hal qilishning jiddiyligi to'g'risida muammo tug'dirishi haqida oldindan ogohlantirish mavjud emas. Bunday ogohlantirish etkazib beruvchiga oldindan tekshirish va agar muammo haqiqatan sodir bo'lsa, ishlab chiqarishni to'xtatishga imkon beradi. Bundan tashqari, etkazib beruvchining fikri bor katta ahamiyatga ega Eng ko'p aniqlash uchun ehtimollar sabablari Muammoning paydo bo'lishi va tuzatish effektlarining butun jarayonini tezlashtirish. Muammo yo'qligida etkazib beruvchining ishining sifati to'g'risidagi ma'lumotlarni muntazam ravishda taqdim etishdan unchalik muhim emas. Hatto mahsulotlari 100% talablarga javob beradigan etkazib beruvchilar mahsulot sifatining qoniqarli darajasini tasdiqlovchi ma'lumotlarni muntazam ravishda olishlari kerak. Bunday ma'lumotlar o'z ichiga olgan hisobot kamida har oyda nashr qilinishi kerak. Xabarlarga ko'ra, aniq ma'lumotlar, ayniqsa kamchiliklarni aniqlashda. Etkazib berish kabi ma'lumotlar, etkazib berish hajmi va xususiyatlarini aniq ko'rsatma berish, etkazib beruvchiga ishlov berganda juda muhimdir zarur choralar. Mijoz uchun u ko'rinadi muhim ma'lumotlarBu muammoni yoki boshlang'ich o'lchovlarni, ishlatilgan yoki boshqarish usullari va mahsulotning yakuniy taqsimotini aniqlagan nazorater nomini o'z ichiga oladi. Bunday ma'lumotlar takrorlash muammolarini hal qilishda, provayderning ishlab chiqarishni uzoq muddatli boshqarishni va yakuniy mahsulotning faoliyatidan kelib chiqadigan muammolarni hisobga olishda juda foydali bo'lishi mumkin. Ta'minotchi mahsulotlarining samaradorligi bo'yicha ma'lumotlarning ketma-ketligini belgilaydigan talab, mijoz, muhandislar - texnologlar - texnologlar, mahsulot dizaynerlari mutaxassislari, sifatli dizaynerlar sohasidagi mutaxassislardir va menejerlar etkazib beruvchi bilan doimiy aloqada bo'lolmaydilar. Yetkazib beruvchining qarama-qarshi yoki nomuvofiq ma'lumot olishdan ko'ra ko'proq jiddiy muammolar emas. Afsuski, bu muammo ayniqsa, muammoni hal qilishga imkon beradigan aniq ma'lumot talab qilingan paytda juda muhim bo'ladi. Keyingi izchil ma'lumotlarni taqdim etish xaridorning javobgarligi hisoblanadi. Uzoq muddatli asosda izchil ma'lumotlar taqdimoti etkazib beruvchining faoliyatini tayyorlashda katta ahamiyatga ega. Mijozlar kirish materiallarini sifatini sifatli boshqarish, taniqli mahsulotlar, boshqaruv usullarini, nazorat usullarini bartaraf etish va boshqa o'zgarishlarni ta'minlaydigan tizimlarini yaxshilashga intilishadi. Ushbu o'zgarishlarning aksariyati sifatini baholashga olib kelishi mumkin Ta'minotchi mahsulotlari ishlab chiqarish jarayoniga o'zgartirishlar kiritmasdan. Mijozlar ko'pincha provayderning faoliyatini ushbu masalalarni hal qiladiganlar uchun to'g'ridan-to'g'ri ma'lumot berishmaydi. Mahsulotlar sifati to'g'risidagi hisobotlar odatda sifatli masalalar bilan shug'ullanadigan etkazib beruvchi mutaxassislarga yuboriladi. Bunday ma'ruzalar, albatta, ularga yuborilgan bo'lishi kerak. Biroq, bu yagona qabul qiluvchi emas. Bunday ma'ruzalarda mahsulot sotish bilan shug'ullanadigan sanoat va mutaxassislar qiziqish bildirmoqdalar. Ular rahbariyat tomonidan yo'naltirilishi kerak yuqori darajaBu sifatni ta'minlashda butun tashkilot siyosatining ta'rifiga eng samarali ta'sir ko'rsatadi. Shuningdek, mijozlar surunkali sifat muammosini hal qilishda davom ettirish va birinchi marta ushbu muammo haqida birinchi marta eshitganini bilish uchun eng yaxshi menejerga yordam so'rashadi. Shunga o'xshash holat uchun aybdor mijoz va etkazib beruvchi o'rtasida teng taqsimlanishi mumkin. Yetkazib beruvchining faoliyatini miqdoriy baholash Sifatni etkazib berish va xarajatlarning o'z vaqtida va xarajatlari provayder faoliyatini baholashning uchta mezonlaridan biridir. Ushbu uchta mezonlarning barchasi sifatini baholashning keng qamrovli mezonni o'z ichiga olishi kerak. Provayderning faoliyatini baholashning ko'plab usullari mavjud, ammo hisob-kitoblarni murakkablashtirish tavsiya etilmaydi. Afzaldan foydalanish oddiy usulSizga bitta baho berish va shaxsiy ko'rsatkich ko'rsatkichlarini, etkazib berish va xarajatlarning o'z vaqtida to'g'ridan-to'g'ri ekanligini aniqlashga imkon beradi. Ushbu ko'rsatkichlarning har biri og'ir murakkabligini ajratishi mumkin. Ilgari sifatni baholash partiyada ruxsat etilgan nikoh standartlariga asoslangan edi. Biroq, nol milivi, ruxsat etilgan nikoh standartlari bir necha million donadan iborat bo'lsa (zarur mahsulotlarni doimiy ravishda boshqarish aniq ta'rif Bir millionga bir necha qismning bir necha qismlari tezligida nikoh standartlari odatda iqtisodiy emas). Ichida bu holat Ta'minoter jarayoni boshqaruv tizimining doimiy ravishda amalga oshirilgan tekshirish tizimi natijalari asosida sifat ko'rsatkichlariga