Амалий машғулотлар
Ҳар бир амалий машғулот, дастлаб ишнинг мақсадини ва мавзуга оид назарий билимларни қисқача ёритишдан бошланади. Сўнг ишни бажариш учун зарур бўлган маълумотлар ва қўйилган мақсадни амалга ошириш учун талаб қилинган вазифалар аниқ белгиланиб, ишни бажариш тартиби эса қўйилган вазифалар кетма-кетлигига асосланади. Барча ишлар олинган натижаларнинг таҳлили билан якунланади. Ҳар бир амалий машғулотни бажариш учун берилган маълумотларга таяниб, талабаларга алоҳида вариантлар таклиф этилади.
Амалий машғулотлар мультимедиа қурилмалари билан жиҳозланган аудиторияда ҳар бир академик гуруҳга алоҳида ўтилади. Машғулотлар фаол ва интерфаол усуллар ёрдамида ўтилади, “”Кейс-стади” технологияси ишлатилади, кейслар мазмуни ўқитувчи томонидан белгиланади. Кўргазмали материаллар ва ахборотлар мультимедиа қурилмалари ёрдамида узатилади.
4. Инсон ресурсларини ривожланишининг стратегик жихатлари мавзуси юзасидан қуйидагилар асосида мустақил таълим ишларини тайёрлашингиз лозим
Бошқариш ва унинг услублари.
Ташкилотни бошқаришнинг уч аспекти.
Бошқарув жараёни ва услублари.
Бошқарув тактикаси ва стратегияси, унинг воситалари.
Раҳбар меҳнатини ташкил қилиш.
Замонавий раҳбарга қўйиладиган талаблар.
Инсон ресурсларини стратегик ривожланиши.
Биргаликда бошқариш моҳияти ва ишлаб чиқариш шароитида унинг аҳамияти.
Бошқариш ва назорат тизими.
Қарор қабул қилиш жараёни ва муаммоларни ҳал қилиш усуллари.
Назоратни ташкил қилиш механизми.
Самарали бошқарувни ташкил этишда раҳбарлар ва ходимларнинг характерли томонларини аниқлаш ва улардан фойдалана олиш.
Корхоналарда ходимларни ўқитиш йуллари.
Профессионал ўқитиш.
Меҳнат жамоаларини ташкил этиш.
Шахсий ривожланишни режалаштириш.
Раҳбарлар малакасини ошириш (Визуал маъруза, блиц-сўров).
Тавсия этиладиган адабиётлар
Асосий адабиётлар
1. Abdurahmonov Q.X., Xolmo’minov Sh.R., Xayitov A.B., Akbarov A.M. “Personalni boshqarish”. Darslik. - Т.: TDIU, 2013.- 294 b.
2. Abdurahmonov Q.X., Xolmo’minov Sh.R., Zokirova N.Q., Irmatova A.B. “Personalni boshqarish”. Darslik. - Т.: “Iqtisodiyot”, 2011- 580 b.
3. Абдурахмонов K-X-, Холмуминов Ш.Р., Зокирова НД. Персоналии бошкариш. Дарслик. - Т.: Ўқитувчи, 2008. - 655 бет.
4. Абдурхмонов Қ.Х. “Инсон тараққиёти”. Дарслик.-Т.: “Фан ва технология”, 2013 476 б
Қўшимча адабиётлар
Мирзиёев Ш.Ўзбекистон республикасини янада ривожлантириш бўйича ҳаракатлар стратегияси тўғрисида Ўзбекистон Республикаси Президенти фармони Т.,2017 йил 7 февраль, ПФ-4947-сон
Тромпенаарс Ф. и Хэмпден-Тернер Ч. Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса//Пер. с англ. Е.П.Самсонов. – Мн.: ООО «Попурри». 2008. – 528 с.
Олянич Д.В. Сравнительный менеджмент. Курс лекций. Ростов н/Д: Феникс, 2010 – 320 с.
Мясоедов С.П. Управление бизнесом в различных деловых культурах. –М.: Вершина, 2009. – 320с.
. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. - М.: Проспект, 2010. - 423 стр.
Карташова JI.B. Управление человеческими ресурсами. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009,- 387 стр.
Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебник. - М.: РИОР, 20i0. - 288 стр.
Жданкин Н А . Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебное поообие.- М.: Финпресс,2 0 1 0 .-2 7 2 стр.
Спивак В.А. Управление персоналом. Учебное пособие. - М.: Эксмо, 20 1 0 .-2 1 8 cip.
Кибанов А.Я., Ивановская JI.B. Управление персоналом: теория и практика: Кадровая политика и стратегия управления персоаналом: учебнопрактическое пособие.- М.: Проспект, 2 0 1 3 - 6 4 с.
Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно-практическое пособие, - М : Проспект, 2013 - 64 с.
Гикичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие. - М: «Омега- Л», 2 0 1 2 -2 6 3 с.
Интернет сайтлари
www.mf.uz– Ўзбекистон Республикаси Молия вазирлиги сайти.
www.lex.uz – Ўзбекистон Республикаси Қонун ҳужжатлари маълумотлари миллий базаси.
www.mineconomu.uz – Ўзбекистон Республикаси Иқтисодиёт вазирлиги сайти.
www.stat.uz– Ўзбекистон Республикаси давлат статистика қўмитаси расмий сайти.
www.worldbank www.openinfo.uz
Do'stlaringiz bilan baham: |