Бошқарув ҳисоби

1.848.000
* Компания just-in-time инвентаризация сиёсатини олиб боради ва ишлаб чиқаришнинг ҳар бир босқичида ҳар бир компонентни олади. Ҳозирги вақтда компания ишлаб чиқариш устама харажатларини бевосита иш соатлари асосида маҳсулотларга тақсимламоқда, аммо бошқарув ҳисобчиси АВС-костинг бўйича ўқув курсида қатнашди ва АВC тизимига ўтишни режалаштирмоқда.
Талаб қилинади:

1. 
   Ҳозирги анъанавий нархлаш тизимидан фойдаланган ҳолда маҳсулот таннархини ҳисобланг.
   

Х У Z
Бевосита материалар $25.000 20.000 11.000
Бевосита мехнат $8 12 6
Ишлаб чикариш устама
Харажатлари
Жами: 1 848 000
Бунга иш соатини таксимлаш оркали ставкани аниклаб оламиз. Бунда жами иш соати 88,000
Бунда Х,У,Z учун (30 000х1,133)+(20000*2)+(8000*1)=40000+40000+8000=88,000
Хисобланган коэф. 1848000/88,000=21
1,33*21=27,93 2*21=42 1*21=21
60,93 74,000 38,000

2. 
   Фаолиятга асосланган харажатлар тизимидан фойдаланган ҳолда маҳсулот таннархини ҳисобланг.
   

АВС костинг буйича хисоблаганда
Х У Z
Бевосита материаллар $25,000 20,000 11,000
Бевосита мехнат $8 12 6
И/ч устама хар.
Созлаш 0,1 0,35 2,5
Машиналар 16,89 8,86 63,33
Махсулотларни кабул килиш 0,81 2,8 44,3
Кадоклаш 2,34 1,17 19,5
Инжиниринг 3,73 3,73 23,3
Жами: 56,87 48,91 169,93
Фаолият тури Суммаси Драйверлар Др.сони ставка
Созлаш 30,000 И/ч цикллари 30 1,000
Машиналар 760,000 И/ч цикллари 30 25,333
Махсулотларни кабул килиш 435,000 Кв. сони 270 1611,11
Кадоклаш 250,000 Ет. Бериш 32 7812,5
Инжиниринг 373,000 И/ч буюр. 50 7460
Харажатлар ставкалари аниклангандан сунг, хар бир фаолият тури уч3н кетказилган харажатларни аниклаймиз.
Созлаш: Х (1,000 * 3) / 30,000 = 0,1
У (1,000 * 7) / 20,000 = 0,35
Z (1,000 * 20) / 8,000 = 2,5
Машиналар: Х (25,333 * 3) / 30,000 = 16,89
У (25,333 * 7) / 20,000 = 8,86
Z (25,333 * 20) / 8,000 = 63,33
Махсулотларни кабул килиш: Х (1611,11 * 15) / 30,000 = 0,81
У (1611,11 * 35) / 20,000 = 2,8
Z (1611,11 * 220) / 8,000 = 44,3
Кадоклаш: Х (7812,5 * 9) / 30,000 = 2,34
У (7812,5 * 3) / 20,000 = 1,17
Z (7812,5 * 20) / 8,000 = 19,5
Инжиниринг: Х (7460 * 15) / 30,000 = 3,73
У (7460 * 10) / 20,000 = 3,73
Z (7460 * 25) / 8,000 = 23,3

3. 
   Юқорида (i) ва (ii) да маҳсулот таннархини ҳисоблаш ўртасидаги тафовутларни қисқача тушунтиринг.
   

Таннархни анъанавий хисоблаш усулига нисбатан, АВС костингда хисобланган таннархлар уртасида тафовут келиб чикди. Агарда АВС костингни хисоблаганимда харажатлар драйверини тугри танлаб куйган булсам куйидагича хулосага келиш мумкин:

Х ва У махсулотлар таннархи анъанавий усулда хисобланганга нисбатан АВС костингда камайган. Ушбу холатда икки турдаги махсулотнинг таннархини АВС костингда хисоблаб чикаришнинг афзаллиги бозор иктисодиёти шароитида ракобатда бардошлиликни келтириб чикаради, яъни сотиш нархлари камаяди. Бу эса талабни ортишига олиб келиши мумкин.
Z турдаги махсулот таннархи анъанавий усулга исбатан ортган, бунда ушбу турдаги махсулотни таннархини анъанавий усулда хисоблаб ишлаб чикариш зарар хисобланади.
Хулоса урнида яна шуни таъкидлаб утиш керакки, махсулотларнинг таннархини шакллантиришда бевосита харажатлардан кура билвосита, ёки устама харажатлар таъсири ортиб бораётганини инобатга олиб ишни ташкиллаштириш лозим. Бу эса замонавий иктисодда АВС костингдан фойдаланишга талаб ортиб бораётганининг исботи экани куриниб турибди.