Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant

Barriers to Imitation
A blue ocean strategy brings with it considerable barriers to imitation that
effectively prolong sustainability. They range from alignment to cognitive,
organizational, brand, economic, and legal barriers. More often than not, a blue
ocean strategy will go without credible challenges for many years. Cirque du
Soleil’s blue ocean endured over twenty years; Comic Relief’s, nearly thirty
years; Apple’s iTunes’, now more than ten years. The list goes on from
JCDecaux to Intuit’s Quicken to 
Salesforce.com
. This sustainability can be
traced to the following imitation barriers: