Boshqalarga o'zgartirishlar

Korxona biznes modelining maqsadlari va doirasi
Ushbu ilova korxonaning biznes modelining maqsadlari va ko'lamini tushuntiradi va biznes modeliga kiritilishi mumkin bo'lgan
korxona faoliyatini tushunishda auditor ko'rib chiqishi mumkin bo'lgan masalalarga misollar keltiradi. Auditorning korxonaning
biznes modeli va unga biznes strategiyasi va biznes maqsadlari qanday ta'sir qilishini tushunishi auditorga moliyaviy hisobotga
ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan biznes risklarini aniqlashda yordam berishi mumkin. Bundan tashqari, bu auditorga jiddiy noto'g'ri
tavakkalchiliklarni aniqlashda yordam berishi mumkin.
•
4. Ishbilarmonlik tavakkalchiligi bitimlar sinflari, hisob balanslari va tasdiqlash darajasida yoki moliyaviy hisobotlar darajasida
oshkor qilish uchun jiddiy noto'g'ri ko'rsatish xavfi uchun bevosita oqibatlarga olib kelishi mumkin. Masalan, ko'chmas
mulk bozori qiymatining sezilarli darajada pasayishi natijasida yuzaga keladigan biznes tavakkalchiligi kreditor uchun
baholashni tasdiqlash bilan bog'liq jiddiy noto'g'ri ma'lumotlar xavfini oshirishi mumkin.
Korxonaning tuzilishi va uning faoliyat ko'lami.
• Korxonaning biznes modeli mijozlar, yetkazib beruvchilar, kreditorlar va boshqa manfaatdor tomonlar bilan AT
interfeyslari va boshqa texnologiyalar orqali o‘zaro munosabatlarida AT dan foydalanishni qanday birlashtirganligi.
(Qarang: para. A61ÿA67)
Tashkilot faoliyati doirasi va ularni nima uchun amalga oshiradi.
•
•
3. Biznes modeli tavsifi odatda quyidagilarni o‘z ichiga oladi:
2.
•
Strategiyalar - bu rahbariyatning korxona maqsadlariga erishishni rejalashtiradigan yondashuvlari, shu jumladan korxona
duch keladigan xavf va imkoniyatlarni qanday hal qilishni rejalashtirganligi. Tashkilotning strategiyalari vaqt o'tishi bilan
rahbariyat tomonidan o'z maqsadlaridagi o'zgarishlarga hamda u faoliyat yuritayotgan ichki va tashqi sharoitlarga javob
berish uchun o'zgartiriladi.
ISA 315 (2019-yilda qayta koÿrib chiqilgan)
78/202-sahifa