Buxoro davlat universiteti raxmatullayeva f. M. Korporativ strtegiya va tashkiliy dizayn

Bog’liq bozorlarning strategik mosligi turli xarajatlarni tejash imkoniyatlari, har bir korxona uchun alohida sotish xizmatlari o'rniga barcha bog’liq mahsulotlar uchun yagona sotish xizmatidan foydalanish, bir reklama yoki bosma materiallarda bog’liq mahsulotlarini targ'ib qilish, umumiy tovar belgisini qo’llash, jo'natish va yetkazib berishni muvofiqlashtirish, sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish va ta'mirlashni birlashtirish, buyurtma berish jarayonlarini muvofiqlashtirish, umumiy reklama tadbirlarini o’tkazish. Bog’liq bozorlarning bunday strategik mosligi odatda kompaniyaga marketing, sotish va tarqatish xarajatlarini tejash imkonini beradi.
Ishlab chiqarish mosligi. Faoliyatning turli sohalari xodimlarning malakasi yoki quvvatlardan hamkorlikda foydalanish, ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalarni amalga oshirish, yangi texnologiyalarni o’zlashtirish, qismlarni ishlab chiqarish, yakuniy mahsulotni yig'ish yoki ma'muriy qo'llab-quvvatlash vazifalarini bajarish uchun potentsial imkoniyatlar mavjud bo'lganda ishlab chiqarishga mos keladi. Bu butun kompaniyaning ishlab chiqarish xarajatlarini optimallashtirish imkonini beradi.
Boshqaruv mosligi. Ushbu turdagi moslik turli faoliyat sohalarining ishi taxminan bir xil tadbirkorlik, ma'muriy va ishlab chiqarish muammolari bilan bog'liq bo'lib, boshqaruv texnologiyalari va nou-xauni kompaniyaning umumiy tuzilmasiga (yoki OAO) kiritilgan bir korxonadan boshqasiga o'tkazish imkonini beradi. Boshqaruv tajribasini bunday o'tkazish xarajatlar zanjirining istalgan nuqtasida amalga oshirilishi mumkin: mahsulotni loyihalash va amalga oshirish bosqichida, xom ashyo va materiallarni yetkazib berishni tashkil etish, moliyaviy boshqaruv va boshqalar. Shu nuqtai nazardan, bog’liq diversifikatsiya mavjud korxonalarning doimiy xarajatlarining bir qismini yangi ishlab chiqarishlarning mahsulotiga yo’naltirih hisobiga, mahsulot birligiga boshqaruv xarajatlarini tejash imkonini beradi.
Bog’liq diversifikatsiyaning asosiy kamchiliklari tadbirkorlik xavfini oshirishidir. Bir sohada biznesni rivojlantirishga investitsiya qilish ushbu sohaning mahsulotlariga bo'lgan talabning sezilarli darajada o'zgarishi yoki boshqa iqtisodiy sabablarga ko’ra korxonaning moliyaviy ahvolining keskin yomonlashishiga olib kelishi mumkin. Shuning uchun, ba'zi yirik korxonalar moliyaviy barqarorlikni oshirish uchun iqtisodiyotning turli sohalariga muqobil strategiyalardan foydalanadilar.