murojaat qilish tavsiya etiladi. Provayderning sifati ko'rsatkichlari mahsulotni qabul qilishdan keyin ham ishlab chiqarish liniyasi va ish sharoitlarida mahsulotni qabul qilgandan kelib chiqadigan har qanday muammolarni aks ettirishi kerak. Sifat hisob-kitoblariga ko'ra turli xil nuqsonlarni turli yo'llar bilan aniqlash mumkin, ya'ni muhim, muhim va ahamiyatsiz va ahamiyatsiz. Biroq, noto'g'ri yoki sifatsiz qadoqlash, masalan, "funktsional bo'lmagan" o'lchamdagi kichik kamchiliklar robotga qo'shilib, transport tizimiga nisbatan ta'sir ko'rsatadi, shuning uchun kamchiliklarning tasnifi haqiqiy emas. Barcha kamchiliklar bir xil darajada samarali ishlab chiqarishda mahsulot sifatida aniqlanishi mumkin. Bundan tashqari, muhim bo'lmagan nuqsonning kontseptsiyasi nol cheklanish uchun mos kelmaydi. Hisoblash uchun eng sodda - bu etkazib berish sifatining ko'rsatkichi. O'z vaqtida etkazib berishni aniqlaydigan aniq ruxsat etilgan chegaralarni aniqlash kerak. Eng oddiy tizim ta'minot blokini o'z vaqtida va muddatsiz ta'minlaydi. Ko'proq murakkab tizim etkazib berish muddati yoki kechmi yoki yo'qmi, turli xil jarimalarning joylashuvini o'z ichiga oladi. Ertaga etkazib berish, shuningdek, cheksiz toifaga ega, chunki bu mahsulotni joylashtirish bilan bog'liq ortiqcha vazn va qiyinchiliklarni anglatadi. Yetkazib beruvchining xarajatlarini aniqlash juda qiyin va qisman o'zboshimchalik bilan bo'lishi mumkin. Bir nechta etkazib beruvchilarning narxlarini taqqoslaydigan ko'rsatkich eng past narxlar jozibador bo'lib, bu tasodifiy ravishda etkazib beruvchi haqidagi maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilishga olib kelishi mumkin. Bundan tashqari, kichikroq etkazib beruvchilarning kichik miqdordagi yo'nalishi bunday ko'rsatkichning ahamiyatini pasaytiradi. Ushbu ta'minot uzoq muddatli shartnomada belgilangan xarajatlarni kamaytirish bo'yicha provayderning rejalashtirilayotgan provayderning samaradorligini aniqlash orqali aniqlanishi mumkin. lekin eng yaxshi echim Yetkazib beruvchining xarajatlari hisobidan hisobni aniqlash - baholash narxlarini taqqoslashdir. Aksiyalarni qanday tahlil qilish kerak vadam olishva B.saqlash do'konlari? Qanday baholanish kerak Hajmis Va harakate. To'liq bo'lmagan mahsulot? Pros Qandaytahlilaniqlash uchun xarajatlars Joriy oy va teskari Savid jurnallari? Z.akrement hisobot davriustida Ishlab chiqarishm. korxonava taklif qiladi Hisobot hisobotlari zanjirini tayyorlash. O'z ichiga olgan ko'rsatkichlardanmen bunday hisobotlarda men tarkibiy bo'linmalar samaradorligini baholash, zaxiralarni qidirish va xarajatlarni kamaytirish usullarini, xodimlarning bonuslari, qabul qilish boshqaruv echimlari. Oylik boshqaruvni ko'rib chiqayotgan kompaniya, ko'rsatkichlar va boshqa ma'lumotlar to'g'risidagi hisobotlarni ko'rib chiqing , Yaqinroq buxgalteriya tizimi uchun. Hisobotlar Hisobot bilan ishlashda biz ko'rib chiqadigan xabarlarga ko'ra: agar korxona asosiy ishlab chiqarish xarajatlari va ishlab chiqarish rejalarini aniq mahsulotlar, bitimlar, tashqi mijozlar (maqolada muhokama qilinadi) sifatida amalga oshirish uchun belgilash tizimini qo'llasa. yordamchi ishlab chiqarishda, masalan, asosiy ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan qurilmalar va uskunalar ishlab chiqarishda buyurtmalar ochilgan bo'lsa; agar korxonani ajratish va mahsulot ishlab chiqarishda faqat ushbu xolding uchun ajratilgan shaxsga ajratilgan bo'lsa (Maqsad zarur hisobot ma'lumotlarini boshqarishni ta'minlash). Hisobot va ko'rsatkichlarni tahlil qilish uchun eng qulay - bu ishlov beriladi, yarashuv va simlar, umumiy ishlab chiqarish va boshqa bilvosita xarajatlar hisobga olinadi. Boshqa afzalliklar mavjud: birinchidan, bu uzoq vaqt emas, lekin siz allaqachon umumiy rasmni ko'rishingiz mumkin; ikkinchidan, buxgalterning muntazam ishi uchun iqtisodchi xarajatlar miqdorini sezadi - bu 100 rubl, bu 100 ming rublni tashkil etadi. - bir xil darajada, chunki hujjatli, simlar bir xil; uchinchidan, muddatlar hali hal qilinmaydi, vaziyatni to'g'irlash, vaziyatlarni ishlab chiqish, zaruriy qaror qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilish. Ma'lumotingiz uchun Ko'p korxonalar muammosi— To'liq bo'lmagan ishlab chiqarishning katta hajmi (NWP), shuning uchun indikatorlarning hisobotlari va tahlillari bilan ishlash, shu jumladan NWP hajmini optimallashtirish uchun yo'naltirilishi kerak. Ombor do'konlari "Ishlab chiqaruvchi" mashinasozlik va ishlab chiqaruvchi "mashinasozlik korxonasi misolini ko'rib chiqish va tahlil qilish tartibini ishlab chiqing, bu sanoat uskunalari, ehtiyot qismlar va uskunalarni ta'mirlash uchun qismlarni ishlab chiqaradigan" ishlab chiqaruvchi "mashinasozligi. Mahsulotlar yagona va kichik