Ч а с т ь I i issn 2072-0297



Download 5,04 Kb.
Pdf ko'rish
bet83/130
Sana30.06.2022
Hajmi5,04 Kb.
#719585
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   130
Bog'liq
moluch 225 ch2 ZGIe0hP

170
«Молодой учёный»
.
№ 39 (225)
 .
Сентябрь 2018 г.
Педагогика
управления и развития образовательной организации 
(общеобразовательной школы). Позитивный имидж об-
разовательной организации должен быть, несомненно, 
устойчивым.
На наш взгляд, целесообразно выделить три этапа 
в процессе формирования и поддержания позитивного 
имиджа образовательного учреждения (внешнего и вну-
треннего).
Первый этап непосредственно связан с созданием по-
ложительного имиджа образовательного учреждения. На 
данном этапе необходимо строго следить за выполнением 
соответствием данных руководителем обещаний и их ре-
ализацией. Правильно будет обещать более скромные 
услуги, но в полной мере их реализовать, чем предла-
гать слишком широкий спектр, который не будет под-
креплен в должной степени имеющимися ресурсами и 
соответственно — изначально невыполним. Также сле-
дует особое внимание уделить таким мелочам, как сим-
волика: форма школьников, внешний вид учителей, педа-
гогов, гимн школы, сайт школы, реклама школы, плакаты 
на стендах школы, объявления о кружках, секциях, стенды 
с фотографиями лучших учеников, педагогов, приказы и 
различные грамоты, стенгазеты, освещающие текущую 
жизнь школы и достижения ее учеников и. т. д. Кроме того, 
важно отметить и тот факт, что по внешнему виду обра-
зовательного учреждения складывается первое мнение о 
нём, следовательно, руководитель при подготовке к учеб-
ному году должен уделить внимание и данному аспекту ра-
боты.
На втором этапе происходит активное формирование 
имиджа образовательного учреждения как внешнего, так 
и внутреннего.
Работа руководителя в формировании внутрен-
него имиджа на этом этапе включает: создание и укре-
пление различных традиций школы среди персонала и 
обучающихся с целью организации комфортной атмос-
феры и «корпоративного духа». Модернизация и раз-
витие «атрибутных знаков», гибкая система моральных 
и материальных поощрений, внимание к личным празд-
никам или личным неприятностям сотрудников — вот те 
акценты управленческой деятельности, которые значимы 
на данном этапе. Таким образом, совместное праздно-
Рис.

Download 5,04 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   130




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish