Dilorom qosimova menejment nazariyasi

Farm oyish 
-   x o d im la rd a n   ay rim   ish la b   c h iq a rish   v a   x o 'ja lik  
m asalalarini  hal  e tish n i  tala b   qilishdir.  F arm o y ish   boshliq  o'rinbosarlari, 
x iz m a tla r  boshliqlari  tom o n id an   ular  eg a   bo 'lg an   v ak o latiar  doirasida 
b e rila d i.
M e n e jm e n t  a m a liy o tid a   q o 'lla n ila d ig a n   t a ’s ir  qilish  u su lla rid a n  
biri  -  
og'zak i  k o‘rsatm adir. 
T a ’s ir  e tis h n in g   b u n d a y   s h a k lin i 
b a rc h a   d a ra ja d a g i  ra h b a rla r,  lek in   k o 'p in c h a   quyi  d a ra ja d a g i  ko- 
m a n d irla r,  b rig a d a   b o sh liq la ri,  u s ta la r   q o 'lla y d ila r.
F a rm o y ish   v o sita sid a   t a ’sir  e tish   b a ja rish   m u d d a tla ri  bilan  farq 
qiladi.  B u y ru q  v a  farm o y ish lar u zo q  yoki  qisqa  m u d d a tg a   m o 'ljallan g an  
b o 'la d i.
H a r   b ir  b u y r u q   y o k i  fa r m o y is h d a   q a n d a y   v a z ifa   b a ja rilis h i, 
q a c h o n   b ajarilish i  k e ra k lig i  b elg ila n ad i.  T a ’sir  e tis h n in g   farm o y ish  
u su li  ta sh k iliy   ta 's ir g a   n is b a ta n   u n in g   b ajarilish in i  n a z o ra t  qilishni 
k o 'p ro q   ta la b   e ta d i.  Ijro  e tis h n in g   b o rish i  n a z o ra t  q ilin g a n d a n   s o 'n g  
y a n a   fa rm o y is h   b ilan   t a ’s ir   e tis h g a   e h tiy o j  tu g 'ila d i.  F a rm o y is h  
u s u lin in g   q o 'lla n ish   k o 'la m i  b o sh q a ru v   k a d rla ri  m a la k a si,  ta s h a b - 
b u sk o rlig i  v a   q o b iliy a tig a   b o g 'liq d ir.
K orx o n an i  b o sh q a rish d a   farm o y ish   bilan  t a ’sir  e tis h   fa q a t  q o n u n - 
g a   zid  b o 'lm a g a n   h o ld a g in a   bajarilish i  q a t ’iy  b o 'lg a n   h u q u q iy   k u ch - 
g a   e g a   b o 'la d i.  S h u   sa b a b li  b a rc h a   tiz im d a g i  ta sh k iliy -fa rm o y ish  
faoliyati  m avjud  q o n u n ch ilik k a  b o 'y su n g a n   holda  am a lg a   o sh ish i  lozim .
In tiz o m iy   t a ’sir  u s u lla ri  ta s h k iliy   b a r q a ro rla s h tiru v c h i  v a   far­
m o y ish   v o s ita s id a   t a ’sir  e tis h   u su llarin i  to 'ld irib ,  in tiz o m iy   ta la b la r 
v a   m a jb u riy a tla r  tiz im i  v o sita sid a   ta sh k iliy   a lo q a la r  b arq a ro rlig in i 
t a ’m in la s h g a   q a ra tilg a n d ir.