Bakayev Z. T jamoada samarali ishlash o’quv qo’llanma samarqand-2020

xodimlarni rag‘batlantirishning etishmasligi:

• 
  ularning har biri shunchaki xabardor emas, balki qo‘shma ishlanmalarga tayanib qaror qabul qilishda ishonchli ishtirok etadi;
  
• 
  moderatsiya motivatsiyani kamaytiradigan omillarni yo‘q qilishga qaratilgan, xususan: menejerlar va boshqa xodimlarning monologlari, mavzudan og‘ish va sapmalar, shuningdek, shaxsiy hujumlar va hokimiyat uchun kurashning konstruktiv qarorlarga xalaqit beradigan boshqa rahbarlari tomonidan;
  
• 
  moderatsiya jarayoni va natijasi murabbiylikka juda o‘xshaydi, uning maqsadi tushuncha (xabardorlik) va mas’uliyatni rivojlantirish, g‘oyalar va harakatlar muallifini tanlashdir.
  

Murabbiylik bilan o‘xshashlik, moderatorga muhokama qilinayotgan mavzuni tushunmasligi kerakligi, bu unga yanada ob’ektiv bo‘lishga imkon berishidir. Shunday qilib, dunyoning deyarli barcha yirik mamlakatlaridan taniqli murabbiylarni birlashtirgan Team Training International, rivojlanish strategiyasini ishlab chiqishga zarur bo‘lganda, murabbiylar va menejerlarning umumiy qaror qabul qilishlariga yordam berish uchun mustaqil moderator taklif qilindi (miting yoki yig‘ilishlar haqida hech narsa aytmaslik maslahat bermaydigan kompaniyalar?). Moderatsiya jarayoniga tayyorgarlik ko‘rishda, vositachi uchun kerakli ma’lumotlarni to‘plash va mijoz bilan birgalikda jarayonning o‘zi qurilishi va natijada miting natijasi aniqlanishi kerak.

Moderator ma’lum bir masalani moderatsiya qilish sohasida bilimga ega bo‘lishi kerak, ammo u oldindan hal qilinishi mumkin bo‘lgan yuqori malakali mutaxassis bo‘lishi shart emas. Moderator - tarkibning emas, balki jarayonning vakolati. Shuning uchun u yuqori darajadagi ijtimoiy kompetentsiyaga ega bo‘lishi kerak: u osongina ijtimoiy aloqalarni o‘rnatishi, guruhdagi ijtimoiy rollarning taqsimlanishini hisobga olishi, guruh dinamikasini tushunishi va shaxslararo o‘zaro ta’sir o‘tkazish jarayonini boshqarishi kerak. Moderator bu erda maqsadga muvofiq bo‘lgan xatti-harakatlarni tashkil qilish orqali guruhni qo‘llab-quvvatlaydi. Guruh a’zolari birgalikdagi faoliyatning maqsadini aniq tushunishlari kerak - bu ularning xatti-harakatlari manipulyatsiya qilinmoqda degan noto‘g‘ri fikrdan qochishga imkon beradi. Guruh ishini tashkil qilishda moderator jamoatchilik fikrining o‘ziga xos “katalizatori” rolini o‘ynaydi.