A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

mehnat faoliyati natijalari 
qoida  bo’yicha  korxona  yoki  uning  bo’linmasi  ishlab  chiqarish,  xo’jalik  va  boshqa 
faoliyati  yakunlari  (masalan,  foyda  olish  rejasiningbajarilishi,  mijozlarning 
ko’payishi va hokazolar) orqali o’z ifodasini topadi. 
Mutaxassislar  mehnat  faoliyati  natijalari 
esa  ularga  yuklatilgan  xizmat 
vazifalari to’la hajmda, belgilangan muddatda, yuqori sifat bilan bajarilishiga bog’liq 
bo’ladi. 
Rahbar va mutaxassislar mehnat faoliyati asosiy natijalarini aks ettiruvchi eng 
muhim,  eng  asosiy  ko’rsatkichlarni  tanlashda  ular  korxona  yoki  tashkilot  butun 
faoliyati  natijalariga  bevosita  va  hal  qiluvchi  darajada  ta’sir  ko’rsatishini  hisobga 
olish kerak (10.6-jadval). 
Shu  bilan  birga  rahbar  va  mutaxassislar  ish  kamchiliklarini  baholashda 
bilvosita  ko’rsatkichlar  -  natijaga  erishishga  ta’sir  ko’rsatadigan  omillarni  ifoda 
etadigan  mezonlar  ham  qo’llaniladi.  Ularga  ishdagi  tezkorlik,  mehnat  intensivligi, 
murakkabligi,  sifati  va  boshqalar  kiradi.  Bilvosita  ko’rsatkichlar  bevosita 
mezonlardan  farkli  ravishda,  odatda  xodim  o’z  xizmat  vazifasini  qanday  ijro 
etayotganligini  hamda bunda  u qaysi sifatlarni  namoyon qilayotganligini baholashga 
xizmat  qiladi.  Bu  ko’rsatkichlar  qoida  bo’yicha  ball  yordamida  baholanadi  (10.7- 
jadval). 
10.7 – jadval