Акб «Agrobank» организация и управление маркетинговой деятельностью на акб «Agrobank»

СОДЕРЖАНИЕ
1.Экономическая и организационная характеристика деятельности
АКБ «Agrobank» ………………..………………………….……….. 3
2.Организация и управление маркетинговой деятельностью на
АКБ «Agrobank» ………………………..………………………….10
3.Товарная и ценовая политика АКБ «Agrobank» ………...... 18
4.Сбытовая и коммуникационная политика на АКБ «Agrobank» ………………….………………………………….…..…….……………33
Список использованной литературы………………………..………………46


1.Экономическая и организационная характеристика деятельности
АКБ «Agrobank»


Акционерно-коммерческий банк Agrobank осуществляет свою деятельность на основании лицензии Центрального банка Республики Узбекистан №75 от 20.09.2014 года. В настоящее время деятельность банка сконцентрирована в столичном регионе. С начала своей деятельности Банк функционирует как универсальный банк, предоставляющий широкий спектр услуг крупным корпоративным клиентам, представителям малого и среднего бизнеса, а также физическим лицам.
Акционерно-коммерческий банк «Agrobank» является одним из ведущих банков Узбекистана по объему капитала и активов. Банк, стремясь к сотрудничеству с самым широким диапазоном участников экономической жизни страны, ставит перед собой задачу отвечать разнообразным нуждам хозяйствующих субъектов вне зависимости от формы собственности и масштабности деятельности, а также всех социальных слоев населения страны. Основной акцент банк делает на качество предоставляемого сервиса в сочетании с индивидуальным и гибким подходом к каждому клиенту.
Банк проводит постоянную работу по повышению эффективности своих структурных подразделений и расширению своего присутствия на банковском рынке. В настоящее время в системе банка «Invest» функционируют 27 филиалов, 77 мини-банков, 139 пунктов розничных банковских услуг.
Стратегическими направлениями деятельности банка являются удаленное банковское обслуживание и финансирование корпоративных клиентов, а также субъектов малого и среднего бизнеса, при постепенной диверсификации за счет развития розничного бизнеса и региональной экспансии. Стратегический план предусматривает развитие бренда Банка, а также дальнейшее развитие Банка в регионах. В период до 2011 года Банком планируется расширение географии деятельности по основным регионам Республики Узбекистан и достижение уровня одного из лидирующих частных банков страны уже к концу третьего года своей деятельности. С первого года деятельности Банк активно работал над завоеванием своей ниши на рынке банковских услуг и сейчас можно уверенно сказать, что старт состоялся и банк занял свою нишу на рынке. Сегодня Банк является универсальным банком и предоставляет самый широкий спектр банковских услуг.
Как и многие частные банки в Узбекистане, АКБ «Agrobank
» был создан юридическими и физическими лицами, которые сплотились в единую команду с целью создания капитального проекта - мощного и универсального финансового института, обещающего большой коммерческий успех. В настоящее время Банк является учредителем лизинговой компании ООО «Infinleasing», которая была основана в феврале 2008 года. Доля участия банка в уставном капитале данной лизинговой компании составляет 100%. Годовой консолидированный финансовый отчет банка по стандартам МСФО и соответствующее аудиторское заключение составлен международной аудиторской компанией Deloitte&Touche.
Акционерно-коммерческий банк «Agrobank» — активный участник внешнеэкономического сотрудничества. Способствует привлечению прямых иностранных инвестиций в развитие стратегических отраслей отечественной экономики. Корреспондентские отношения установлены с более чем 370 ведущими зарубежными банками.
Неоднократно получал оценку «Лучший банк года в Узбекистане» от известных зарубежных издательств «Euromoney», «Global Finance» и «The Banker».
Большое внимание Банк «Agrobank» уделяет своему международному статусу. В частности, на постоянной основе международные рейтинговые агентства присваивают банку рейтинги.
Таблица 1.