Автономная некоммерческая

 
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ 
 
1.
Менеджмент и управление – общие черты и различия. 
2.
Принципы менеджмента А. Файоля. 
3.
Основные принципы управления современными компаниями Г. Питерса и Р. Уотермена. 

---

4.
Современные подходы к управлению организацией. 
5.
Инфраструктура менеджмента. 
6.
Школа научного управления.
7.
Классическая (административная) школа в управлении.
8.
Школа человеческих отношений. Школа поведенческих наук.
9.
Количественный подход в управлении.
10.
Научные подходы в управлении. 
11.
Основы управления деятельностью структурного подразделения организации. 
12.
Внутренняя среда организации и её элементы. 
13.
Внешняя среда организации: факторы прямого и косвенного воздействия. 
14.
Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. 
15.
Понятие цели и ее значение в процессе управления. 
16.
Планирование – центральный этап процесса менеджмента. Основные стадии 
планирования. 
17.
Стратегический менеджмент: разработка и реализация стратегических планов 
структурного подразделения. 
18.
Разработка плана деятельности функционального подразделения организации. 
19.
Организация как функция управления и её элементы . 
20.
Полномочия и ответственность в системе управления структурными подразделениями 
организациями. 
21.
Основные типы организационных структур управления и их использование 
предприятиями в условиях рынка. 
22.
Критерии и ступени мотивации труда, индивидуальная и групповая мотивация персонала. 
23.
Мотивация персонала с позиции содержательных теорий мотивации. 
24.
Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий мотивации. 
25.
Сущность, назначение и функции контроля. Виды контроля. 
26.
Этапы управленческого контроля. 
27.
Характеристика и правила эффективного контроля. 
28.
Определение групп и команд. Управление человеком и группой. 
29.
Команды в современных организациях.
30.
Командные процессы. Эффективность командной работы. 
31.
Понятие руководства и власти. 
32.
Формы построения взаимоотношений с сотрудниками. 
33.
Управление человеком и управление группой. 
34.
Имидж менеджера. 
35.
Планирование и организация личной работы менеджера. 
36.
Техника личной работы руководителя. 
37.
Организация проведения совещаний, собраний, приема посетителей. 
38.
Организация работы с документами. 
39.
Сущность, типы и требования, предъявляемые к управленческим решениям. 
40.
Методы принятия эффективного решения. 
41.
Матрицы принятия решений. 
42.
Уровни принятия решений. 
43.
Этапы принятия решений. 
44.
Компенсационные механизмы в конфликтах. 
45.
Типы конфликтующих личностей в организации. 
46.
Модели осуществления организационных изменений. 
47.
Процедура управления производственными конфликтами. 
48.
Сущность эффективности управления.
49.
Понятие социальной эффективности управления, экономическая эффективность 
менеджмента. 
50.
Проблемы повышения эффективности менеджмента организаций.