Beynin I i m I i -js

gibi, kuruluştaki her birimin kullandığı yazılımı anlamak zorunda
olmadığı gibi, ayrıntılı kayıt defterlerini ya da faturaları görmesine
de gerek yoktur. Tek bilmesi gereken, kimi ne zaman çağıracağıdır.
Zom bi alt programlar düzgün biçimde işlediği sürece, başkan
rahat uyuyabilir. Ancak bir terslik olduğunda (diyelim, bütün bi­
rimler iş modellerinin korkunç bir başarısızlığa uğradığını aniden
fark ettiklerinde! kendisine başvurulur. Bilinçli farkmdalığınızın
çevrimiçi duruma geldiği zamanları düşünün. Dünyada olup bi­
tenlerin beklentilerinize aykırı diiştiiğii zamanlardır bunlar. Her
şey zom bi sistemlerinizin ihtiyaç ve becerilerine uygun biçimde
14 5

---

I N C O G N I T O
yürürken, gözünüzün önünde olup biten pek çok şeyin farkında
olm azsınız ama sistemler birdenbire işlerle baş edemez duruma
geldiğinde, sorunun farkına bilinçli olarak varırsınız. Başkan hızlı
bir çözüm arayışıyla ortalıkta koşturur, sorunla en iyi mücadele
edebilecek kişiyi bulmak için herkesi tek tek arar.
Biliminsanı Jeff Hawkins bu duruma iyi bir örnek verir: Günün
birinde evine girdikten sonra, kapı koluna uzanması, kolu tutması
ve çevirmesi ile ilgili herhangi bir bilinçli farkındalık yaşamadığını
fark etmişti. Bu onun açısından tümüyle robotsu, bilinçdışı bir ha­
reketti çünkü bu deneyimin içerdiği her şey (kapı kolunun dokunsal
özellikleri ve konumu, kapının büyüklüğü ve ağırlığı vs.) beynindeki
bilinçdışı devrelere zaten kazınmıştı. Bilinçli bir katılımda bulunma­
sı beklenmiyordu ondan; buna gerek de yoktu. Ama fark etti ki, biri
evine sinsice girip, kapı kolunu yerinden çıkarıp birkaç santimetre
sağa taksa hemen anlardı. Çünkü zombi sistemlerinin, kendisine