Boshqaruv psixologiyasi

Moslashuvchan, qayishqoq bo‘lish
– bu rahbardagi ishning yangicha 
usullariga 
moslashuvchanlik, 
o„zining 
sevimli 
ishlash 
uslubini 

---

238 
zamonaviylashtirishga tayyor turish xususiyati. 
Motivatsion qo‘llab quvvatlash
– rahbardagi xodimlarning o„z ishiga 
sadoqatini mustahkamlay olish kompetentsiyasi. 
Motivatsiya
– motivlarning birgalikdagi ma‟lum bir iyerarxiyasini vujudga 
keltiruvchi va shaxsning yo„nalishini ko„rsatuvchi omil, shaxsni faoliyatga 
undovchi sabablar majmui. 
M.
– axloqiy xatti-harakatlarni aniq maqsadga 
yo„naltirilgan turli xil maqsadlar ta‟sirida o„zgaruvchi voqyeliklarni ifodalaydi. 
M.
so„zi grekcha “movere”, ya‟ni siljitish, harakatlantirish so„zidan olingandir. 
Hozirgi zamonda bu so„zning ma‟nosi yanada kengayib – yo„llash, qo„llash va 
ilhomlantirish kabi ma‟nolarga erishdi. 
M.
– inson xulq-atvori, uning 
bog„lanishlari, yo„nalishi va faolligini tushuntirib beruvchi psixologik sabablari 
majmuni bildiradi. Shaxs xulqini tushuntirib berish uchun “Nega?”, “Nima 
uchun?”, “Nima maqsadda?”, “Nima manfaat yo„lida?” kabi savollarga javob 
qidirish – 
motivatsiyani
aniqlash demakdir. 
Muloqotga e’tibor
– rahbardagi kerakli xodimlarning ma‟lumotlar bilan 
ta‟minlanish jarayonini nazorat qilib bora olish xususiyati. 
Mustaqillik va yo‘nalganlik
– barcha ishlarni rejalashtirishda mustaqil fikr 
hamda intilishga ega bo„lish, kuchli raqibni ko„rgan taqdirda ham, uning 
yutuqlarini erkin tarzda o„z manfaati nuqtai nazaridan baholash va o„z foydasiga 
bo„ysundira olish sifati. 
Mutaxassislik
–
faoliyatning aniq shakli bo„lib, mehnat egasining kasbiy 
tayyorligi, mehnat vositalari, jarayoni va maqsadining maxsus xususiyatlari bilan 
belgilanadi. 
Muzokara
– bu biror-bir masala yuzasidan kelishuv jarayonidir. Bu 
jarayonda, odatda, kamida ikki tomon ishtirok etadi va har qaysi tomon, o„z 
manfaatini amalga oshirishni ko„zlaydi.