Ishlab chiqarish jarayonini boshlash va uni uzluksiz davom ettirish uchun:
ishlab chiqarish vositalari, texnika;
xom ashyo;
energiya;
taransport kabi moddiy ta’mshot vositalari zarur. Shundan keyin:
kadrlarni tanlash, ularni joy-joyiga qo’yish;
mehnatni tashkil qilshi;
ishlab chiqarishga xizmat ko’rsatshi kabi bir qator tashkiliy funktsiyalar kelib chiqadi.
Ko’rinib turibdiki, boshqaruv mazmuni jarayon sifatida uning funktsiyalarida namoyon
bo’layapti. Zero:
Funktsiyalar faoliyat turlarinn, sub’ektning boshqarish ob’ektiga aniq ta’sir qilish
yo’nalishlarini aks etgiradi.
Boshqaruv funktsiyalaridan tashqarida boshqaruv jarayonining o’zi ham bo’lishi mumkin
emas. Funktsiyalar tarkibini, ularning ko’lamini va mazmunini aniqlash boshqaruvchi xodimlar
sonini belgilash, boshqaruv apparataning tashkiliy tarkibini loyihalash uchun muhim asos bo’lib
hisoblanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |