Амалий машғулот 10-мавзу. Раҳбарлик услублари

Лидерлик ва раҳбарлик. Меҳнат жамоасидаги ҳар бир ходим гуруҳда ўзининг мавқеига эга. Бу мавқе расмий ёки норасмий тарзда қўлга киритилган бўлиши мумкин. Расмий мавқе ходимнинг мансаб поғонасидаги ўрни ва унинг лавозимидан келиб чиқувчи ваколатлари билан ифодаланади. Ҳар қандай ходим ўз ҳамкасабалари билан ўзаро муносабатда бўлар экан, турли омиллар таъсирида бу муносабатлар ҳиссий ранг ола бошлайди.
Ҳиссиётга асосланган муносабатлар икки кўринишда - ёқтириш (симпатия) ва ёқтирмаслик (антипатия) сифатида шаклланади. Шундай ходимлар ҳам борки, улар ўзининг маълум хислатлари билан жамоанинг кўпчилик аъзоларида симпатия уйғота оладилар ва улар гуруҳнинг норасмий тизимида юқори мавқени эгаллайдилар. Психологик талқин бўйича, жамоанинг расмий тизимида юқори мавқени эгалловчи ходим раҳбар бўлиб ҳисобланса, норасмий тизимда юқори мавқени эгалловчи шахс эса - лидердир.
СЕМИНАР МАШҒУЛОТ

10 – mavzu

Раҳбарлик услублари (2 soat)

Семинар машғулотни ўтиш технологияси

Машғулот вақти: 80 дақиқа		Талабалар сони – 10-15
Машғулот шакли		Семинар машғулот
Маъруза режаси:		1.Бошқарув услуби 2.Вазиятга оид раҳбарлик услуби 3.Партисипативлик услуби. 4. Бошқарув услубларининг коммуникатив имкониятлари. 5. Лидерлик ва бошқарув