Akt sohasida iqtisodiyot va menejment fakulteti Elektron tijorat yo’nalishi (sirtqi) 011 -20 guruh talabasi Abduraim Turonbek

SWOT tahlilini qilmang
agar sizga tahlil qilish natijasida olingan dunyodagi 
dinamik o'zgarishlar haqida ma'lumot kerak bo'lsa. Buning uchun SWOT-tahlil 
ibtidoiy matritsa sifatida namoyish etiladi. Uning yordamida haqiqatan ham statik 
va bo'lakchali rasmni olish mumkin - tahlil buning uchun mo'ljallangan. Siz SWOT 
tahlilini avtomobilning orqa ko'zgusidagi rasm bilan taqqoslashingiz mumkin, bu 
ko'pincha noto'g'ri bo'lib chiqadi. 
Shuni ta'kidlash kerakki, puxta audit (ilmiy-texnik, marketing, tashkiliy, moliyaviy) 
bilan SWOT-tahlil o'z ma'lumotlari bilan tahlilning boshqa turlaridan sezilarli 
darajada mahrum bo'lishi mumkin. Ko'pincha, u haqiqatga mos kelmaydigan 
taxminiy taxminlar bilan gunoh qiladi. 
To'liq SWOT tahlilining namunasini maqolaning oxirida yuklab olish 
mumkin.

---

 
 
29 
 
SWOT tahlilini qanday tuzish kerak: asta-
sekin ko'rsatmalar 
Qadam 1. SWOT tahliliga tayyorlaning
Samarali SWOT tahlilini boshlash uchun siz mahsulotning xususiyatlariga va 
iste'molchilarni o'rganishga alohida e'tibor berib, bozorni tahlil qilishingiz kerak. 
Tahlilning ikkinchi komponenti - raqobatbardosh tahlilni o'tkazish va asosiy 
raqobatchilarni aniqlash. SWOT tahlilida tashkilotning kuchli va kuchsiz tomonlari 
raqobatdosh tashkilotlar bilan taqqoslash orqali aniqlanadi. Shu bilan birga, 
kompaniyaning kuchli tomonlari kompaniya raqobatdosh korxonalardan ustun 
bo'lgan hamma narsada bo'lishi mumkin va bu tahlilda aks ettirilishi mumkin. 
SWOT tahlilida ko'rsatilgan zaif tomonlarga kelsak, bu raqobatchilar yanada foydali 
mavqega ega bo'lgan nuanslar. 
SWOT tahlilida kuchli va zaif tomonlarni aniqlash uchun quyidagilar kerak: 
•
kompaniya tomonidan ishlab chiqarilayotgan tovarlarning