Toshkent axborot texnologiyalari universitetida Media o‘quv markazini tashkil etish (JICA).
1.6 million AQSh dollar
2016-2019 yil
2
Toshkent axborot texnologiyalari universiteti uchun Integrallashgan ta’lim axborot tizimini joriy qilish va kengaytirish loyihasi(KOICA)
3 milion AQSh dollar
2018-2021 yil
3
Accessibility and Harmonization of Higher Education In Central Asia through Curriculum Modernization and Development
669.414,00 yevro. TATU uchun 45.809 yevro
2015-2018 yil
4
Modernization of the Curricula in sphere of smart building engineering - Green Building
999.656,00 yevro. TATU uchun 65.823 yevro
2016-2019 yil
5
Intellektual transport tizimlari: O‘zbekistonda yangi magistratura dasturini joriy qilish (INTRAS)”
814000 yevro. TATU uchun 85.800 yevro
2017-2020 yil
6
Technology in Rehabilitation
744.346,00 yevro. TATU uchun 75.925 yevro
2015-2018 yil
7
National Qualification Frameworks: Guidelines for Development and Recognition of Qualifications
751.046,00 yevro
2015-2018 yil
8
Xitoyning Huawei kompaniyasi tomonidan HAINA akademiyasini tashkil etildi
460 mln. so’m
2016 - yil
9
Xitoyning Zte kompaniyasi tomonidan smart sinf tashkil etildi
580 mln. so’m
2016 - yil
Xalqaro loyihalarni boshqarish Mavjud xalqaro loyihani amalga oshirishdan avval uni rejalashtirish muhim ahamiyatga ega. Natijaviylikning eng asosiy mezoni sifatida aniq va koʻndalang qoʻyilgan maqsad bilan harakat qilish yotadi. Yuqorida misol sifatida keltirilgan loyihalardan shuni anglash mumkinki xalqaro loyihalarni amalga oshirish katta vaqt va katta mablagʻ talab etadi. Bu esa ish hajmining katta ekanligidan dalolatdir. Loyihaning amalga oshirilishi uni rejalashtirishdan boshlanadi. Buning uchun loyiha aniq qism topshiriqlar va muddatlar asosida ifodalanilishi shart.
Eng asosiy masala loyihaning reja asosida belgilangan muddatda bajarib borilishini taʼminlash hisoblanadi va jarayonga loyihani boshqarish deyiladi.
Xalqaro loyihalarni boshqarishning asosiy mazmuni uning reja asosida bajarilishini taʼminlashdir.
Koʻpgina xalqaro loyihalarni boshqarishda umumiy uchta muammo mavjud. Birinchidan, xalqaro loyihalarda milliy madaniyatlarning mavjudligi ish uslubidagi muammolarni yaratib beradi, bu esa maqsadlarni birlashtirishga intilishda qiyinchiliklarni tugʻdiradi. Mumkin boʻlgan madaniy xilma xillikni yengish uchun bir necha vositalar qoʻllanildi, bu shov-shuvli tashabbuslardan chet ellik muhojirlarni va asosiy mahalliy aholi bilan birgalikda ishlashni tanlash va oʻqitish uchun yaxshiroq ishlashga harakat qilish uchun muhit yaratishga qaratish hisoblanadi.
Xalqaro loyihalar uchun ikkinchi qiyinchilik, transport va virtual kommunikatsiyalardagi yutuqlarga qaramay masofaning uzoqligi hisoblanadi. Oila aʼzolari va bosh qarorgoh idorasining yoʻqligi chet el fuqarolarining ruhiy holatiga taʼsir qilishi mumkin va shtab-kvartiradagi asosiy hamkasblar bilan yuzma-yuz uchrashuvlar kamroq boʻladi. Umuman olganda, koʻpgina xalqaro tashkilotlar uchun xalqaro loyihalarni qiyinlashtiradigan shtab-kvartira va dala amaliyotlari oʻrtasida muloqot va kelishishning koʻp yillik muammolari mavjud.
Uchinchi muammo - bu loyihaning muvaffaqiyatiga taʼsir qiladigan iqtisodiy, ijtimoiy va siyosiy muhitdagi tendensiyalarni notoʻgʻri baholash va taxmin qilish. Xitoyda faoliyat yuritadigan Kanada firmalarining bir tadqiqotlari shuni koʻrsatdiki, bu eng katta masala: siyosiy, tartibga solish va bozor haqiqatlarini kam tushunish uyda boʻlishdan koʻra xitoylik ishbilarmonlik muhitini prognoz qilish va proaktiv taʼsir koʻrsatishga nisbatan kamroq qobiliyatga ega boʻlishga olib keldi.
O’zbekiston Erasmus+ milliy ofisi Erasmus+ Milliy Ofisi (National Erasmus Office – NEO) - Ta’lim, Audiovizual vositalari va madaniyat ijroiya agentligi (EACEA) yordamida oliy ta’lim sohasidagi milliy siyosatni inobatga olgan holda Erasmus+ dasturi amalga oshirilmoqda. Yevropa Ittifoqi Delegatsiyasi va uning faoliyatini to’ldirishdan bo’lak, potentsial ishtirokchilar, mahalliy hamkorlar va barcha qiziqish bildirgan taraflar hamda EACEA va Yevropa Komissiyasining oliy ta’lim sohasiga oid dasturlarni taqdim etish bo’yicha NEO axborot markazi sifatida ham faoliyat olib boradi.
Erasmus+ milliy ofislari Erasmus+ dasturining ta’sirini, samarasini va ahamiyatini oshirish NEOning umumiy maqsadlaridandir.
NEO tomonidan amalga oshirilishi zarur bo'lgan natijalar:
Erasmus+ dasturi haqidagi ma’lumotlarni yoritish va Yevropa Ittifoqining oliy ta’lim sohasidagi dasturlar bilan tanishtirishni kuchayturish;
Mahalliy potentsial ishtirokchilariga va loyihalarda ishtirok etayotgan vakillarga axborot berish va qo’llab-quvvatlash;
Erasmus+ dasturida ishtirok etayotgan barcha tomonlarga yordam berish;
Monitoringni o’tkazish bo’yicha rejani bajarish. Turli bosqichda amalga oshirilayotgan loyihalarning monitoringini o’tkazish. Loyihaning keyingi bosqichlarida zarur bo’ladigan tavsiyalarni taqdim etish;
EACEAning tanlov jarayonida yuboriladigan talabnomalar bo’yicha izohlar taqdim etish;
EACEA yoki Komissiyaning Bosh Direktoratlarning so’rovnomalari asosida tadqiqot, tahlil, statistik ko’rsatkichlarni yig’ish, oliy ta’lim sohasi bo’yicha hisobot tayyorlash;
EACEAga hamkor-davlatda tadbirlar o’tkazishda yordam berish;
Oliy ta’lim sohasini islohotlashtirish bo’yicha Ekspertlar milliy guruhi faoliyatini olib borishda yordam berish;
