«boshqaruv strukturasi va ular faoliyatini takomillashtirish»

Chiziqli va funktsional tuzilmasining afzallik va kamchiliklari

Afzalliklar	Kamchiliklar
aniq funksiyalarni amalgam oshirishga javob beradigan mutaxassislar iqtidorining yuqoriligi. chiziqli menejerlarni ayrim maxsus masalalarni hal etishdan ozod etish. hodisa va jarayonlarni standartlashtirish, rasmiylashtirish va dasturlash boshqaruvchilik funksiyalarning bajarilishini qaytarilish va paralelligiga yo‘l qo‘ymaslik keng miqyosdagi mutaxassislarga bo‘lgan ehtiyojni kamaytirish	“o‘z” bo‘linmalari masalalari va maqsadlarni amalgam oshirishga haddan tashqari qiziquvchanlik. turli xil funktsional xizmatlar orasidagi doimiy o‘zaro aloqani ushlab turishning murakkabligi. haddan tashqari markazlashtirilishi qaror qabul qilishning cho‘zilib ketishi nisbatan tashkiliy shaklni o‘zgartirish qiyin bo‘lgan turg‘unligidir

2. 
   Ilova
   

Chiziqli funksional tuzilma ham o‘z afzallik va qiyinchiliklari

Afzalliklar	Kamchiliklar
ishchilar mutaxassisligi bilan bog‘langan qaror va rejalarni chuqurlashtirilgan holda tayyorlash bosh chiziqli menejerni muammoni chuqur tahlil qilishdan ozod qilish maslahatchi va ekspertlardan foydalanish imkoni	ishlab chiqarish bo‘limlari aro gorizontal pog‘onasidagi quyuq o‘zaro aloqa va o‘zaro harakatlarning yo‘qligi tayyorlanayotgan qaror, odatda uni joriy etilishida ishtirok etmasligi uchun aniq javobgarlikning yo‘qligi vertikal bo‘yicha o‘zaro ta’sirning haddan tashqari rivojlangan tizimi jumladan: boshqaruvning ierarxiyasi bo‘yicha bo‘ysunishi ya’ni, haddan tashqari markazlashtirish