5-mavzu. Tashkilotlar va ularni boshqarish Reja

5.3. Tashkilotlarda mehnat taqsimoti turlari. Tashkiliy tuzilmalar 

Har bir tashkilot o‘z oldiga qo‘yilgan maqsadlariga eng samarali yo‘llar bilan 

erishish  imkonini  beradigan  shaklda  va  mantiqiy  ketma  -ketlikda  to‘zilgan  ichki 

xo‘jaliklar  va  boshqaruv  pog‘onalaridan  iborat.  Bunday  tuzilish  va  aloqalar 

tashkilot strukturasi

 deyiladi. 

Uning tuzilishiga asosan ikkita omil ta’sir ko‘rsatadi: 

*

 

 mehnatning ixtisoslashgan taqsimoti; 

*

 

 nazorat miqyosi (boshqarilish normasi). 

Mehnatning ixtisoslashgan taqsimoti

 - berilgan ishni mutaxassislarga, ya’ni 

tashkilotda  mazkur  ishni  hammadan  yaxshiroq  bajaradigan  shaxslarga  biriktirish. 

Tashkilotda  mehnatni  kay  tarzda  taqsimlash  —  eng  ahamiyatli  boshqaruv 

qarorlaridan  biridir,  chunki  funksional  sohalar  (bo‘limlar)ni  tanlash  tashkilotning 

asosiy  tuzilishini  belgilab  beradi  va  bu  uning  muvoffaqiyatli  faoliyat  imkonini 

beruvchi  omillardan  biridir.  SHunday  qilib,