sektordir. Ilova tizimi Buxgalteriya hisobi tizimi qo'llaniladi. Bu shuni anglatadiki, tovar va moddiy qiymatlar (TMTS) aktsiyalar aniq buyurtmalarga mo'ljallangan. Shuning uchun, shaklida " Natijalaromborlardado'konovchi»Buyurtmalar qoldiqlari aks ettirilishi kerak: "Ishlab chiqaruvchi" MChJ Natijalariomborxonalar do'konlari, ming ishqa. Hisobot davri: 2015 yil mart Yo'q. P / P Ko'rsatkich Hisobot davrlariga keling Tayyorlov do'koni Mexanik zerikarli do'koni fevral Mart oyi Og'ish fevral Mart oyi Og'ish Davr boshida muvozanat Ombordan TMCning kelishi TMCning ushlangan hamkorlik saytian kelishi Amalni ishlab chiqarish chiqindilarini chaqiradi TMKlar ilgari buyurtmalar bo'yicha oldindan yozilgan hisobga olingan (dizayn echimlari uchun ishlab chiqarilgan uskunalar bilan demontaj qilish) Boshqa kelish Inventarizatsiya asosida ortiqcha deb nomlangan Umumiy kelish O'rnatish buyrug'i, yig'ish uchun yig'ilgan mablag'lar to'plami Havoriylar uchun ro'yxatdan o'tish - nikoh, tabiiy pasayish, materialning kamchiliklari, yozish uchun buyurtma Omborga qaytish Boshqa saytlar / mahorat darslari bilan shaharlararo hamkorlikni yuqtirish Boshqa xarajatlar Xalqaro inventarizatsiya natijalarining yo'qligi Umumiy oqim Davr oxiri Iqtisodchi Krasnov N. G. Krasnova Ko'rsatkichlarni tahlil qilish o'tgan oyga nisbatan amalga oshiriladi. Ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlariga qarab, mavsumiy omillar taqqoslash uchun siz o'tgan yilning bir oyini yoki kompaniyani taqqoslash uchun qabul qilingan davrni olishingiz mumkin. Masalan, "Seminar omborlari bo'yicha o'tkazilgan mahsulotlar" hisobotida yuqori samarali ishlab chiqarish liniyasini ishga tushirishdan oldin foydalanish mumkin. Bizning holatda, buyurtmalar hajmi o'smadi, individual seminarlar boshidagi balans, ya'ni, ya'ni, ya'ni, ya'ni Seminarlarning samaradorligi pasaymadi. Ammo har bir individual seminar va korxonalarning samaradorligi yaxshilansa, savolga javob berish uchun batafsil tahlil qilish kerak. Ushbu mahsulot bitta seminarni oldi, operatsiyani bajardi, so'ng keyingi operatsiya (3 va 12-qatorda) boshqa seminarga topshirildi. TMK harakati hajmi mahsulotning murakkabligi, texnologik jarayonning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. TMCning qaytishi. Boshqa narsa - ko'rsatkich omborga qaytadi (11-qator). Bu erda siz quyidagilarni bilishingiz kerak: tMT tomonidan omborga qaytarilganligi uchun; qaytish sabablari; tmtsga mos kelmasligi yoki kerak bo'lmaganda kim aybdor. Agar TMTSni omborga qaytarish sababi - Xaridorning uskunalarini sotib olish bo'yicha shartnomadan voz kechsa, bu shartnomasi bunday bekor qilish uchun pashshni talab qiladi. Qanday bo'lmasin, TMCni omborga qaytarayotganda, ular boshqa buyurtmalarda qo'llanilishi yoki maxsus uskunalar ishlab chiqarish uchun sotib olingan ixtisoslashgan TMC-ni aniqlashlari kerak. Ikkinchi holatda korxona uchun TMTS to'g'ri "Nelilid" to'g'ri chiziqidir. Qaytishning yana bir sababi - TMTS parametrlarga mos kelmadi (masalan, birinchi marta ishlab chiqarilgan eksperimental uskunalar yoki uskunalar). 2015 yil mart oyida xaridlar bo'yicha omborga qaytish 50 ming rublni tashkil etdi. - Korxona ko'lami bo'yicha kam. Ishlab chiqaruvchi asosiy material bo'lgan omborga metallni qaytaradi va boshqa tartibda qo'llaniladi. Mexanik seminarda hamma narsa ancha murakkabroq: u allaqachon komponentlar, bloklar, bloklar, kamdan-kam hollarda boshqa buyurtma bo'yicha qo'llaniladigan fundlar haqida. Iqtisodchi qaytarilgan TMCning batafsil ro'yxati kerak. Ushbu ro'yxat har oyda nazorat qiluvchi guruh deb hisoblanishi kerak, qaysi birini o'z ichiga oladi konstruktors, Texnologva, Suratlars, menejers Savdo, mutaxassiss Rejalashtirish va ishlab chiqarish xizmati (bundan keyin— HP). Guruhning vazifasi TMC yonida nima qilish kerakligini aniqlashdir: ta'minotchining oldiga qaytib (agar iloji bo'lsa, etkazib beruvchi bilan shartnoma shartlariga muvofiq bo'lsa ham, amal qilish qiyin); boshqa tartibda murojaat qilish; texnik fazilatlarni yo'qotmasdan va mijozning roziligisiz dizayn almashtirish (omborxonada ko'rsatilgan tugunni qo'llash va boshqa parametrlar bilan qo'llash uchun). Omborga TMCni qaytarish uchun asos hisobotning tegishli grafikida aks etadi. " TMC ro'yxati Omborga qaytdi ". Bir tomondan, qaytarib berish sababi beparvolikni istisno qilish uchun maqsadga muvofiq bo'lishi kerak. Boshqa tomondan, rasmiyatchilik tmcni omborga o'tishi kerak. Aks holda, kerak emas TMClar omborxonalarda yoki taniqli burchaklarda joylashadi ishlab chiqarish ustaxonalariVa va ular bilan nima qilish kerakligi haqida savol tug'ilish narxining narxi va tayyor mahsulotni omborga o'tishdan keyin qoldiriladi. Shu bilan birga, buyurtma bo'yicha uskunalar ishlab