Aqlingiz uchun ozuqa, kitbolar, dono fikrlar, kashfiyotlar

www.aql.uz  - aqlingiz uchun ozuqa, kitbolar, dono fikrlar, kashfiyotlar 

omadsiz insondan farqi shundaki, yutuqqa yetisha oluvchi odamga omadsizlik degan gap 

yo'q — bu shunchaki o'rganishi darkor bo'lgan tajriba. 

—  Boshqacha aytganda-chi? 

—  Agar kutilgan natijaga erishmasangiz, bundan tegishli xulosa chiqarasiz va takror 

urinasiz.  Aslida  biron-bir  muvaffaqiyatga  erishishda  xatolar  qilib,  ulardan  saboq  olib  va 

ilgarilashda davom etishdan bo'lak yo'l yo'q. Teodor Ruzvelt bu fikrni shunday ifodalagan: 

«Na  g'alaba,  na  yengilishlar  bo'lmaydigan  g'ira-shirada  yashovchi,  na  katta 

g'alabalardan,  na  katta  aziyatlardan  bexabar  bu  bechora  kishilar  bilan  tenglashgandan 

ko'ra,  katta  yo'qotishlar  ehtimoli  mavjud  gardkamlikka  borish,  garchi  ba'zan  yengilishlar 

bilan almashsa-da, shuhratli g'alabalarni qo'lga kiritish yaxshiroqdir». 

Shunchalik  kam  kishilar  muvaffaqiyatga  erishishining  sabablaridan  biri  shuki,  ular 

omadsizlik va inkor etishlardan o'tishni istamaydilar. 

Lekin omadsizliklarga qaramay, qat'iyatni kuchaytirishga yordamlashuvchi bir narsa 

bor. 

—  Xo'sh bu nima ekan? — so'radi yigitcha. 

—  Har  bir  urinishning  tahlili.  Men  odamlar  yengilganidan  keyin,  odatda  qaysi 

o'rinda  noto'g'ri  ish  tutganlariga  e'tibor  berishga  harakat  qilishlarini  nazarda  tutayapman. 

Bu  esa  ularning  o'zlarining  qadr-qimmatlari  pasayishiga,  o'ziga  nisbatan  ishonchsizlikka 

olib keladi va yana qayta sinab ko'rishga ularni hech qanday kuch majbur qilolmaydi. Mu-

vaffaqiyatga erishganlar o'z diqqatlarini to'g'ri bajarilgan ishlarga jamlaydilar. 

Shunday  qilib,  agar  ular  hatto  istagan  natijaga  erisholmasalar-da,  o'zlariga  «Qaysi 

lahzagacha to'g'ri harakat qildim?» degan savolni beradilar. 

— Fikringizni unchalik anglayolmadim, — dedi yigitcha. 

—  Aytaylik,  kompyuter  sotuvchisi  xaridor  bo'lmoqchi  bo'lgan  kishiga  qo'ng'iroq 

qiladi.  U  o'zini  tanishtirganidan  so'ng  undan  yangi  kompyuter  sotib  olish  istagi  bor  yoki 

yo'qligini  so'raydi.  Undan  «yo'q»  degan  javobni  eshitadi.  Bo'ldi,  gap  shunda  to'xtadi. 

Uning  harakatlari  davom  etar  ekan,  kelgusida  unga  asqotishi  mumkin  bo'lgan  qaysi  ishi 

to'g'ri? U telefonda bo'lajak xaridor bilan bog'lanib, o’z molini tavsiya etdi. Avvalgi safar 

olgan saboqlari bilan u ikkinchi bora urinib ko'radi, lekin bu safar boshqacha savol beradi. 

Keyingi xaridor  bo'lishi  mumkin  bo'lgan kishidan  y, biznesi uchun  eng  yangi kompyuter 

texnologiyasi haqidagi ma'lumotlar qiziqtiradimi, deya so'raydi. 

Bu  gal  u  kishi  bu  ma'lumotlar  qiziqarli  ekani,  ammo  ular  bilan  tanishishga  vaqti 

yetishmasligini aytadi. Sotuvchining qaysi harakatlari to'g'ri edi? U boshqacha savol berib, 

xaridor  bo'lishi  mumkin  bo'lgan  kishi  yangi  kompyuterlar  to'g'risida  o'ylash  uchun 

nihoyatda  bandligini  aniqiadi.  Sotuvchi  yana  bir  bor  urinib  ko'rmoq  uchun  boshqa  bir 

xaridorlikka  nomzod  bilan  telefonda  bog'lanadi:  «Ofisingizni  boshqarish  uchun 

sarflayotgan  xarajatlaringiz  va  vaqtingizni  kamida  ellik  foizga  qanday  qisqartirishingiz 

mumkinligini ko'rsatib berishim uchun besh daqiqa vaqt ajrata olasizmi?» degan yangi bir 

savolni beradi. 

Bu xaridorlikka nomzod ham o'ta band, ammo o'z xarajatlarini kamaytirishni bilishga 

qiziqadi.  Ish  vaqti  nihoyasida  besh  daqiqa  vaqtini  ketkazishdan  o'zga  hech  nima 

---