8-bilet savol

3b 3savol . Servis tashkilotlari bozorga qarashli operativ marketinga qanchalik tez o‘tishsalar, shunchalik fan-texnika taraqqiyotining jadallashishiga erishishadilar. Faoliyatning istiqbolli yo‘nalishi bo‘lib, iste’molchilarga bozordagi holat va talabning rivojlanish istiqbollari haqida ma’lumot beruvchi ma’lumotlar bankni yaratish hisoblanadi.Bunday ma’lumotlar bankiga misol bo‘lib, mashinalarning tarmoq kompleks sistemasi hisoblanadi. (MTKS).Mutaxassislarning bunday assotsiatsiyasi axborot resurslarini markazlashtirilgan boshqarish ma’lumotlarni qayta ishlash, tizimini takomillashtirish zaruriyati tufayli vujudga keladi. Ma’lumotlar ba’zasi ma’muri funksiyalariga foydalanuvchilar ehtiyojlarini tahlil qilish, ma’lumotlar bazasini loyihalashtirish va rivojlantirish, ularni joriy qilish, yangilash, foydalanuvchilarni o‘qitish va ularga maslahat berish kabilar kiradi.MTKSning ma’lumotlar ba’zasini boshqarish doirasida doimiy ravishda quyidagi ishlar olib boriladi:- yangi tarmoq guruhlari va yo‘nalishlarini joriy etish yo‘li bilan (masalan kommunal kir yuvish – fabrikalari, transport vositalarini ta’mirlash va hokazolar) axborot tizimlarini kengaytirish va rivojlantirish, tarmoqda foydalaniladigan asbob – uskunalar ro‘yxatini to‘ldirish (masalan metrologik), shuningdek har bir alohida asbob – uskuna pasportidagi ma’lumotlarni to‘ldirish;- ko‘rgazmalar, g‘oyalar yarmarkasi, seminarlar, shuningdek seriyali ishlab chiqarishda o‘zlashtirish uchun asbob – uskunani joylashtirish bo‘yicha kompleks bilan ishlashda MTKSning axborot potensialidan foydalanish; - turli qiziqish bildirgan tashkilotlarga zaruriy axborotni tahlil qilish, kelishish va taqdim etish.


4b 1savol. Har kuni bo‘ladigan «besh daqiqa» lik yig‘ilishda bosh ofitsiant ofitsiantlar brigadirlarining axbarotini eshitadi, ular zalda brigadaning necha a’zosi bor, qaysi stollar qaysi ofitsiantga tayinlanganligi haqida aytadi. Bosh ofitsiant xodimlarning tashqi qiyofasini ham tekshiradi, ular xizmatga tayyor ekanligiga ishonch hosil qiladi. So‘ngra bosh ofitsiant kechagi kun ofitsiantlar tomonidan yo‘l qo‘yilgan xatolarni muhokama qiladi, olingan tanbeh va rahmatnomalar haqida gapiradi. Bugungi kun vazifalari, taom va mahsulotlarni realizatsiya qilish yo‘llarini ko‘rsatadi. Bosh ofitsiant ishdagi o‘zgarishlar, restoran, trest (bir sohadagi )bo‘yicha e’lon qilingan buyruq, farmoyishlar haqida ofitsiant, bufetchi, shveysar, farrosh va boshqalarni xabardor qilishi kerak. «Besh daqiqa» lik yig‘ilishga bosh ofitsiant restoranning sex, bo‘lim va boshqa xizmat boshliqlarini chaqiradi. Bunday yig‘ilishlarda restoran direktori yoki uning muovini qatnashishi shart. Bosh ofitsiant hamkasblariga nisbatan xushmuomala, g‘amxo‘r, ochiq ko‘ngilli, o‘rtoqlik munosabatida bo‘lishi lozim. Bosh ofitsiant brigadalarga tegishli joylarni bo‘lib beradi, tantanali qabullar, banketlar, to‘ylarda xizmat qilish bo‘yicha brigadir tayinlaydi.Yuqoridagi masalalar hal bo‘lgandan keyin bosh ofitsiant o‘zining asosiy vazifasini bajarishga kirishadi. Bu vazifa mehmonlarni kutib olishdir. Bosh ofitsiant ko‘p narsalarni xotirasida saqlashi lozim. Masalan, zalda qancha bo‘sh joy borligini bilishi kerak? Ba’zi restoranlarda bo‘sh o‘rinlar haqida vestibyulda yoritiladigan tablo bo‘ladi. Ko‘p hollarda restoranga keluvchilar tabloga nazar tashlab, bo‘sh joy borligini bilib, ichkariga kiraveradi. Bosh ofitsiant iste’molchilarni qarshi olar ekan, salomlashadi, ularni ofitsiant ishtirokida o‘tirishga taklif qiladi, mijoz o‘ziga qulay joyga o‘tirgach, taomlar assortimenti bilan tanishtiradi.Butun ish kuni davomida bosh ofitsiant ovqatlar qoidaga binoan berilayaptimi, idishlardan to‘g‘ri foydalanilayaptimi, hisob-kitob to‘g‘ri amalga oshirilayaptimi — bularni nazorat qiladi. Bundan tashqari bosh ofitsiant mijozlarning taklif va e’tirozlariga quloq soladi, birinchi talabdayoq, «mulohaza va takliflar daftari»ni iste’molchilarga olib chiqib beradi.