chiqarish bir necha oyni oladi va tugun boshqa buyurtma bo'yicha qo'llanilishi mumkin edi - yangi mahsulot bo'lib ishlagan dizaynerlar uni boshqa uskunalar dizayniga kiritishi mumkin. "Ishlab chiqaruvchi" MChJ TMC ro'yxati 2015 yil mart oyida omborga qaytdi. Hisoblanadigan shaxs: mexanik zerikarli do'koni Yo'q. P / P Tartib Qaytish bazasi Ism Ism Sotuvchi kodi O'lchov birligi Soni Narx, ishqa. Miqdor, ishqa. Dizayner 10.02.2016 yildagi 15-sonli qarori Qo'lga olish (lever) Buyurtmachining iltimosiga binoan dizaynni o'zgartirish 257 buyurtma uchun jami Jami 850 000,00 Ombor menejeri Mikailenko E. A. Mixaylenko Iqtisodchi Krasnov N. G. Krasnova Chiqindilarni ishlab chiqarish Ishlab chiqarish chiqindilari hisobga olinishi kerak (hisobotning 4-qatorida, oyiga kamida bir marta) kamida bir marta). E'tibor bering, bu holda barchasi har bir seminarning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq. Masalan, sotib olish ustaxonasida chiqindilar - bu chiqindilar, to'garaklar, aylanalar, kanallar, kanallar, varaqlar, ulardan ajratish uchun qo'llanilmaydi; Mexanik seminarda - qismlarning ish qismlarini qayta ishlash natijasida hosil bo'lgan metall chiplar. Kichik, ammo korxona uchun, masalan, korxona uchun, masalan, metallni etkazib berish o'z mablag'larini to'ldirishning usullaridan biridir. Ammo bu moddiy mas'uliyatli mansabdor shaxslarning intizomi, buxgalteriya hisobi, ish joylarida, ish joylarida, ishlab chiqarish omborlari va keraksiz chiqindilardan boshqa xonalar chiqarilishi. Indikatorga kelsak "Havoriylar uchun hisoblash— Nikoh, tabiiy pasayish, materialning kamchiliklari, hisobga olish uchun buyurtma» (Hisoblash 10), quyidagi sifatida ko'rib chiqilishi kerak: har bir seminar uchun ishlatiladigan materiallarning o'ziga xos xususiyatlari. Agar ularga tabiiy yo'qotish me'yorlari bo'lsa, do'kon ekchisini o'z vaqtida etkazish ustaxonalarida tabiiy yo'qotishlarni o'z vaqtida etkazishlari kerak. Bu, shuningdek, TMTda haqiqiy qolganligini va shunga ko'ra, materiallarni iste'mol qilish tezligini to'g'ri hisoblash uchun; agar joriy oyda nikoh bor edi, shunda iqtisodchi bunday buyruqlarni tahlil qilishi va nikoh qanday ahamiyatga ega ekanligini aniqlaydi; agar kompaniyaning boshqaruvi individual buyurtmalar uchun hisob-kitob qilinsa, ushbu tartibda ko'rsatilgan buyurtmalar ko'rsatilgan tartibda: Omborga va shaxsni hisoblash va joylashtirish uchun TMKni etkazib berishni boshqarish uchun mo'ljallangan bo'lsa, bu buyruqni hisobga olish va shaxsni belgilash to'g'risida buyruqlar keltirilgan bo'lsa TMTS, to'g'ri yozuvlar bilan bezatilgan. Agar bu bajarilmasa, buyurtma narxi to'g'ri bo'lmaydi. Albatta, bunday jihatlar kundalik ishlarda kuzatilishi kerak, ammo "tartibsiz" buxgalteriya hisobi operatsiyalari bo'yicha joriy etish masalalarini hal qilish uchun, iqtisodchi yoki buxgalter ustaxonalardan boshlang'ich hujjatlarni talab qilishi mumkin, ammo oyning yopilishida alohida e'tibor qaratilgan. Oyni yopishda iqtisodchilar e'tiborni to'lashi kerak (dizayn echimlari, hisobga olish uchun buyurtmalar bilan) "TMCni hisobga olish kerak" (5-sonli) "(Hisoblash 5). Katta qadriyatlar omborga qaytish uchun zarur shartlar . Ular ilgari yozgan narsalarni olib tashladilar - bu dizaynda xatolik va so'rov bo'yicha tub o'zgarishlar (masalan, mijozning bitta modelini boshqasiga almashtirmoqchi bo'lsa). Bunday miqdorlarning ish jarayoni buyurtmalar nuqtai nazaridan, kontraktlar shartlariga binoan tushuntirishlar (yaxshiroq yozma) dizaynerlar bilan bog'liq. Katta summalar Ushbu ko'rsatkich bo'yicha bu emas samarali ish Korxonalar. Ko'rsatkichlar "Inventarizatsiya natijasida tozalash va hisoblash» Inventarizatsiya komissiyasining a'zolari tomonidan tahlil qilingan. Ammo iqtisodchi qaysi buyruqlarni og'ish, ortiqcha va TMCning etishmovchiligi sifatida buyurtmalar narxida aks ettirilganini bilish kerak. NWP buyurtmalar bo'yicha Storeroom do'konlarida buyurtmalar bo'yicha qoldiqlarni tahlil qilgandan so'ng, iqtisodchi buyruqlar ishlab chiqarishni tahlil qilishni boshlaydi. Buning printsipi: agar TMK javonda bo'lsa, unda operatsiyalar amalga oshirilmagan bo'lsa, bu "Storeroom" buxgalteriya hisobi ob'ekti; Agar tugunning qismida yoki qismlarning bir necha qismida operatsiya amalga oshirilgan bo'lsa, payvandlangan va o'rnatilgan - bu allaqachon NCP. Bu yerdan va tahlil qilish uchun turli shakllar. "Hisobotni tahlil qilish" Dasturlar to'liq bo'lmagan ishlab chiqarish natijalari » Saqlash hisobotining tahlili shunga o'xshash. "Ishlab chiqaruvchi" MChJ Seminarlarning to'liq ishlab chiqarilishi natijalari, minglab odamlar ishqa. Hisobot davri: 2015 yil mart Davr bilan taqqoslash: 2015 yil fevral Yo'q. P / P Ko'rsatkich Hisobot davrlariga keling Mexanik zerikarli