Буракова, Л. А. Б91 Почему у Грузии получилось / Л. А. Буракова. – М. Ооо «Юнайтед Пресс»

Глава 6. Как свобода меняет страну
нов: журналисты, ученые-исследователи, депутаты, бизнесмены, 
политические деятели, члены реформаторского правительства. 
Клуб был задуман в качестве некоторого инструмента передачи 
информации о произведенных реформах со стороны российского 
правительства – общественности. И вот буквально через несколь-
ко заседаний, которые происходили раз в месяц-два, где высту-
пали министры, вице-премьеры, и. о. премьера, было нетрудно 
обратить внимание на человека, называвшего себя бизнесменом. 
Но этот человек задавал такие вопросы, которые не задавали не 
только представители российского правительства, но и специ-
алисты со степенями. Однажды этот бизнесмен подошел ко мне 
и стал узнавать разницу между денежными агрегатами М3 и М4
1
. 
Должен сказать, что я не сразу вспомнил все, что входит в один и 
другой агрегат, и у нас состоялась увлекательная беседа по пово-
ду того, чем же они друг от друга отличаются. И это был человек, 
который занимался не экономическими реформами, – это чело-
век, который занимался бизнесом и который по образованию был 
биологом
2
.
В 1990-х годах в России Бендукидзе называли олигархом, то 
есть человеком, принадлежащим к узкому кругу лиц, облада-
ющих властью благодаря высокой концентрации собственно-
сти и действующих в личных интересах, а не на благо обще-
ства. На самом деле крупный российский промышленник Бен-
дукидзе свою роль видел отнюдь не только в бизнесе и ставил 
перед собой задачи, выходящие за рамки олигархических. «Не 
любит он политику, но считает, что, пока не будет сформиро-
вано гражданское общество, без участия в ней не обойтись», – 
писали о Бендукидзе в 1994 году
3
.
1 
Д е н е ж н ы й а г р е г а т – макроэкономический термин, который ис-
пользуется для описания структуры денежной массы.
2 
Выступление Илларионова на летней школе InLiberty, Базалети, 1 сентя-
бря 2010 года: video.yandex.ru/users/shevv/view/19.
3 
Реформ-клуб «Взаимодействие», Издательская группа «Реформ-пресс», 
1994.

---

250
Почему у Грузии получилось
Бендукидзе практически сразу после начала реформ в Рос-
сии осознал необходимость создания лоббистской структуры, 
способной отстаивать интересы большого бизнеса цивилизо-
ванным путем. Еще в конце 1993 года он вместе с Иваном Ки-
велиди
1
создал объединение «Круглый стол бизнеса России». 
Участвовал в группе «Предпринимательская политическая 
инициатива – 92» вместе с Михаилом Ходорковским, Владими-
ром Гусинским и другими. В мае 1995 года Бендукидзе вступил 
в гражданский комитет «Право на выбор», объединявший по-
литиков, предпринимателей и политологов. Вместе с Петром 
Авеном, Олегом Дерипаской, Владимиром Лисиным, Влади-
миром Потаниным, Михаилом Фридманом, Михаилом Ходор-
ковским, Анатолием Чубайсом и другими участвовал в форуме 
российско-американской деловой элиты RAND, впервые прове-
денном в 1997 году. В октябре 2000 года стал членом Совета по 
предпринимательству при правительстве РФ, а в ноябре того 
же года вошел в состав бюро Российского союза промышленни-
ков и предпринимателей (РСПП). В качестве главы комитета по 
налоговой и бюджетной политике РСПП Бендукидзе был одной 
из ключевых фигур во взаимодействии бизнеса с властью.
Согласно рейтингу агентства Vox Populi, в 2006 году, уже 
находясь за пределами России, Бендукидзе занимал 33-е место 
среди 50 самых влиятельных российских бизнесменов
2
.
Бывший член комитета по налоговой и бюджетной полити-
ке РСПП Юрий Кузнецов уверен, что деятельность Бендукидзе 
в РСПП была для него общественной нагрузкой: 
Он не использовал это для продвижения интересов своей компа-
нии. Например, Каха предлагал написать законопроект о введе-
1 
И в а н К и в е л и д и (1949–1995) – основатель Росбизнесбанка, глава 
объединения «Круглый стол бизнеса России». Был отравлен сильнодей-
ствующим веществом, нанесенным на телефонную трубку в его кабинете. 
(Примеч. ред.)
2 
Georgia’s Libertarian Revolution, Part Two, European Stability Initiative, 
17 April 2010 www.esiweb.org/pdf/esi_-_georgias_libertarian_revolution_-_