Amaliyot obyektida moliyaviy rejalashtirish


Bankning strategik maqsadidan kelib chiqib, 201-2023 yillarda



Download 72,94 Kb.
bet12/13
Sana16.06.2022
Hajmi72,94 Kb.
#678277
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Bog'liq
mirjalol2022hisobot

Bankning strategik maqsadidan kelib chiqib, 201-2023 yillarda bank likvidligi darajasini yanada mustahkamlash, kapitallashuv darajasini oshirish, kreditor va aksiyadorlar mablag‘larini saqlash va ko‘paytirish, bank faoliyati bo‘yicha yuqori xalqaro reyting ko‘rsatkichlariga erishish masalalari rivojlanish Strategiyasining asosiy yo‘nalishlari hisoblanadi. SHuningdek, quyidagi yo‘nalishlarni rivojlantirishda alohida e’tibor qaratiladi:

  • xizmat ko‘rsatish sohasiga, birinchi navbatda, savdo sohasi korxonalariga, iste’mol mahsulotlari ishlab chiqaruvchilarga e’tiborni qaratish;

  • mijozlarga bank xizmati ko‘rsatishni soddalashtirish va ularni barcha bank xizmatlariga bo‘lgan ehtiyojlarini kompleks ta’minlash;

  • bank amaliyot markazi ustunliklaridan to‘laqonli foydalanishga erishish va kartochkali biznesni rivojlantirish;

  • namunaviy loyihalar bo‘yicha qishloq joylarida uy-joylarni qurilishini, ushbu yo‘nalishda faoliyat ko‘rsatayotgan pudrat tashkilotlari ehtiyojini kompleks moliyalashtirishni ta’minlash;

  • qishloq joylarda namunaviy loyihalar asosida yakka tartibda uy-joylar qurilishi hajmini va sifatini oshirib borish hamda Osiyo Taraqqiyot Banki, Xitoy Eksport Import banki va boshqa xalqaro moliya institutlari orqali kredit mablag‘larini jalb qilish va o‘zlashtirishda faol ishtirok etish;

  • ilg‘or axborot-kommunikatsiya texnologiyalarini keng qo‘llagan holda bank mijozlariga taklif etilayotgan xizmatlar spektrini yanada kengaytirish va ularning sifatini oshirib borish, jumladan “Internet-banking” xizmatlaridan foydalanayotgan yuridik va jismoniy shaxslar safini yanada kengaytirish;

  • bank xizmatlarini ko‘paytirish va sifatini oshirish orqali bankning korporativ va xususiy mijozlari sonini ko‘paytirish. Bunda, bank xizmatlarini iste’molchilarga etkazishni takomillashtirish, minibanklardan, bank-klient va boshqa shakllardan foydalanish;

  • harajatlarni boshqarilishi uchun samarali tizimni yaratish;

moliyaviy xizmatlar bozordagi talab va taklifdan kelib chiqib, bank infratuzilmalari moddiy texnika bazasini mustahkamlash, faoliyatini rivojlantirish(kengaytirish) va bank tizimida korporativ boshqaruv samaradorligini oshirish choralari ko‘riladi.

Download 72,94 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish