Автономная некоммерческая

Ситуационная задача
 19
Для того чтобы мотивировать конкретного человека, руководитель должен дать ему возможность 
удовлетворить его важнейшие потребности посредством такого образа действий, который 

---

способствует достижению целей всей организации. 
Российским менеджерам необходимо знать, что в большинстве случаев в связи с низким уровнем 
жизни в стране, с одной стороны, и с высоким уровнем образования, с другой стороны, им 
необходимо мотивировать подчиненных, используя все уровни потребности в комплексе. 
Предложите свои примеры, формы реализации потребностей всех уровней, выбранных согласно
теории А. Маслоу, оформив их в таблице.
Ситуационная задача
 20 
Согласно выводам Ф. Герцберга, на удовлетворенность в работе могут повлиять следующие 
факторы: 
- политика компании и администрации; 
- достижения (успех); 
- межличностные отношения; 
- высокая степень ответственности; 
- условия работы; 
- признание и одобрение результата; 
- продвижение по карьерной лестнице (творческий и деловой рост); 
- инспекции и непосредственный контроль за работой; 
- работа сама по себе; 
- заработная плата. 
Данные факторы необходимо подразделить на две большие категории: «гигиенические факторы» и 
«мотивация», предложив формы проявления их влияния на работника современной организации и 
оформить виде таблицы. 
Ситуационная задача
 21 
Метод «кнута и пряника» является самой первой концепцией мотивации, она возникла в глубокой 
древности, и просуществовала на протяжении всей истории развития человека.
Вопросы: 
1. Что представляет собой данный способ воздействия на работника? 
2. Можно ли отнести его к мотивационным механизмам воздействия? 
3. Применяется ли он сейчас на практике и каким образом?