«boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish»

rasm. Mahsulot tuzilmasi. Bo’limlar-vitse prezidentlari

Funktsional tuzilma kichik va ayrim firmalarda saqlanib qolgan katta korporatsiyalar bir necha o‘n yil bo‘ldiki divisional tuzilmani qo‘llab kelishmoqda. Ushbu ko‘rinishdagi tuzilmalarda tashkilotlarni bo‘limlarga bo‘lish uchta boshqa
⁷ Azlarova M.M. “Menejment va marketing asoslari”.O’quv-uslubiy majmua. -T.: TDIU, 2013. - 350 b.
belgilar asosida sodir bo‘ladi: mahsulot bo‘yicha, sotib oluvchilar guruhi bo‘yicha va grafik hududlar bo‘yicha.

Bo‘limlar – vitse prezidentlari

Prezident

8-rasm. Sotib oluvchi (xaridor)ga mo‘ljallangan tuzilma.⁸

Ushbu bo‘limlar mustaqil tashkilotlar sifatida faoliyat ko‘rsatib faqat koorporatsiyani boshqarish markaziy organigagina bo‘ysinadi. Quyida Divizional tashkiliy tuzilma ko’rinishlarini keltiramiz. (6,8,9-rasmlar).

Prezident

9-rasm. Hududiy tashkiliy tuzilma. Vitse - prezidentlar⁹

Boshqaruvning matritsali tuzilmasi ikki xil ko‘rinishdagi tuzilmani birlashtirish yo‘li bilan amalga oshiriladi, ya’ni chiziqli va dasturiy-maqsadli tuzilmalarni qo‘shish evaziga.





⁸ Maxkamova M.A., Yuldasheva S.A., Holmatova SH.R., Shmigun O.Menejment.T.:2007 yil. 57-b.
⁹ O’sha yerda. 58-bet.

Divizional tuzilma o‘z afzallik va kamchiliklarga ega.¹⁰

2. 
   jadval
   

Afzalliklar	Kamchiliklar
Bu firmani o‘sishining birdan-bir yo‘li Menejerlarni yuqori darajadagi mustaqilligi ular javobgarligini oshiradi Menejer bilimining kengligi	Faoliyatni qaytarilish ehtimoli bor Turli xil bo‘limdagi mutaxassislarning etarli muloqotda bo‘lolmasliklari Bosh tashkilot bilan kuchsiz aloqasi

Dasturiy-maqsadli tuzilma faoliyat ko‘rsatayotganda boshqaruvchilik ta’siri ma’lum bir maqsadli masalani xal etishga qaratilgan bo‘ladi va bu faoliyatda tashkilotning hamma zvenolari ishtirok etadi.



Aktsionerlik jamoa