4‑Mavzu: Kompaniya holatining tahlili Reja


Biznes faoliyatiga ta’sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni o’rganish



Download 0,8 Mb.
bet6/12
Sana26.05.2022
Hajmi0,8 Mb.
#609066
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
6.2. Biznes faoliyatiga ta’sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni o’rganish
Kompaniya strategiyasini belgilashga ko’plab omillar ta’sir ko‘rsatadi. Bu omillarning o’zaro ta’siri da bir tarmoqda o’ziga xos xususiyatlarga ega bo‘lib, vaqt davomida o’zgarib turadi. Strategiyami belgilovchi omillar doim bir-biridan farq qiladi. Firma hamisha ham o’zi xohlagan strategiyani tanlay olmaydi. Uning darakatlari qonun, siyosati, ijtimoiy tartibot va jamiyat mavdei bilan chegaralanadi.
Strategiyani ijtimoiy talablarga moslashtirish quyidagilarni nazarda tutadi:
 jamiyat manfaatlari va odob me’yorlari doirasida ishchanli ko’rsatish;
 ijtimoiy afzalliklar va jamiyat edtiyojlariga ijobiy qarab, o’z faoliyatini tartibga solish;
 tartibga soluvchi me’yorlar bilan ziddiyatga bormaslik uchun zarur harakatlarni uz vaqtida amalga oshirish;
 hissadorlar va jamiyat manfaatlari o’rtasida muvozanatni saqlash;
 jamiyatda kompaniyaning fuqarolik mavqeini ta’minlash.

Tarmoqning jozibadorligi va raqobatchilik darajasi strategiyani belgilashga katta ta’sir ko’rsatadi. Kompaniya strategiyasini ilgari shug’ullanilmagan sohaga asoslab qurish mutlaqo yaramaydi. Strategiya kompaniyaning yaxshi anglangan sohasiga qurilishi lozim.


Strategiyada hisobga olinishi lozim bo’lgan va aslida uni belgilovchi birlamchi omillarning oddiy modeli 5-chizmada keltirilgan. Bu omillarning o’zaro ta’siri, odatda, har tomonlama mazmunga ega bo‘lib, tarmoq va kompaniya uchun alohida farqlanadi.
Odatda, ichki va tashdi vaziyat o’rtasidagi farq aniq bulmasa, raqobatli ustunlikka erishilmasa, kompaniya faoliyati yaxshilanmagan bo’lsa, strategiyaning o’zi muvaffaqiyat keltira olmaydi.

Kompaniya uchun imkoniyatlar va xavf xatarlar

Тarmoqlarning jozibadorligi, rqobat shartlari

Ijtimoiy, siyosiy sharoitlar va qonunchilik





Strategik tashabbuslarni idetifikatsiyalash va baholash

Ayrim omillarning muhimligi va ularning strategiyasiga ta’siri haqidagi xulosa

Kompaniyaning strategic vaziyati



Vaziyatga mos strategiyani aniqlash









Ichki omillar



Shaxsiy nafsoniyat biznes falsafasi ahloqiy tamoyillar

Aksiyalarning qiymati va kompaniya madaniyati

Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari bozordagi mavqei



Download 0,8 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish