Boshqaruv psixologiyasi

Uslubiy kompetentsiyalar 
Uslubiy kompetentsiya
– bu rahbarning bilgan narsa-lari, shaxsiy malaka 
va ko„nikmalari, turli loyihalar xususidagi ma‟lumotlar hamda topshiriqlarni tez, 
to„g„ri va tushunarli (operativ) tarzda xodimlarga yetkaza olish qobiliyati.
 
[5] Qo„l ostidagilarning 
imkoniyatlarini 
rivojlantirish
– rahbardagi mas‟uliyatni his etish, komandada 
ishlash, xodimlarning imkoniyatlarini rivojlantirishga 
yordam berish xususiyati. 
Ushbu kompetentsiyaga ega rahbar: 
- har bir xodimning xarakteridan kelib chiqqan holda muomalada bo„ladi; 
- qo„l ostidagilarining ko„proq muvaffaqiyatga erishishlariga yordamlashish 
maqsadida ma‟lumot, maslahat va takliflarni bo„lishadi hamda treningning 
samaradorligini ta‟minlaydi; 
- xodimlarning imkoniyatlarini oshirishga ko„maklashadigan topshiriqlarni 

---

71 
bera oladi; 
- qo„l ostidagilarning rivojlanishini tahlil qilish uchun muntazam ravishda 
ular bilan uchrashib turadi; 
- kasbiy o„sish (kar‟yera) va komillikka yo„naltirilgan xatti-harakatlarni 
kengaytiradi; 
- qo„l ostidagilarning muvaffaqiyatga erisha olishlariga ishonch bildiradi. 
[6] Atrofdagilarga 
ta‟sir o„tkazish
– rahbarning o„z g„oyalari, maqsadlari, loyihalari va 
qarorlariga hamfikr va qo„llab-quvvatlovchilarni topa olish 
qobiliyati. 
Ushbu kompetentsiyaga ega rahbar: 
- har tomonlama foydali qarorlarni topa oladi; 
- qo„llab-quvvatlashlariga tayanish maqsadida qaror qabul qilish jarayoniga 
atrofdagilarni jalb qiladi; 
- kelishuvga erishish maqsadida muqobil qarorlarni taklif etadi va fikr 
almashadi; 
- vaziyatning barcha qatnashuvchilari uchun foydali qarorlarni topadi va 
taklif qiladi; 
- ekspertlarni yoki uchinchi tomonni boshqalarga ta‟sir o„tkazishga 
qiziqtiradi; 
- atrofdagilarga ta‟sir ko„rsatishning boshqa bilvosita usullarini o„ylab 
chiqadi; 
- kutilgan harakatni amalga oshirish va kutilgan natijaga erishish 
ehtimolligini oshirish maqsadida, voqealarning borishi va qatnashuvchi odamlar 
holatini hisobga olgan holda vaziyatni tarkib toptiradi; 
- atrofdagilarda yaxshi taassurot qoldirishga harakat qiladi; 
- haqiqatda qaror qabul qiladigan odamlarni, shuningdek, o„ziga ta‟sir 
o„tkaza oladiganlarni ajratadi va bor kuchini o„shalarga yo„naltiradi; 
- axborot, intellekt, kar‟yera, biznes muloqot va yordamning boshqa turlarini 
namoyon qila oladigan shaxslar bi-lan muomala o„rnatishga harakat qiladi; 
- atrofdagilarning shaxsiy hayotlari (masalan, qiziqishlari, xavotirlari, oilasi, 

---

72 
do„stlari) bilan qiziqadi va ular bilan yaxshi munosabatlar o„rnata oladi.