do'koni Payvandlash sexi fevral Mart oyi Mexanik seminarda og'ish fevral Mart oyi Payvandlash ustaxonasida og'ish Davr boshida muvozanat O'rnatish, Assambleya (NWP Formatiatsiya) NZP-ni Interostke Hamkorlikini rivojlantirish Boshqa kelish Umumiy kelish Shaharlararo hamkorlik uchun NZP-ning uzatish DAVLAT BERISH, NACTICET, NACTICTICT yoki ASOSIY HAQIDA, ASOSIY QABUL QILING NWP tayyor mahsulotning narxiga bog'liq Boshqa xarajatlar Umumiy oqim Oxirida muvozanat Iqtisodchi Krasnov N. G. Krasnova NCPning buyruqlar bo'yicha tahlili har bir davrning boshida va oxirida PPS qoldiqlarini baholashdan boshlanadi. Tahlil qilish uchun iqtisodchilarning ma'lumotlari bo'lishi kerak, ular buyurtma tugaganligi to'g'risida ma'lumot bo'lishi kerak, mahsulotlar omborga beriladi, chunki 8-rasm. NWP tayyor mahsulotning narxiga bog'liq»Ushbu davrda shakllangan NWP miqdoridan ancha yuqori (indikator» 2-chizmadagi o'rnatish, yig'ish, yig'ish "ni amalga oshirdi). Bizning ishimizda ishlab chiqarishning xususiyati ishlab chiqarishning xususiyati, shu qadar to'liq mahsulotni ishlab chiqarish bilan ajralib turadi, shuning uchun tayyor mahsulotlarning chiqarilishi, fevral oyiga nisbatan sezilarli darajada past: mexanik kollektsiya va payvandlash maqsadlari har 3000 ming rubl. Ushbu haqiqiy raqam rejalashtirilgan (rejalashtirilgan buyurtmalar bo'yicha ish hajmi amalga oshirilganligi yoki bajarilishi kerakmi). Ko'rsatkich"NZP tayyor mahsulotning narxi deb tasniflanadi" (hisoblash 8) "Peo" va umuman butun korxonaning ishidagi muhim ko'rsatkichlardan biri. Xo'sh, agar 8-chizma qiymati 2-ustunning qiymati "O'rnatish, yig'ish (NWP formasini)" ning qiymatidan oshsa. Yana bitta muhim ko'rsatkichi — "O'rnatish amalga oshirildi, yig'ish (NWP formati)"(2-chizma). Uning qiymati "O'tkazma, yig'ish uchun buyurtmalar uchun berilgan indikatorning qiymatiga to'g'ri keladi (9-chizma)" Storero't do'konlarida ". Bu oshxonadagi javondan olingan narsa mahsulotda bo'lishi kerak (istisno - u ombordagi harakat turlari, 10-14 ustunlari). NWPda tugunlar bitta saytdan ikkinchisiga uzatilganda va har bir seminarning qaysi miqdorida NZPning qaysi miqdorini tushunadi, bu normal ishlab chiqarish jarayoni hisoblanadi. Agar 2-ustunning qiymati 8-chizma qiymatidan ancha yuqori bo'lsa, ya'ni NCP ni joriy davrda NCP topshirig'idan ancha yuqori bo'ladi tayyor mahsulotlarAgar u qanday buyurtma bilan bog'liqligini aniqlash kerak. Agar bu mehnat intizomi buyruq bo'lsa, 3-6 oy davomida uskunalar ishlab chiqarishni ta'minlasa, bu normal holat. Ammo agar kichik bo'lsa, ammo vaqt talab etilmagan bo'lsa, iqtisodchi ilgari etkazib berish muddati bo'yicha belgilangan tartibda etkazib berish muddatlari penaltilar uchun olib kelmaydi. Bunday holda, PPS allaqachon boshlangan buyruqlarni tugatish va ularni omborga yuborish uchun ularning grafiklariga o'zgartirish kiritishi kerak va shundan keyingina boshqa buyurtmalarni bajara boshlaydi. Agar mashinasozlik korxonasi xaridor tomonidan sotib olingan ehtiyot qismlar zaxirasini yaratishga harakat qilsa, unda optimal tomonlar ishlab chiqarish yo'lga qo'yish kerak. Bu katta turdagi avtobuslar ishlab chiqarishga ishlab chiqarish va ko'proq daromad keltiradigan (ayniqsa, premium to'lovi bilan), bu tayyorgarlik va oxirgi vaqt va mehnat xarajatlari tufayli bu yanada qulayroq ekanligi aniq katta raqam Partiyadagi qismlar. Ammo shu bilan birga, bu bir vaqtning o'zida asossiz "qo'lga olish" ni hisobga olish kerakligini hisobga olish kerak ish joyiga Va shuning uchun nevrotik ish korxonasi. Ushbu turdagi buyurtmalar tufayli omborga yo'naltirilgan va katta miqdorda ishga tushirilganligi sababli korxona uskunalarni ishlab chiqarish uchun asosiy buyurtma uchun materiallar va butlovchi qismlarni sotib olish uchun mablag 'bo'lmasligi mumkin. Shu bilan birga, ehtiyot qismlarning kichik partiyalari ishlab chiqarish ustaxonalarning nevrotik ishlarini yumshatadi, ishlamay qolgan ishchilarni bermaydi va sotuvlar bo'limi bu vaqtni tezda amalga oshiradi va oqimini ta'minlaydi Mablag'lar, omborxonalar omborlarda hosil bo'lmaydi. Buyurtmani boshqarish Ammo hisobot davrining yopilishi davomida umumiy ma'lumotlar etarli emas, iqtisodchi barcha buyurtmalar uchun "o'tishi" kerak. Birgalikda ko'rib chiqish va tahlil qilish uchun quyidagi ikkita hisobot zarur: mavjud buyurtmalarning ishlashi - barcha buyurtmalar bo'yicha burilishlarni ko'rsatadi; haqiqiy buyurtmalar uchun xarajatlar - joriy davrning xarajatlarini (avvalgi shaklning Parish qismining Parish qismi) xarajatlarini qabul qiladi. Hisobot oyida amalga oshirilgan ishlarning mohiyati haqida tasavvur beradi. 263 "savat 698.56.000" va 270 "270" 270 "Braunni bosib olib keladi. Mavzular omborga topshiriladi, mahsulotlar narxi mijozlarga topshiriladi. 