9-mavzu. Boshqaruv maqsadi va funktsiyalari. Reja: Boshqaruv maqsadi va ularga qo’yiladigan asosiy talablar. Boshqaruv maqsadi turlari

 

4. Maqsadlar bo’yicha boshqarish (MVO). 

 

  Nazorat  samarali  bo’lishi  uchun  uni  rejalash  bilan  bog’lash  zarurdir.  Bunday  mustahkam 

aloqa boshqaruv samarasini oshirishga katta hissa qo’shadi. Mehnat resurslari sohasida rejalash va 

nazoratni  bog’lashga  imkon  beradigan  boshqaruvning  ommaviy  usuliga    maqsadlar  bo’yicha 

boshqarish  deyiladi.  MVO  -  nazoratni  ishcha  xodimlarga  bo’lgan  salbiy  oqibatini  oldini  olishga 

yordam beradigan motivlashtirish usulidir. 

Antoni  Ray  MVO  ning  ahamiyatini  shunday  ta’kidlaydi.  Asosiy  diqqat  MVO  da  kelajagini 

oldindan  aytishga  qaratilan.  Shu  bilan  birga  kelajakka  munosabat,  unga  ta’sir  ko’rsatishga  e’tibor 

beriladi.  Druker  fikricha,  tashkilotdagi  barcha  rahbar  aniq  maqsadga  ega  bo’lish  kerak.  Bu 

maqsadlar bosh rahbar maqsadini ko’llab-quvvatlashi lozim. 

MVO  muammosiga  Duglas  Mak  Gregor  boshqacharoq  yondashadi.  Bu  usulni  zarurligini 

ta’kidlab u rahbarlarni natijalarga asoslangan holda baholash imkoniyatini berishni ko’rsatadi. Qo’l 

ostingizdagi  Xodimga  yaxshi  ishlamayotganini  aytish  qator  ahlokni  samarali  usul  hisoblanmaydi. 

Xatolarni, kamchiliklarni tuzatish nuqtai nazaridan samarasizdir. Buning  o’rniga qo’l ostingizdagi 

Xodimga  uning  unumdorligi  nazorat  raqamidan  10  %  kamchiligini  aytsangiz,  bu  aniq  ma’lumot 

beradi.  Nazorat  uchun  aniq  koordinatalarni  etalon,  unumdorlikni  oshirish  uchun  aniq  nima  qilish 

kerakligini  ko’satgan  bo’lamiz.  Shuning    uchun  har  bir  rahbar  o’z  xodimlari  uchun  aniq 

maqsadlarni  belgilashi,  aniq  vositalarni  yetkazib  berishi  shart.  Ma’lum  vaqtdan  so’ng  rahbar  va 

bo’ysunuvchi  haqiqiy  ish  ko’rsatkichlarini  baholashlari  va  nazorat  ko’rsatkichlari  bilan 

solishtirishlari mumkin.