Axborot texnologiyalari xizmatlari injiniringi va xizmatlarni boshqarish

Loyihani tuzilishi va tashkil etish


Loyixa darajasida bir imkoniyatlar mavjud bo`lib, ular quyidagilarni o`z ichiga oladi. Boshqaruv jamoasida qattiq intizomgini keltirish mumkin. Bundan tashqari bepul xizmat, jamoa a'zolarida ijodiy bunyodkorlikni ham keltirish mumkin. Shuningdek muvozanatni saqlash ham shular jumlasidandir.

Tashkilot darajasiga quyidagilar kiradi:

• 
  Tartibli jamoalari tashkil etish;
  
• 
  Loyihaga boshqa tashkilotlar mutaxassislari jalb etish;
  
• 
  Idoralararo va loyihalararo mojarolar oldini olish;
  

Mutaxassislarni jalb qilish shakllari:

• 
  Bir martalik maslahat (masalan, huquqshunoslar);
  
• 
  Belgilangan muddat(masalan, bir kun, bir hafta);
  
• 
  Muayyan vazifalarni amalga oshirish uchun (to'lovlarni yoki texnik nazorat qilish);
  
• 
  Cheklangan muddatga ekspertlar delegatsiyasi.
  

Mutaxassislarga resurs(vazifa)larni ajratish turlari:

• 
  Funktsiyasi bo`yicha;
  
• 
  Bizness jarayonlarni bajarish bo`yicha;
  
• 
  xodimlar va uning bo'ysunishi bo`yicha;
  
• 
  vakolat va mas'uliyat bo`yicha.
  

Tashqi tashkilotlar ishtirokida:

• 
  loyiha menejeri vazifalarning ijrosi (Yuridik shaxs sifatida to'laqonli boshqarish haqida fikr bildirish mumkin);
  
• 
  maslahat;
  
• 
  professionallar delegatsiya   (tashkilot egasiga uchun loyiha ijrosi uchun javobgarlik o'tkazish holda ijaraga kadrlar tayyorlash,);
  
• 
  loyiha rejasi rivojlantirish;
  
• 
  monitoring va loyiha rejasi bajarilishini tahlil qilish;
  
• 
  Mijozlar uchun hisobotlar yaratish;
  
• 
  texnik nazorat amalga oshirish;
  
• 
  boshqarish va umumiy loyiha byudjeti, jumladan, moliyaviy nazorat funktsiyalarini amalga oshirish;
  
• 
  tashqi manfaatdor tomonlar bilan munosabatlarni boshqarish: manba, musobaqalar va tenderlar;
  
• 
  Shartnomalar va xulosa tayyorlash;
  
• 
  tasdiqlash va ruxsatnomalar tashkil etish.
  
• 
  Loyihaning tashkiliy tuzilmasi- Loyiha maqsadlariga muvaffaqiyatli erishish uchun jalb qilingan eng munosib ishtirokchilar, shu jumladan loyiha tashkiliy tuzilishi va vaqt.
  
• 
  Tashkiliy tuzilishning buzulishi (Organizational Breakdown Structure – OBS) – tashkiliy birliklar bilan ish jarayonlarini bog'lash uchun mo'ljallangan loyiha tashkiliy tuzilishning buzulishi
  
• 
  Funktsional – unda faoliyat funktsional prinsiplar orqali tashkil etilgan;
  
• 
  Loyiha – unda faoliyat loyiha asosida tashkil etiladi;
  
• 
  Matritsa – funktsional va dizayn tuzilmalari tamoyillarini birlashtiradi;
  

Katta individual ish kompaniyalariga ajratish – turli tamoyillariga ajratish birliklari