260 "1814.22.000" va 262 "SHFAY 174.56.000" - bu normal ishlab chiqarishning ahvoli, shuningdek, o'tgan oyda kichik xarajatlar - bu ko'rsatkichning ahamiyatsiz xarajatlari. Elektr xarajatlari, bilvosita xarajatlar, bilvosita xarajatlar, materiallar buyurtmalarga beriladi. Ecentistning shubhasi, agar materiallar joriy davrning xarajatlari bo'lsa, vaziyatni chaqirishi kerak. Bunday holda, xarajatlarning to'g'riligini tasdiqlash, asosiy buxgalteriya hujjatlarini yig'ish kerak. Bu 256 "konveyer kamariga konveyerlar" ning buyrug'iga tegishli: oldingi muddatning narxlaridan farqli o'laroq, joriy davrning xarajatlari ushbu tartibda to'plangan summaga nisbatan unchalik katta emas, ya'ni materiallar orqali mehnat xarajatlari unchalik katta emas. Bundan tashqari, asosiy maosh atigi 600 rublni tashkil etadi. Qolgan xarajatlar bilvosita - bu taqsimot bazasi sifatida ish haqini ishlatgan holda tayinlanadi. Bunday maosh uchun asosiy uskunalarda nima qilish kerak? Bunday vaziyatlarning bir nechta sabablari. Vaziyat birinchi T.roodbol bu tartibda xato qiladi Magistrlik noto'g'ri edi, bu buyurtmani qayta ishlashda ushbu buyurtma raqamini yoki buxgalter / iqtisodchi, katalogdan noto'g'ri tanlangan holda bu buyurtma / iqtisodchi yoki buxgalter / iqtisodchi bo'lganligi sababli, bu buyurtma raqamini yoki buxgalter / iqtisodchi deb topdi. Avval ikki marta tekshirish kerak. Amaliyotdagi bunday vaziyat ko'pincha, ayniqsa, bir xil ma'lumotlar turli buyurtmalar bo'yicha mahsulotlar dizayni bilan ta'minlanganda paydo bo'lishi mumkin. Agar buxgalteriya ishchisi katalogdan buyruqni noto'g'ri tanlagan bo'lsa va buyurtma berish uchun mehnat xarajatlarini belgilashda kerakli tafsilot yoki operatsiyani topa olmadi, bu xatodan saqlanadi. Bavlus vaziyat B.azoblamoq N.va buyurtma haqiqatan ham yaxshi ishlarni bajarish kerak edi.— Etkazib beruvchilarni kiritish uchun sharobning ehtiyot qismini yarating. Keyin qoladi ochiq savolIshlar tugallanadi yoki yo'q. Agar muammo faqat jihozlarda pasport hali berilmagan bo'lsa, texnik standartlar bo'yicha ishlab chiqarishda noto'g'ri emas, balki ishlab chiqarishni rejalashtirgan va aktsiyalar tayyor, bu mahsulotni tayyor sifatida berish kerak. Vaziyat T.so'kmoq Z.aCAz bajarilishini anglatadiayni Ish hajmi, seminar ishlarni bajara boshladi, keyin yana qoldirildi, chunki u yanada shoshilinch buyurtma berish bo'yicha ko'rsatma paydo bo'ldi. Iqtisodchi bunday qarorning maqsadga muvofiqligiga ishonch hosil qilishi kerak, kim bunday ko'rsatma berganini bilib, 561,9 ming rubl miqdorida. "Tugallanmagan", "Tumaltalanmagan", shu oyni to'ldirish imkoniyati, shu oyni sotib olish kunini to'ldirish imkoniyati - 04/02/2015 (qoida tariqasida, tahlil paytida) allaqachon kechiktirilganligi sababli). Bunday vaziyatda bunday vaziyat yuz berishi mumkin ishlab chiqarish jarayoni Qiziqarli savdo menejeri aralashuvi va xo'jayin bilan kelishilgan holda, ishda buyurtmalar tartibini o'zgartiradi, chunki menejer mijoz tomonidan yuborilganda, hisobot davrida bitim bo'yicha bonuslarni oladi. Albatta, bu korxona zarar etkazishi uchun, ammo alohida savdo menejeri bilan. Eslatma! Alohida savdo xodimlari ishlab chiqarish jarayoniga bevosita ta'sir qila olmasliklari kerak - o'zgarishlar HPdan o'tishi kerak. Agar bunday vaziyatlar hali ham mavjud bo'lsa, iqtisodchi savdo bo'limini rag'batlantirish tizimini o'zgartirishni taklif qilishi kerak. 257 va 272 buyurtmalarga alohida e'tibor berilishi kerak. 257 "qo'lga olish (lever)" buyurtmasi "- hech qanday xarajat bo'lmaydi, mahsulotlar foydalanishga topshirilmaydi. Ammo mijozdan o'tishdan oldin, hali vaqt bor - 05/20120 yilgacha. Bu tartibni kechiktirish va ustuvor vazifa bajarishi mumkin. Bunday buyurtmalar korxonaning yanada ritmik ishlashi uchun foydalaniladi, doimiy ravishda yuklanayotgan ishchilarni ta'minlash uchun ishlatiladi. Ammo iqtisodchi aprel tugaganida ushbu buyurtmani tahlil qilsa va buyurtma allaqachon harakatlanmaydi va muddatlar allaqachon bosiladi, chunki bu ish nima uchun ish to'xtatilganligini va bajarilganligini bilib oling 272 buyurtma bilan taqqoslash. "Konveyer 40 m" so'rovi to'g'risidagi nohaq bir narsa: etkazib berish muddati yaqinlashmoqda, joriy oyda ish olib borilmadi, NZPning miqdori katta - 800 ming rubl. Ishni to'xtatib qo'yish sabablaridan biri - mijoz boshqa to'lovni amalga oshirmadi. Iqtisodchi kompaniyaning advokati vaziyatlardan xabardor ekanligiga ishonch hosil qilishi kerak. Ko'pincha doimiy yoki VIP mijozi shartnomani buzganda, sotuv idorasi advokatni mijozning majburiyatini bajargunga qadar kutmaydi. Ammo advokatning bunday savolga ulanish shunchaki zarur. Masalan, ko'pincha, shartnoma asosida mijoz tomonidan to'lovni amalga oshirish