Бошқарув меҳнатини ташкил этиш



Download 298,28 Kb.
bet2/4
Sana09.04.2022
Hajmi298,28 Kb.
#539992
TuriАнкета
1   2   3   4
Bog'liq
13-мавзу

Ўқитиш

  • Корхонани ўзида ўқитиш
  • Бошқа ўқув масканларда ўқитиш

Иш самарадорлигини аниқлаш

  • Ёзма ҳисоботлар
  • Кузатиш
  • График рейтинглар

Гуруҳ — бу икки ёки ундан зиёд инсонлар бўлиб, улар ўзаро бир-бирларига шундай таъсир кўрсатадиларки, улардан ҳар бири бир вақтда бошқача таъсир кўрсатади ва унинг таъсирини ўзи ҳам ҳис қилади. Расмий ташкилотларда икки турда — гуруҳ тўдаси, бошқача айтганда гуруҳ жамоаси (раҳбар ва унга айнан бўйсунувчилар) ва қўмита ёки мақсадли гуруҳ бўлади. Раҳбарият ўз ихтиёри билан гуруҳларни ташкил этади, бунга асосан меҳнатни горизонталига ва вертикалига тақсимлаш сабаб бўлади.

Ташкилот — бу ихтиёрий яратилган, мантиқан далилланган тузилмадир, у ўз навбатида тажрибали бошқарувчи раҳбарлигида тўла назоратда бўлади. Ташкилот — бу ижтимоий тоифа ва бир вақтда — мақсадларга эришиш воситаси, кишилар муносабатларини тузадиган ва ўзаро таъсир этадиган жой.

  • Ташкилот — бу ихтиёрий яратилган, мантиқан далилланган тузилмадир, у ўз навбатида тажрибали бошқарувчи раҳбарлигида тўла назоратда бўлади. Ташкилот — бу ижтимоий тоифа ва бир вақтда — мақсадларга эришиш воситаси, кишилар муносабатларини тузадиган ва ўзаро таъсир этадиган жой.
  • Шу боис ҳар бир расмий ташкилотда инсон гуруҳлари мавжуд. Демак, раҳбар гуруҳларнинг ва жамоаларнинг асосий ижтимоий-руҳий қонуниятларини билиши шарт.

Норасмий ташкилот – бу норасмий равишда бирлашган одамлар гуруҳи бўлиб, улар аниқ бир мақсадларга эришиш учун доимий равишда бирга бўладилар.

Бу турдаги ташкилотнинг вужудга келиши учун меҳнат қилиш муҳити энг қулай ҳисобланади.

Бир ташкилотнинг аъзолари бир-биридан ҳар томонлама боглиқ бўлади.

Натижада норасмий ташкилот вужудга келади.

Норасмий ташкилотларда ҳам расмий ташкилотлар каби ўз иерархияси, лидери, вазифа ва қоидаларига эга.

Норасмий ташкилотларнинг хусусиятлари:

  • Норасмий ташкилотларнинг хусусиятлари:
  • Ижтимоий назорат – мумкин бўлган ва мумкин бўлмаган хатти-ҳаракат эталони. Норасмий ташкилотнинг ижтимоий назорати расмий ташкилот мақсадига эришишга ёналтириши ва таъсир қилиши мумкин.
  • Ўзгаришларга қаршилик.
  • Норасмий лидерлар.

Download 298,28 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish