Al-Хоrazmiy nоmidagi Urganch Davlat univеrsitеti

 

2.2.2 - jadval  

Raqobatchilarning kuchli va kuchsiz tomonlarini tahlil qilish

5

 

Korxonani tavsiflovchi omillar 

“Afrosiyob-Palas” 

mehmonxonasi 

“Grand-Samarqand” 

mehmonxonasi 

Korxona menejmenti 

Korxona falsafasi 

 + 

+ 

Bozordagi ulushi va strategiyalar 

- 

+ 

Ishchilarni rag‘batlantirish tizimi 

- 

+ 

Ishlab chiqarish 

                                                             

5

 “O’zbekturizm” MK ma’lumotlari asosida tayyorlandi.

 

---

 

49

Mehnat vositalari sifati 

- 

+ 

Texnologiyalarning sifati 

- 

+ 

Rejalashtirish va boshqaruv sifati 

- 

+ 

Ilmiy tadqiqotlar va rivojlanish 

Intensivlik va natijalar 

- 

+ 

Nou-xau 

- 

+ 

Yangi axborot texnologiyalarini qo‘llash  

- 

+ 

Marketing 

Sotuvni tashkil etish 

- 

+ 

Sotuv filiallarining joylashuvi 

- 

+ 

Muhim mahsulotlarning “hayotiy sikl” fazasi 

- 

+ 

Kadrlar 

Yosh tarkibi 

- 

+ 

Ma’lumot darajasi 

+ 

+ 

Malaka va menejment motivatsiyasi  

- 

+ 

Moliya 

Xususiy kapital ulushi 

- 

+  

Moliyaviy balans 

- 

+ 

Kreditlar olish imkoniyati 

+ 

+ 

Izoh:  raqobatchi  mehmonxonaga  nisbatan  “+”  ustunlik;  “-”  raqobatchi 

mehmonxonaga nisbatan kamchiliklar. 

Ekspert  usuli  boshqaruv  amaliyotida  keng  rivojlangandir.  Ushbu  usulga 

murakkab  bozor  masalallarini  hal  etishda  asoslanganlik,  ishonchlilik  va 

layoqatlilik tavsifini berish uchun quyidagi shartlarga rioya qilish zarur: 

- 

etarlicha ekspertlar soni; 

- 

o‘rganilayotgan muammoga nisbatan ekspertlarning malakaviyligi; 

- 

qo‘yilgan masalalarning aniqligi; 

- 

muhokamalarning mustaqilligi. 

---

 

50

Mehnat  bozorida  mehmonxona  korxonasi  raqobatbardoshligini  quyidagi 

ko‘rsatkichlar bo‘yicha baholash mumkin:

6

 

1) 

Korxona  xodimlarining  ishdan  qoniqqanlik  darajasi,  miqdoriy  baholanish 

koeffitsiyenti Kk: 

 

                                 

ур

их

уз

к

Х

Б

К

/

1

.





     (6)

 

Bu yerda, 

их

уз

Б

.

 

- o‘z ixtiyori bilan ishdan bo‘shagan xodimlar soni; 

ур

Х

 

- xodimlarning ro‘yxat bo‘yicha o‘rtacha soni; 

2) 

Xodimlar  ta’minlanganlik  darajasini  (xodimlarni  tanlash  jarayonining 

samaradorligi) ikkita ko‘rsatkichlarni hisoblash yordamida aniqlash mumkin. 

a) 

б

К

-balanslash koeffitsiyenti. 

 

                                  

)

*

/(

т

урт

ур

б

К

ИУ

Х

К 

     (7)

 

bu yerda,  

IO‘o‘rt - ishchi o‘rnining o‘rtacha yillik miqdori; 

Kt  -  ish  o‘rnining  xodimlar  bilan  ta’minlanganlikning  o‘rtacha  me’yoriy 

koeffitsiyenti.