uchun majburiyatlarning buzilishi avtomatik ravishda etkazib berishdan avtomatik ravishda etkazib berilmagan deb taxmin qilinmaydi deb taxmin qilinmaydi. Xaridor, ishlab chiqaruvchiga nisbatan penaltilar uchun jazo choralarini ko'radi. Ishni to'xtatib turishning yana bir sababi - ish doirasi ahamiyatsiz bo'lib qoldi va faqat 15.04.2015 yilda ishlab chiqarishda ishchilar aprel oyining birinchi kunlarida ishchilar amalga oshirishni rejalashtirmoqdalar. Bu qonunbuzarlik emas, ammo bu xavf. Axir, ahamiyatsiz xarajatlar tufayli buyurtmaning to'liq miqdori 800 ming rublni tashkil etadi. Penaltilar. Masalan, ob-havo sharoitlari natijasida seminarda isitish, asosiy ishchi kasal bo'lib qoldi, deb hisoblangan, ammo asosiy ishchi kasal bo'lib qoldi. Nafaqat maqsadli yo'nalishni, balki buyurtma miqdorida, balki ish rejalashtirishda kam xavfli yondashuv kerak (buyurtma yuqori darajada ustuvor bo'lishi kerak). "Ishlab chiqaruvchi" MChJ Mavjud buyurtmalar uchun xarajatlar, mingta ishqa. Hisobot davri: 2015 yil mart Xarajatlarning maqolasi / elementi Skrala konveyer 1513.45.000 Konveyer kamar 20 m. Qo'lga olish (lever) 1814.22.000 o'rinbosari Milya 174.56.000 Savat 698.56.000 Materiallar, shu qatorda. Kauchuk buyumlar bo'yoqlar va laklar Elektro guruhi Boshqa materiallar Sug'urta mukofotlari bilan maosh, shu jumladan. Asosiy ish haqi Qo'shimcha ish haqi Sug'urta badallari Maqsadli xarajatlar Umumiy xarajatlar ERSPRODROBIY XO'YALAR Jami 23355,00 Iqtisodchi Krasnov N. G. Krasnova Barcha ishlab chiqarish va moliyaviy hujjatlar asosida iqtisodchi nazorat qiluvchi guruhning rahbari va raisi - tushuntirish xati. Tushuntirish xati, iqtisodchi xulosasi bo'lishi kerak, ba'zi holatlar - tavsiyalar va takliflar. Nazorat qiluvchi guruhning ishlab chiqarish yig'ilishi bo'lib o'tadi. Uning asosiy vazifasi - samarali boshqaruv Korxonani optimallashtirish, optimallashtirish. Hisobot oynasida ishlash natijalari ko'rib chiqilmoqda, natijalar sarhisob qilindi, xatarlar uchun choralar rejasi ishlab chiqariladi. salbiy tomonlar Kelgusida aybdor xodimlar mukofotlarni yoki xodimlarni buyurtma bo'yicha ishlarni yuqori sifatli va samarali bajarish uchun yordam berishadi. Chiqindi Korxonaning muvofiqlashtirilgan ishi uchun har bir mutaxassis o'z ishi va mas'uliyatini anglash uchun o'z ishi va javobgarligini anglash uchun o'z ishini va javobgarliklarini tushunish kerak moliyaviy ahvol va korxonaning obro'si. Butun jarayonni optimallashtirish va asrab olish to'g'ri qarorlar Mutaxassis barcha idoralar, ularning vazifalari, majburiyatlari, íaritar indekslarini, korxonani boshqarish va boshqalarni tushunishni talab qiladi. Hisob qaydnomasi mumkin bo'lgan xavflar. 17.1. Umumiy qoidalar Sifat tizimi hujjatlar sifatiga bog'liq bo'lgan kartalarni to'plash, to'plash, ularni to'plash, to'plash, saqlash, saqlash va qidirishni o'z ichiga olishi kerak, hujjatlar sifati va sifat to'g'risidagi ma'lumotlarni ro'yxatdan o'tkazish va ro'yxatdan o'tkazish kerak. Iste'molchilar va etkazib beruvchilar to'g'risida ro'yxatdan o'tgan ma'lumotlarga tayyorgarlik va foydalanish sohasidagi siyosat, shuningdek har xil turdagi hujjatlarga o'zgartirish va o'zgartirishlar kiritish tartibi uchun siyosatni ishlab chiqish kerak. 17.2. Sifat bo'yicha hujjatlar Sifat tizimi sizga kerakli mahsulot sifatini ishlab chiqish va erishishni nazorat qilish va sifat tizimining samarali ishlashini kuzatishga imkon beradigan zarur hujjatlarni ta'minlashi kerak. U tegishli subpudratchi hujjatlarini o'z ichiga olishi kerak. Barcha hujjatlar belgilangan talablarga muvofiq aniqlangan va amalga oshiriladigan aniq ko'rsatilgan aniqlangan (shu jumladan qayta ko'rib chiqish) bo'lishi kerak. Barcha ma'lumotlar qattiq nusxa shaklida bo'lishi mumkin yoki kompyuter xotirasida saqlanadi. Bundan tashqari, sifat tizimi mahsulot ishlab chiqarishda ishlatiladigan eskirgan hujjatlarni yo'q qilish va / yoki olib qo'yish usullarini ko'zdan kechirishlari kerak. Quyida boshqarilishi kerak bo'lgan hujjatlar turlarining namunalari: - chizmalar; Texnik shartlar; Tekshirish uchun ko'rsatmalar; Sinov usullari; Ish ko'rsatmalari; Operatsion kartalar; Sifat bo'yicha qo'llanma (5.3.2 q.); Operatsion protseduralar; Sifatni ta'minlash tartibi. 17.2 Qaytish Sifat tizimi kerakli mahsulot sifatini oshirishni namoyish etadigan va sifat tizimining sifati tekshirilishini ta'minlaydigan ma'lumotlarni ish holatida taqdim etishi kerak. Quyidagilar sifatli ma'lumotlarni ro'yxatga olish va nazoratni talab qiladigan hujjatlar turlarining namunalari keltirilgan: Texnik boshqaruv protokollari; Sinovlar natijasida olingan ma'lumotlar; Malaka sinov protokollari; Baholash hisobotlari aniqligi; Tekshirish hisobotlari; Materiallarni davriy tekshirish to'g'risidagi hisobotlar; Kalibrlash ma'lumotlari; Sifatni ta'minlash xarajatlari. Ro'yxatdan o'tgan sifatli ma'lumotlar belgilangan vaqt davomida saqlanishi kerak va ularni tuzatish tendentsiyalarini tuzatish tendentsiyalarini tahlil qilishda va tuzatish tendentsiyalarini tahlil qilishda ishlatilishi mumkin. Sifat to'g'risidagi ma'lumotlarni saqlashda, atrof-muhitga zarar etkazish, yo'qotish, yo'qotish va ularning atrof-muhitning yomonlashishiga xalaqit berilishi kerak. 18 Xodimlar 18.1Reploy 18.1.1. Umumiy qoidalar Kadrlar tayyorlash usullarini belgilash zarurligini aniqlash kerak. Tayyorlanishi tashkilot ichidagi barcha xodimlarni qamrab olishi kerak. Tomonlar tomonidan jalb qilingan va yangi pozitsiyalarga tayinlangan mutaxassislarni tanlash va o'qitish uchun alohida e'tibor berilishi kerak. 18.1.2 To'ldirish va boshqarish xodimlari Tayyorgarlik menejment xodimlari sifat tizimi printsiplarini boshqarish uchun zarur bo'lgan xodimlar uchun zarur bo'lgan texnik vositalar va metodologiyalar bilan birgalikda boshqarish va tizim faoliyatida ishtirok etishlarini ta'minlashi mumkin. Shuningdek, etakchilik tizimning samaradorligini hisoblash uchun mavjud mezonlarni tushunishni talab qiladi. 18.1.3stexnika xodimlari Texnik kadrlar tayyorlash ularning sifat tizimini joriy etishda samaraliroq ishtirok etishiga hissa qo'shishi kerak. Tayyorlanishi faqat sifatni ta'minlash majburiyatlari bo'yicha majburiyatlar bilan cheklanib qolmasligi kerak: uni marketing, moddiy-texnik ta'minot, texnologik jarayon va mahsulotlarni rivojlantirish kabi sohalarda taqsimlanishi kerak. Bunday sohada mashg'ulotlarga alohida e'tibor qaratish lozim statistik usullarTexnologik jarayon, statistik namunalar, ma'lumot to'plash va uni tahlil qilish, muammolarni aniqlash, muammolarni aniqlash va korrelyatsiya choralarini o'tkazish imkoniyatlarini o'rganish. 18.1.4 Ishlab chiqaruvchi nazoratchilar va ishchilar Barcha ishlab chiqarish kontratsoferlari va ishchilari o'zlarining ishlarini bajarish uchun zarur bo'lgan usul va ko'nikmalarni sotib olishni ta'minlaydigan keng qamrovli treningni o'tkazishi kerak. Kerakli vositalar, uskunalar va mexanizmlar, taqdim etilgan hujjatlarni o'qish va taqdim etilgan hujjatlarni o'qish va tushunish, ularning vazifalari va mahsulot sifati bilan bog'liq, shuningdek ish joyida xavfsizlikka rioya qilish. Agar kerak bo'lsa, ishchilar rioya qilish uchun sertifikatlanadilar. Shuningdek, statistik usullar asoslarini o'rganishni ta'minlash kerak. 18,2 majburiyat Sinov va nazorat qilish jarayonida band bo'lgan, shuningdek, ushbu malaka sinovlarini o'tkazish, shuningdek, ushbu malaka sinovlarini o'tkazish zarurligini baholash. Mutaxassislarning tajribasi va ular tomonidan namoyish etilgan ko'nikmalarni hisobga olish kerak. 18.3 Ism 18.3.1 Umumiy qoidalar Sutivali xodimlar bajarilishi kutilgan vazifalarni tushunishdan boshlanadi va bu vazifalar umumiy faoliyatga ta'sir qiladi. Xodimlar barcha darajalarda yaxshi ishlashning afzalliklaridan, oqibatlarga olib keladigan foydali bo'lishlari kerak. yomon ish, boshqa xodimlarga xaridorning talablariga, operatsion xarajatlar va kompaniyaning iqtisodiy pozitsiyasini taqqoslash salbiy ta'sir ko'rsatmoqda. 18,3.2.2 Reklamani tiklash Ish sifatini rag'batlantirish bo'yicha harakatlar nafaqat mahsulot ishlab chiqarishda, hujjatlar, logistika, texnik nazorat, sinov, texnik xizmat ko'rsatish, texnik xizmat ko'rsatish, parvarishlash bo'yicha xodimlarga tarqatilishi kerak. Sotishdan keyin paketi va jo'natish va xizmat ko'rsatish xizmatlari. Bunga boshqaruv tarkibi, turli mutaxassisliklar va xodimlar ishchilari kiradi. 18.3.3. Sifatning muhimligini bilish Uzoq vaqt davomida ishlagan ishchilar uchun yangi qabul qilingan xodimlar va ishchilarga maxsus malaka oshirish kurslarida sifatga erishish zarurligini doimo ta'kidlash kerak. Bunday dasturlarda xodimlarni tuzatish harakatlariga va boshqa usullarni o'z ichiga olgan qoidalar bo'lishi kerak. 18.3.4 Sifatni o'lchash Xodimlar va tekshirishlar uchun individual ishchilar yoki ishchilar guruhlari uchun aniq va umuman qabul qilinganlar uchun ular guruh va shaxs sifatida erishishlari mumkinligini aniq belgilab qo'yishlari mumkin, ular o'z ishlarida guruh va shaxs sifatida erishishlari mumkinligiga ishonch hosil qilishlari mumkin, shu bilan ularni zaruratga erishishga undashlari mumkin Sifat. Boshqaruv qoniqarli sifat darajasi erishilganda ishni tan olishni ta'minlashi kerak. Bilan aloqada
Источник: https://tltaudit.ru/uz/immunity/kursovaya-rabota-analiz-kachestva-produkcii-uchet-i-analiz/ Мой Стиль © Женский журнал о стиле и красоте



Download 2,33 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   78




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish